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《analysis on enterprise salary management system of xinjiang zhengda electricity limited company》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、目錄摘要21電子有限基本概況32正大公司薪酬管理制度實(shí)施狀況32.1薪酬組成方面32.1.1基本工資32.1.2考核工資32.1.3績效工資42.1.4效益工資42.1.5福利工資52.2薪酬等級方面52.3報(bào)銷制度方面53正大公司現(xiàn)有薪酬管理制度的優(yōu)缺點(diǎn)分析53.1現(xiàn)有薪酬管理制度的優(yōu)點(diǎn)分析53.1.1新招員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)具有人性化53.1.2公司職能部門采取人性化管理方式63.1.3薪酬結(jié)構(gòu)靈活63.2正大公司現(xiàn)有薪酬管理制度的缺點(diǎn)分析73.2.1由于傳統(tǒng)思想觀念的影響，平均分配主義還是主要傾向73.2.2工作分析職
2、位評價(jià)工作薄弱73.2.3技術(shù)骨干和重要崗位的薪酬與市場脫節(jié)73.2.4對員工的薪酬定位沒有標(biāo)準(zhǔn)83.2.5薪酬發(fā)放日期不確定性83.2.6薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)84完善正大公司薪酬管理制度的對策建議84.1薪酬政策要具有內(nèi)部公平性和外部競爭性84.2調(diào)整薪酬中保健性因素與激勵(lì)性因素94.3加強(qiáng)福利的多元化設(shè)計(jì)104.4人力資源部門的組織建設(shè)10164.5加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)104.6完善企業(yè)內(nèi)部改革115結(jié)論11謝辭12參考文獻(xiàn)1316電子有限公司薪酬管理制度分析摘要：薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容。因此,如何適應(yīng)
3、市場需要,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相配套的、適合企業(yè)自身發(fā)展的薪酬管理制度,以充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,最大限度地開發(fā)企業(yè)人力資源的潛能,便成為當(dāng)前的重要課題。本文通過對電子有限公司薪酬管理制度實(shí)施狀況進(jìn)行描述，分析了該公司在薪酬管理制度上存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并對完善該公司薪酬管理制度提出了若干對策。關(guān)鍵詞：薪酬；人力資源；管理制度AnalysisonEnterpriseSalaryManagementSystemofXinjiangZhengdaelectricityLimitedCompanyAbstract：Thesalar
4、ymanagementisthecentralcontentofenterprisehumanresourcesmanagement.Therefore,howtomeetthemarketrequirement,thesuitableenterpriseowndevelopmentsalarymanage-mentsystemwhichtheestablishmentandthemodernenterprisesystemformsacompleteset,byarousesstaff'sworkenthusiasm
5、fully,maximumlimitdevelopstheenterprisehumanresourcesthepotential,thenbecomesthecurrentimportanttopic.ThisarticlethroughcarriesonthedescriptiontoXinjiangZhengdaelectricityLimitedcompanysalarymanagementsystemimplementationcondition,analyzethiscompanythegoodandbad
6、pointswhichexistsinthesalarymanagementsystem,andconsummatedthiscompanysalarymanagementsystemtoproposecertaincountermeasures.Keywords:Salary；HumanResource；ManagementSystem.16薪酬管理制度科學(xué)合理與否，與企業(yè)核心競爭力及市場競爭力緊密相連。因此，制定科學(xué)合理的企業(yè)薪酬管理制度，不但能有效地激發(fā)員工的積極性，主動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作精神，使員工能夠自主地
7、、不遺余力地為企業(yè)目標(biāo)奮斗，提高企業(yè)效益，而且能在人力資源競爭日益激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)下吸引和留住一支高素質(zhì)、具有競爭力的員工隊(duì)伍，最終提高企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)長期發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，研究薪酬管理制度具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。1電子有限基本概況電子有限公司（以下簡稱正大公司）成立于1991年，注冊資金600萬元，是新疆最早從事IT行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品推廣應(yīng)用與服務(wù)的公司。公司擁有員工50余人，其中廠家認(rèn)證技術(shù)中、高級工程師9名；考核認(rèn)證高級營銷員4名，中級營銷員11名；信息工程項(xiàng)目經(jīng)理11名；微軟認(rèn)證產(chǎn)品應(yīng)用能手2名；IBM專業(yè)培訓(xùn)
8、工程師2名；全國信息高新技術(shù)辦公應(yīng)用軟件四級操作員6名。公司下設(shè)：市場部、客戶部、行業(yè)部、出版部、產(chǎn)品渠道部五大業(yè)務(wù)部門；在技術(shù)支持上設(shè)立了四個(gè)部門：維修中心、客戶服務(wù)中心、培訓(xùn)部、軟件開發(fā)部。公司以行業(yè)用戶為核心，辦公、家用領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)，將自己的班子建設(shè)成為會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)覆蓋全疆各地，業(yè)務(wù)范圍涉及到政府、各廳局、金融、
