迎著陽光綻放的傲雪紅梅

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1、迎著陽光綻放的傲雪紅梅記得兩年前采訪陽光印網(wǎng)董事長兼CEO張紅梅，她還和聯(lián)合創(chuàng)始人擠在一個(gè)小會(huì)議室里辦公，而如今企業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模從100多人擴(kuò)展到600多人，完成了一次次華麗的轉(zhuǎn)身，她的辦公室雖然獨(dú)立出來了，但是風(fēng)格依舊低調(diào)，擺設(shè)依然簡約，這和張紅梅的行事風(fēng)格達(dá)成了高度的默契。事業(yè)與家庭，手心與手背都是肉事業(yè)與家庭，猶如企業(yè)家的手心與手背，在事業(yè)、家庭二選一的情況下，如何抉擇？張紅梅和大多數(shù)女企業(yè)家一樣，幾乎把她們所有的時(shí)間都獻(xiàn)給了工作，只要是工作需要，那么生活肯定得做出讓步。張紅梅口屮的讓步，并不是把家庭生活全部“屏蔽”，而是做出平

2、衡。她直截了當(dāng)?shù)卣f：“一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者一定能平衡好兩邊的關(guān)系，如果沒冇能力平衡，那干脆回家做家庭主婦，或者是選擇做一份穩(wěn)定的工作，就不要選擇創(chuàng)業(yè)了。如果你這頭選擇了創(chuàng)業(yè)，那邊的平衡你一定要心里有數(shù)的?！奔胰说睦斫夂椭С纸o了這位女企業(yè)家更多的安慰，與其說是安慰，不如說是鼓舞。張紅梅重任在身，因?yàn)殛柟庥【W(wǎng)在2017年還有個(gè)小冃標(biāo)。她說：“對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，或者是在一個(gè)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，我們面對的印刷市場是1.12萬億規(guī)模的市場，所以我會(huì)繼續(xù)拓展陽光印網(wǎng)的市場占有率一一達(dá)到三五十個(gè)億?！被ヂ?lián)網(wǎng)+印刷這塊蛋糕，對于這個(gè)產(chǎn)業(yè)里的創(chuàng)業(yè)者來說充

3、滿誘惑，“三五十個(gè)億”的目標(biāo)，還不到總市場份額的1%,我們慶幸地看到張紅梅在誘惑面前表現(xiàn)出了企業(yè)家應(yīng)有的淡定和沉穩(wěn)，從另一個(gè)側(cè)面來看，透過陽光印網(wǎng)冃前所處的市場環(huán)境，我們也隱約看到了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的從容與白信。感性做人理性做事張紅梅認(rèn)為，企業(yè)家就不應(yīng)該用性別來區(qū)分對待，她認(rèn)為這種提法是個(gè)偽命題，在她看來，既然是企業(yè)家，他們妞對的所有問題都是一樣的，問題也并不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)家是位女性就少一些。有責(zé)任感，有學(xué)習(xí)能力，有意志力，有團(tuán)隊(duì)組織能力一一這“四有”是張紅梅給企業(yè)家貼的標(biāo)簽，而能走得遠(yuǎn)的企業(yè)家一定是感性和理性兼具的，她其至認(rèn)為，企業(yè)家有時(shí)

4、候還要有點(diǎn)“可愛”。不是所有的??題都能在搜索引擎里尋找到標(biāo)準(zhǔn)答案和解決方案，作為企業(yè)的決策者往往是在理性與感性的交織中做出最后的定奪。既有理性的“陽剛”，也有感性的“柔情”，張紅梅把這樣的企業(yè)家稱為是有血有肉的、可愛的企業(yè)家。其實(shí)，在很多年前張紅梅就已經(jīng)在印刷行業(yè)完成了資木的原始積累，擁有殷實(shí)的“家底”和20余年豐富的產(chǎn)業(yè)和投行經(jīng)驗(yàn)，為陽光印網(wǎng)的商業(yè)模式植入了優(yōu)良的先天“基因”。那時(shí)候的張紅梅也是蠻拼的，她帶著創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，去一家家印刷小店“掃街式”地跑業(yè)務(wù)一一從司機(jī)秘書車接車送，到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去垃圾堆里撿紙制品回公司錄入客戶數(shù)據(jù)，從高

5、挽發(fā)髻、優(yōu)雅出入高級寫字樓，到每天牛仔褲球鞋穿街走巷，家里人說，張紅梅從“仙女”變成了“織女”。這也許是女企業(yè)家的優(yōu)秀品質(zhì)，在被需要的時(shí)候，她可以更加自如地放下所謂的“妞子”，更容易清楚地看到真實(shí)的自己；妞對困難的時(shí)候，她會(huì)更加堅(jiān)強(qiáng)和隱忍，做自己心靈港灣以及團(tuán)隊(duì)的守護(hù)者。我們相信，張紅梅那股創(chuàng)業(yè)激情是感性的，是可以感染到團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的；而4年后的今天，陽光印網(wǎng)的飛速發(fā)展為客戶帶去了互聯(lián)網(wǎng)+的紅利,當(dāng)俯下身子，拿出真金白銀去布道產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，她乂是理性的。資本大鱷豪投商界玫瑰“陽光印網(wǎng)就是為企業(yè)提供優(yōu)化供應(yīng)鏈管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)去中間化、去

6、人化以及高度的自動(dòng)化、流程化。陽光印網(wǎng)把大量的、零散的、碎片的、看上去個(gè)性化的產(chǎn)品歸集到后臺并全部標(biāo)準(zhǔn)化，然后推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，為供應(yīng)商和采購商共享互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)惠?！睆埣t梅伸開雙臂的動(dòng)作，傳達(dá)出的正足互聯(lián)網(wǎng)的分享精神。2016年6月，發(fā)展勢尖正猛的陽光印網(wǎng)宣布獲得C輪融資總額達(dá)3.5億元，本次融資由復(fù)星集團(tuán)領(lǐng)投、軟銀跟投。發(fā)布會(huì)上，張紅梅提出了“企業(yè)級共享經(jīng)濟(jì)”概念，她認(rèn)為，企業(yè)級共享經(jīng)濟(jì)模式與陽光采購將成為陽光印網(wǎng)高速發(fā)展的法寶。從定價(jià)、下單、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)檢，到打包、出貨、物流、交貨，再到結(jié)算，實(shí)現(xiàn)每個(gè)采購流程的標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、

7、科學(xué)化和去人化，是陽光印網(wǎng)一直奉行的宗旨。張紅梅提出，千萬個(gè)制造廠商就相當(dāng)于出租車，需要采購的企業(yè)用戶就相當(dāng)于等車的乘客，當(dāng)把他們?nèi)繀R集到陽光印網(wǎng)平臺后，平臺幫助工廠和企業(yè)用戶選擇調(diào)配資源，讓印廠的機(jī)器每時(shí)每刻都在運(yùn)轉(zhuǎn)，讓采購客戶能在第一時(shí)間找到高質(zhì)量、低成本的印刷品和服務(wù)。充分調(diào)動(dòng)存量資源，提高利用率，降低印刷成本，無論是工廠還是企業(yè)客戶都將得到最大的實(shí)忠。復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌和張紅梅對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有著一致的預(yù)判一一產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)存在巨大的市場空間，而張紅梅也符合郭廣昌對一個(gè)企業(yè)家的所有判斷。商業(yè)理念上的默契和共識，讓資本大鱷豪投之

8、下的商界玫瑰更加陽光綻放。強(qiáng)女人與女人的內(nèi)心對白每個(gè)人都得找到一個(gè)自己的定位或者用一種特有的標(biāo)簽把自己符號化。張紅梅的著裝非黑即白，她說：“我30歲之前幾乎是a色系的服飾，30歲以后卻基本上是黑色系的服飾?！币粋€(gè)職業(yè)女性把青春的全部給了事業(yè)，她所扮