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《煤業(yè)化工集團企業(yè)文化理念》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、陜西煤業(yè)化工集團企業(yè)文化理念集團公司企業(yè)愿景：打造一流特大型能源化工企業(yè)綜合實力排名：2010年以前，在全國煤炭化工企業(yè)排名前10名，2015年以前，進入前5強。戰(zhàn)略總目標：把集團公司建設(shè)成為以煤炭生產(chǎn)為主業(yè)，煤、化、電、路綜合發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，產(chǎn)權(quán)清晰、資本結(jié)構(gòu)多元化的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營的國內(nèi)一流、國際知名的特大型能源化工企業(yè)。集團公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略A、煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：北上西進加快開發(fā)新礦區(qū)，爭取資源優(yōu)勢，優(yōu)先開發(fā)建設(shè)資源條件好的井田，集中精力加速建設(shè)一批起點高、規(guī)模
2、大的現(xiàn)代化礦井。處理好新老礦區(qū)的發(fā)展問題，對渭北地區(qū)實行保護性開采，以新礦區(qū)建設(shè)為中心，重點建設(shè)陜北、彬長和永隴礦區(qū)。B、多元化發(fā)展戰(zhàn)略：一體兩翼以煤炭產(chǎn)銷為主體，煤化工和燃煤發(fā)電為兩翼，合理參與交通運輸產(chǎn)業(yè)，形成煤、化、電、路綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。集團公司企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略A、利用規(guī)模優(yōu)勢，加大融資力度集團公司已獲得工商銀行、光大銀行、浦東發(fā)展銀行、華夏銀行、交通銀行、建設(shè)銀行等商業(yè)銀行的信授數(shù)百億元，2006年5月30日發(fā)行了“2006年陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司債券（簡稱06陜煤債）”，債券期限
3、15年，發(fā)行總額10億元。B、促進產(chǎn)品創(chuàng)新，樹立品牌以市場為基礎(chǔ)，分析不同用戶的煤炭需求，對生產(chǎn)的原煤進行必要的深加工，為用戶提供多品種的、優(yōu)良煤質(zhì)的商品煤。韓城、吳堡、黃陵礦區(qū)建設(shè)以洗選冶金及高爐噴吹用煤為主的選煤廠，主要產(chǎn)品為洗精煤；彬長、榆橫礦區(qū)前期以加工電產(chǎn)品為主，后期可開發(fā)煤化工及煤液化等產(chǎn)業(yè)；其它各礦區(qū)以建設(shè)電煤基地為主。C、重視人才，科技興煤打造以黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才為主體的人才隊伍。按照分類指導(dǎo)、分層培訓(xùn)、整體推進的思路，通過學(xué)校教育培養(yǎng)、企業(yè)崗位培訓(xùn)、個人自
4、學(xué)提高等方式，搞好員工培訓(xùn)。與大專院校合作建立集團公司各級培訓(xùn)基地，擴大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)各層次人才。加大科技投入，強化科技攻關(guān)，提高集團公司的科研能力和技術(shù)裝備水平，提高研發(fā)費用在銷售收入中的比重。集團公司“內(nèi)方外圓”的企業(yè)哲學(xué)內(nèi)方：集團內(nèi)部煤、化、電、路各企業(yè)間必須遵循利益一致性和行為一致性原則，強調(diào)同舟共濟、團結(jié)合作的和諧精神，講究照章辦事、嚴格服從的規(guī)矩。通過企業(yè)的組織、制度、環(huán)境、氛圍建設(shè)，形成企業(yè)個體成員之間利益的共同體，減少企業(yè)內(nèi)部利益矛盾造成的磨擦，減少因這些磨擦引起的
5、企業(yè)能量的內(nèi)耗；當遇到外部的任何刺激時，企業(yè)作為一個整體做出系統(tǒng)性的反應(yīng)。外圓：對外遵循利益分割原則，利用市場交易手段，講究市場競爭技巧；與貿(mào)易伙伴打交道，必須講究雙贏，講究信用，講究合理的利益分割，講究精誠合作；與政府部門打交道必須依法辦事，遵守規(guī)則，用好政策。集團公司企業(yè)宗旨：奉獻社會，造福員工奉獻社會：就是站在社會發(fā)展的全局高度，不期望等價的回報和酬勞，全心全意為社會做出貢獻。造福員工：有三層含義，一是不斷提高企業(yè)員工的生活水平；二是為企業(yè)員工提供良好的工作環(huán)境；三是努力提高員工的素質(zhì)和技
6、能，為企業(yè)員工提供一個發(fā)展自我、體現(xiàn)自我價值的舞臺。集團公司企業(yè)價值觀務(wù)實、盡責(zé)、誠信、合作務(wù)實：真抓實干、講求實效、實事求是、重視客觀規(guī)律。盡責(zé)：有兩層含義：一是企業(yè)對社會具有提供優(yōu)良產(chǎn)品和良好服務(wù)的社會責(zé)任；二是員工對企業(yè)具有忠于職守、不辭勞苦、勇?lián)厝?、勇于拼搏的企業(yè)責(zé)任。誠信：誠信的基本含義是守約、踐約、無欺。通俗地表達，就是說老實話，辦老實事，做老實人。合作：為了達到特定的目標，員工之間、企業(yè)部門之間和企業(yè)同外部各主體間聯(lián)合起來共同努力，各顯其能，各盡其才，互相激勵啟發(fā)，共同進步。集團
7、公司企業(yè)精神：銳意進取，追求卓越銳意進?。簣?zhí)著追求，勇于變革，善于變革，以變革求生存、求發(fā)展。追求卓越：不斷實現(xiàn)自我超越，對更高目標孜孜不倦地追求。集團公司企業(yè)作風(fēng)：事無大小，做就做好事無大?。核械氖虑闆]有大小之分，沒有重要和不重要之分。做就做好：所有的事情，只要決定去做了，就不要敷衍了事，馬馬虎虎，一定要本著認真負責(zé)的態(tài)度去做好。集團公司經(jīng)營理念：以信求存，以質(zhì)取勝以信求存：以誠信促成各項業(yè)務(wù)的發(fā)展；良好的信譽可以吸引客戶、留住客戶，是立企之本。以質(zhì)取勝：不斷地提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量求
8、得企業(yè)的發(fā)展。???集團公司管理理念：制度決定管理，細節(jié)決定成敗制度決定管理：企業(yè)的管理需要規(guī)章制度規(guī)范來實現(xiàn)，一套適合本企業(yè)的激勵與約束相協(xié)調(diào)的管理制度，能夠體現(xiàn)科學(xué)管理的作風(fēng)，并能大幅度提高企業(yè)的運作效率。細節(jié)決定成敗：在管理中應(yīng)注重細節(jié)性的東西，處處留心細小的變化，防微杜漸，從一點一滴做起才能取得成功。集團公司安全理念：生命至上，安全為天生命至上：生命是最寶貴的，是超越一切、壓倒一切的。安全為天：安全重于一切，必須時時講究以安全為主。集團公司人才理念：惟才是舉，擇才善用惟才是舉：善于發(fā)現(xiàn)具
