2017一級建造師 機電工程管理與實務(wù) 重點小抄

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1、第27頁共27頁6.施工計劃主要應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)工程概況。(2)施工組織原則,包括施工組織設(shè)計要求。(3)施工質(zhì)量計劃。(4)施工職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護計劃。(5)施工進度計劃。(6)施工費用計劃。(7)施工技術(shù)管理計劃,包括施工技術(shù)方案要求。(8)資源供應(yīng)計劃。(9)施工準備工作要求。簡化記憶：1概況+1組織原則+1準備要求+質(zhì)量、安全、進度、費用、技術(shù)、資源計劃7.施工進度計劃的編制依據(jù)(1)項目合同；(2)施工計劃。(3)施工進度目標。(4)設(shè)計文件。(5)施工現(xiàn)場條件。(6)供貨進度計劃。(7)有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料8.施工進度計劃的編制程序（1

2、）收集編制依據(jù)。（2）確定進度控制目標。（3）計算工程量。（4）確定各單項、單位工程的施工期限和開工、竣工日期。（5）確定施工流程。（6）編制施工進度計劃。（7）編寫施工進度計劃說明書9..招投標中的四個時間：5、15、20、30·5天：自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于5個工作日?！?5天：招標人對發(fā)出的招標文件進行修改的，在投標文件截止前至少15天。·20天：自招標文件發(fā)出之日至投標文件截止之日，最短不少于20天?！?0天：自中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)簽訂合同。10.采用固定總價合同的條件工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小

3、，工程條件穩(wěn)定并合理；工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險?。煌稑似谙鄬捲?，承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標文件，擬訂施工計劃；合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同完備。簡化記憶：工程小、變化小、風(fēng)險小、一切都很清楚明確的工程。11.采用固定總價合同的風(fēng)險固定總價合同中，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較小。承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等；工作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不

4、夠所造成的誤差等。12.招標人的資格預(yù)審1.資格審查應(yīng)該在投標之前進行，由招標人審；2.招標人對投標人資格預(yù)審的內(nèi)容：投標人的組織機構(gòu)和企業(yè)概況；企業(yè)資質(zhì)等級；質(zhì)量、安全、環(huán)保認證；近三年業(yè)績；目前履行合同情況；資源方面，包括財務(wù)、管理、技術(shù)、勞動力、設(shè)備等情況；各種獎勵和處罰等。13.機電工程項目總承包合同范圍合同范圍包括：總承包合同；分包合同；機械設(shè)備采購合同。1.如果包括設(shè)備采購，則應(yīng)另外簽訂采購合同；2.如包括負荷試運轉(zhuǎn)或投料生產(chǎn)，應(yīng)另外簽訂采購合同；3.總承包方根據(jù)合同或協(xié)議規(guī)定，應(yīng)負責(zé)設(shè)備采購、運輸、檢查、安裝、調(diào)試及試運行；4.訂立國際項目總

5、承包合同，應(yīng)按照國際慣例，如FIDIC（土木工程施工合同條件）的規(guī)定；5.總承包方在定購材料前，應(yīng)將材料樣品送審，或?qū)⒉牧蠘悠匪偷街付ǖ膶嶒炇以囼?，試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核和確認。隨時抽樣檢驗進場材料質(zhì)量。第27頁共27頁14.機電工程項目分包合同范圍1.總承包①合同約定的或業(yè)主指定的分包項目；②不屬于主體工程，③分包后更有利于工程的進度和質(zhì)量；一些專業(yè)性較強的分部工程分包,分包方必須具備相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級（如石油化工企業(yè)、冶煉企業(yè)、電力企業(yè)資質(zhì),以及相應(yīng)技術(shù)資格,如鍋爐、壓力管道、壓力容器、起重、電梯技術(shù)資格）。2.簽訂分包合同后,若分包合同與總承包合同

6、發(fā)生抵觸時,應(yīng)以總承包合同為準,分包合同不能解除總承包單位任何義務(wù)與責(zé)任。3,只有業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包合同的當(dāng)事人,分包合同必須明確規(guī)定分包方的任務(wù)、責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)利,包括合同價款、工期、獎罰等。15.合同變更包括哪幾種?1.工程變更包括：工程量變更、工程項目變更、進度計劃變更、施工條件變更等。2.設(shè)計變更包括：更改有關(guān)標高、基線、位置和尺寸16.如何確定工程變更的責(zé)任與補償?（1）由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計錯誤等導(dǎo)致的設(shè)計修改，應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任；由此所造成的施工方案的變更以及工期的延長和費用的增加應(yīng)該向業(yè)主索賠。

7、（2）業(yè)主向承包人授標前（或簽訂合同前），可以要求承包人對施工方案進行補充、修改或做出說明，以便符合業(yè)主的要求。在授標后（或簽訂合同后）業(yè)主為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案，由此所引起的費用增加可以向業(yè)主索賠。（3）由于承包人的施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤、疏忽而導(dǎo)致設(shè)計的修改，應(yīng)該由承包人承擔(dān)責(zé)任。（4）施工方案變更要經(jīng)監(jiān)理工程師的批準，不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處（如工期縮短、節(jié)約費用）。17.勞務(wù)作業(yè)分包勞務(wù)分包合同包括勞務(wù)方開工、完工日期,工程施工范圍,應(yīng)遵守的技術(shù)標準、法律法規(guī)等方面。18.合同風(fēng)險及防范；歐1.風(fēng)險的類型：按產(chǎn)生的原因

8、，分為人員風(fēng)險、材料設(shè)備風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、政治及社會風(fēng)險、自然環(huán)境風(fēng)