別墅綠化保潔工作流程

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1、翠湖別墅綠化保潔工作流程及標(biāo)準(zhǔn)工作流程綠化保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上午08：00簽到、換工裝、上崗。08:10開始清掃各自公共區(qū)域衛(wèi)生，拔雜草、簡(jiǎn)單的剪枝，干枝清理，將清掃的垃圾及時(shí)裝袋。10：00開始進(jìn)入私家花園，澆水、拔雜草、清掃垃圾和業(yè)主不用的雜物清理。11：10開始整理保潔工具簽下班　1.公共區(qū)域地面：干凈、清潔、無(wú)污染、無(wú)死角。2．主道路地面：無(wú)明顯泥沙、污垢，每100平方米煙頭、紙屑不超過(guò)3處，雨雪天氣路面無(wú)積水、積雪。3．綠化草地：煙盒、無(wú)飲料瓶盒、無(wú)塑料袋、無(wú)明顯雜草。4．私家花園內(nèi)室外平臺(tái)及明溝：無(wú)垃圾、無(wú)污漬、無(wú)青苔、明溝暢通。綠化草地?zé)o雜物或者明顯突出

2、的雜草，邊角處無(wú)干枝樹葉等。5、每戶按綠植情況適量澆水，澆水時(shí)間每戶每周不得少于一次，如果有必要各個(gè)區(qū)域按住戶順序落實(shí)，杜絕浪費(fèi)水資源。6．垃圾；及時(shí)清理裝袋，按要求放于指定地點(diǎn)。下　午14：00簽到、換工裝、上崗.14：10-16：30開始進(jìn)入私家花園，澆水、拔雜草、清掃垃圾和業(yè)主不用的雜物清理，（包括業(yè)主要求的簡(jiǎn)單修剪枝）16：30-17:15巡視區(qū)域衛(wèi)生及綠化、清理垃圾桶外觀。17：10整理保潔工具簽下班周計(jì)劃內(nèi)容一、保潔綠化每周對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行兩次的集體作業(yè)，具體工作項(xiàng)目由主管或者代班人員安排，各區(qū)域人員接到通知后必須按時(shí)參加，如有特殊情況須報(bào)主管比準(zhǔn)。二

3、、園區(qū)內(nèi)業(yè)主室內(nèi)保潔工作，由各園區(qū)人員負(fù)責(zé)，業(yè)主沒(méi)有特殊要求的情況下按照排班順序執(zhí)行保潔任務(wù)。要求：1、未經(jīng)業(yè)主許可禁止拿業(yè)主的一針一線，如有違反者，一經(jīng)查實(shí)開除處理。2、嚴(yán)禁所有綠化保潔人員在工作時(shí)間內(nèi)私自收受業(yè)主的財(cái)物。3、嚴(yán)禁相互說(shuō)三道四，談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事情，或者蠻橫無(wú)理取鬧，甚至威脅他人等行為，如有違者視情節(jié)輕重，以警告、辭退或者開出處理。4、嚴(yán)禁遲到早退，有事需提前請(qǐng)假，5、希望大家遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，自覺(jué)做好本職工作。崗位第一負(fù)責(zé)任人：崗位第二負(fù)責(zé)人：年月日翠湖別墅綠化工作流程及標(biāo)準(zhǔn)工作流程服質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上午08：00簽到、換工裝、上崗08：1

4、0開始根據(jù)季節(jié),時(shí)間不同工作及臨時(shí)工作11：10整理工具簽下班　修剪:喬木、無(wú)枯枝、樹不阻車輛和行人通行，不影響監(jiān)控視線主枝分布均勻。灌木、成型整齊新長(zhǎng)枝不超過(guò)30CM草坪、路芽、井口、水溝、散水坡邊整齊，草坪目視平整施肥:喬木、采用穴施或溝施，施肥澆水及時(shí)覆土平整，肥料不露出土面。草地、播施和噴施，不傷花草，保證基肥，追施化肥，少量多次，不傷花草。花卉、保證基肥，追施化肥，多次少量，不傷花草日常養(yǎng)護(hù):除雜草,無(wú)明顯雜草，草地純度在90%以上，樹木底下地面層不板結(jié)，透氣良好?；ɑ鼙ＷC基肥，追施化肥，多次少量，不傷花草除雜草,無(wú)明顯雜草，草地純度在90%以上，樹木

5、底下地面層不板結(jié)，透氣良好。防風(fēng)排澇巡視看管:暴風(fēng)雨過(guò)后12小時(shí)，草地?zé)o1平方米以上積水，樹木無(wú)倒斜斷枝葉及時(shí)處理。防病治蟲:無(wú)明顯枯枝、死杈，有蟲害枝條2%以下抗旱:花卉苗土不壓苗心，水不沖倒苗樹木草地:冬季早晚不澆水，夏季中午不澆水，澆水時(shí)不遺澆水透土濃度樹木為3厘米，草地2厘米，無(wú)旱死、旱枯現(xiàn)象。下　午14：00簽到、換工裝、上崗14：10開始根據(jù)季節(jié),時(shí)間不同工作及臨時(shí)工作17：10整理工具簽下班周計(jì)劃內(nèi)容1.根據(jù)季節(jié),時(shí)間不同做綠化工作2.每天上午八點(diǎn)或者頭一天下午17:00接當(dāng)天或者第二天的工作任務(wù).(每項(xiàng)工作完成后要及時(shí)交會(huì)任務(wù)單，反饋所了解的信息

6、)崗位第一負(fù)責(zé)任人：崗位第二負(fù)責(zé)人：年月日下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除！??！謝謝?。。?、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)--“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹?、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用?！　?、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生?！　?、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。　　5、管理就是溝通、溝通再溝通?！　?、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。

7、7、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就?！　?、管理者的最基本能力：有效溝通?！　?、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！　?0、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。　　11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功?！　?2、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人?！　?3、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。　　14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。　　15、賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特

8、質(zhì)?！?7、首先是管好自