資源描述：
《xxx房地產公司工程項目管理規(guī)劃》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、**集團*****公司*****項目項目管理規(guī)劃目的：規(guī)范集團所屬項目公司工程管理，及相關節(jié)點和組織計劃，實現集團商業(yè)模式，達到較精確復制工程管理行為的目標。指導思想：以集團項目拿地進場，到交付為主線的項目管理規(guī)劃，按照時間節(jié)點囊括工程各階段全部事件，編制和記載從事件發(fā)生到事件完成的人、財、物、資源配置和節(jié)點等管控過程。任務：各項目公司嚴格按照集團商業(yè)模式要求，執(zhí)行項目時間節(jié)點，實現項目目標，必須如實編制項目管理規(guī)劃，并堅決按此計劃執(zhí)行落實。編制人：各項目公司工程副總牽頭編制，拿地后一個月完成初稿，主體工程招標后一周內完成終稿。審核：各項目公司總
2、經理辦審批：集團工程管理中心**集團******公司工程管理部年月日目錄一、項目概況二、項目目標三、項目組織架構四、項目保障措施五、附件**集團*****公司*****項目項目管理規(guī)劃一、項目概況1.1概況1.1.1概況1.1.2多層1.1.3小高層1.1.4高層1.1.5交付說明1.1.6其他1.2現場描述1.2.1地形地貌1.2.2土質狀況1.2.3市政道路1.2.4其他1.3配套狀況1.3.1用水狀況1.3.2用電狀況1.3.3通訊狀況1.3.4雨污水接口點1.3.5其他二、項目目標2.1質量目標：合格2.2進度目標(準備期、主體建設期、市
3、政配套及交付期)2.2.1準備期：其內容如下：2.2.1.1基本作業(yè)層面（開始與完成時間）2.2.1.1.1三通一平：水、電通、道路通、場地平整2.2.1.1.2場地交接2.2.1.1.3標段劃分2.2.1.1.4定界2.2.1.1.5城市坐標：定位、測繪、引入、復核、保護2.2.1.1.6圍墻及安全保護2.2.1.1.7交通評價2.2.1.1.8環(huán)境評價2.2.1.1.9場地規(guī)劃2.2.1.1.10物流組織2.2.1.1.11地質探勘2.2.1.1.12文物勘探2.2.1.1.13臨時設施：現場辦公區(qū)、生活區(qū)、售樓中心、樣板間2.2.1.1.1
4、4項目可行性報告2.2.1.2監(jiān)理、總承包企業(yè)選擇及節(jié)點2.2.1.3方案設計及節(jié)點2.2.1.4建設工程規(guī)劃許可證及節(jié)點2.2.1.5施工圖設計及節(jié)點2.2.1.6建設工程施工許可證及節(jié)點2.2.1.7配套工程方案及節(jié)點2.2.1.8土方、支護工程方案及節(jié)點2.2.1.9樁基工程方案及節(jié)點2.2.1.10招標組織方案及時間節(jié)點2.2.1.10.1前期工程招標2.2.1.10.2主體工程招標2.2.1.10.3甲供材招標2.2.1.10.4配套工程招標2.2.1.11景觀方案、景觀施工圖設計及節(jié)點2.2.2主體建設期天完成；其內容如下：2.2.2
5、.1正負零節(jié)點、預售節(jié)點、主體結頂、外架拆除各節(jié)點完成時間2.2.2.2甲供材、設備、甲指材時間節(jié)點（所有合同清單、簽訂時間）2.2.3市政配套及交付期：90天內完成2.2.3.1各項外網配套時間節(jié)點計劃2.2.3.2交付時間計劃2.3成本目標：低于目標控制值2%以上2.4安全文明管理目標：市級文明施工標準2.5交付滿意度：90%以上三、項目組織架構3.1組織機構及編制、崗位描述3.2組織架構圖3.3監(jiān)理公司項目組織架構圖及編制四、項目保障措施4.1質量目標保證措施須包含以下內容：4.1.1質量保證體系4.1.2施工圖設計及質量審核保障措施4.1
6、.3招標答疑保障措施4.1.4圖紙會審保障措施4.1.5施工過程實體保障措施：4.1.5.1原材料進場驗收4.1.5.2地下部分、地上部分工程4.1.5.3設備安裝及調試4.1.5.4防水工程4.1.5.5房間幾何尺寸4.1.5.6門窗安裝工程4.1.6施工中變更、洽商審核管理保證措施4.1.7質量控制要點和關鍵施工工序控制要點4.2進度目標保障措施包含一下內容：4.2.1合理組織勞動力、材料、施工設備等保障措施4.2.2單項施工組織設計4.2.3計劃分解落實措施4.2.4季節(jié)施工保障措施4.2.5激勵措施4.2.6預案措施4.3成本目標保障措施
7、4.3.1方案設計控制措施：4.3.2施工圖設計控制措施：4.3.3招標采購控制措施：4.3.4變更、洽商審批控制措施：4.3.5合理利用資金時間控制措施：4.3.6提高外部談判措施4.4安全文明目標保障措施4.4.1落實掌握市級文明施工標準、具體內容（包含營銷支持）：4.4.2實施方案審批措施4.4.3定期與不定期檢查與獎罰掛鉤措施：4.5外部協調保障措施4.5.1政府職能部門協調與市政壟斷部門的協調措施4.5.2協助準業(yè)主對項目建設的監(jiān)督、咨詢與支持4.6內部協調保障措施及網絡圖4.6.1公司內部部門協調與溝通，得到各職能部門支持4.6.2集
8、團職能部門協調與支持4.7市政配套、園林工程及交付保障措施及橫道圖：4.7.1通過質檢站竣工驗收(包括每戶一驗通過驗收)保障措施4.7.
