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《企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略謝鳳吳翠霞金川集團(tuán)機(jī)械制造公司電氣公司金昌金川萬(wàn)方實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司再生物資加工廠經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸變得激烈，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要就是綜合實(shí)力方而的競(jìng)爭(zhēng)，因此這就對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算提出了更多的要求，成本核算未來(lái)的發(fā)展方向就是全面化、專(zhuān)業(yè)化、綜合性，企業(yè)成木核算對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到直接的影響。木文主要論述了企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題，并iL提出具體的應(yīng)對(duì)策略，從而對(duì)于相關(guān)的研宄提供理論基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：介業(yè);會(huì)計(jì)成木核算;問(wèn)題;對(duì)策;2017-
2、9-6Received：2017-9-6經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展步伐不斷提高，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越積累，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲得一席之地，企業(yè)需要利用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，使勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷得到提高，使產(chǎn)品的生產(chǎn)生本不斷得到降低，通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)獲勝。企業(yè)管理的關(guān)鍵就是成木核算，加強(qiáng)成木的核算管理，有利于企業(yè)更好的發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算占據(jù)重要的地位，因此需要更加關(guān)注企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算，這樣才可以切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。1概述企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算1.1概念企業(yè)要想獲得更多的利益，就要耗費(fèi)一定的資源，通常情況下消耗資源的計(jì)
3、量單位就是貨H5，貨H5形式表示資源價(jià)值，也就是企業(yè)成本。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算通過(guò)貨幣形式，表示出資源消耗情況，這樣可以使企業(yè)管理者更好的認(rèn)識(shí)企業(yè)資源消耗情況。1.2重要性企業(yè)需要細(xì)化生產(chǎn)費(fèi)用，這樣才可以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效益。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的前提條件就是實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)成木核算，可以嚴(yán)重的影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，因此也會(huì)影響到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展情況。利用企業(yè)成本核算工作，可以幫助企業(yè)制定資源使用計(jì)劃，使管理人員可以更加丫解和認(rèn)識(shí)生產(chǎn)情況，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低碳環(huán)保，獲得國(guó)家部門(mén)的認(rèn)可，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。此外通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作，可以使企
4、業(yè)成木和利潤(rùn)核算變得更加準(zhǔn)確，提高企業(yè)的發(fā)展速度。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，成木核算工作發(fā)揮著非常重要的作用，為了使其工作質(zhì)量不斷得到提高，企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，為廣大人民提供他們需要的產(chǎn)品，企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)控制，為員工提供更好的待遇，合理分配經(jīng)營(yíng)成果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)成本核算工作，那么管理人員可以利用有效的管理方式完成日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并且在人們心中留下深刻的印象，促進(jìn)企業(yè)的更好的發(fā)展。2企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題2.1企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容缺乏合理性和
5、完整性當(dāng)前企業(yè)成本核算工作仍舊存在很多問(wèn)題，在核算內(nèi)容方面，并沒(méi)有科學(xué)合理的計(jì)量眾多的資產(chǎn)項(xiàng)目，企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員沒(méi)有準(zhǔn)確的計(jì)量特殊的資產(chǎn)，也沒(méi)有在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表上體現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)通常都是將知識(shí)資源和信息資源計(jì)入到管理費(fèi)用當(dāng)屮，但是這并不符合成本核算N涵。此外在企業(yè)成本核算當(dāng)屮，缺乏人工成本的歸集，會(huì)計(jì)核算人員沒(méi)有考慮到生產(chǎn)過(guò)程的繁雜性，在人工成本當(dāng)中并沒(méi)有列入企業(yè)的設(shè)計(jì)人員和工程技術(shù)人員以及研發(fā)人員等，這樣一來(lái)成本信息就無(wú)法反映出人工資本的消耗情況。2.2利用的會(huì)計(jì)成本核算方法缺乏先進(jìn)性當(dāng)前企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在核算企業(yè)
6、成本的過(guò)程屮，通常都會(huì)利用分步法和分批法等方法，各個(gè)方而的因素都會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響，我國(guó)企業(yè)普遍利用分步法和品種法，但是企業(yè)如果只是利用這兩種方法，并沒(méi)有結(jié)合自身實(shí)際情況，更改核算方法不合理的部分，這樣一來(lái)得到的成木核算結(jié)構(gòu)就會(huì)缺乏準(zhǔn)確性，不利于企業(yè)管理者做出正確的決策。利用上述兩種方法，無(wú)法獲得精確的成本，主要是因?yàn)槠髽I(yè)管理人員不夠重視成本核算工作，導(dǎo)致成本費(fèi)用分配不夠合理，某些產(chǎn)品供不應(yīng)求，但是某些產(chǎn)品又無(wú)人購(gòu)買(mǎi)，這樣都會(huì)影響到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。2.3指導(dǎo)思想不夠科學(xué)當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸變得積累，企業(yè)生產(chǎn)周期也隨之不斷縮
7、短，這樣一來(lái)，企業(yè)制造成本占據(jù)的比重就會(huì)不斷降低，但是不斷提升了開(kāi)發(fā)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本等非制造成本的比重。但是我國(guó)很多企業(yè)仍舊利用傳統(tǒng)的方式核算企業(yè)成本，過(guò)于重視生產(chǎn)制造過(guò)程，這樣一來(lái)成本核算無(wú)法將成本反映出來(lái)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移工作中心，加強(qiáng)人力資本管理。與此同時(shí)愜意不夠重視無(wú)形資產(chǎn)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)的資木化，也沒(méi)有做到賬面反映，導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)成木缺乏完整性，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)交易過(guò)程屮資產(chǎn)流失情況比較嚴(yán)重。3企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略3.1利用先進(jìn)的管理觀念會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中發(fā)揮著非常重要的作用，愜意
8、懸疑不斷完善成木核算。企業(yè)需要在企業(yè)內(nèi)容開(kāi)始，樹(shù)立正確的成木核算意識(shí)，使管理人員和會(huì)計(jì)人員可以深入的理解全面管理的理念。此外需要加強(qiáng)宣傳，利用各種渠道加強(qiáng)宣傳，并且可以建立強(qiáng)烈的納稅意識(shí)，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)成本核算，明確成本核算的重耍性。企業(yè)培需要樹(shù)立全面成本管理理念,還要實(shí)施全面的成本管理，鼓勵(lì)員工參與，完善全過(guò)程的核算管理。此外企業(yè)需
