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《蘇寧連鎖超市配送策略研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、德州科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)德州科技職業(yè)學(xué)院2015屆畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書(論文)課題蘇寧連鎖超市配送策略研究系部:經(jīng)貿(mào)管理系學(xué)生姓名:xxxxx指導(dǎo)教師:xxxxxxxx專業(yè):物流管理班級:12管理完成時(shí)間:年月日德州科技職業(yè)學(xué)院2015屆畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題任務(wù)書系:經(jīng)管系專業(yè):物流管理21德州科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)指導(dǎo)教師學(xué)生姓名課題名稱蘇寧連鎖超市配送策略研究內(nèi)容及任務(wù)了解我國物流現(xiàn)狀,通過對蘇寧連鎖超市物流配送的分析,為物流行業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并加以學(xué)習(xí)。擬達(dá)到的要求或技術(shù)指標(biāo)闡述了配送的定義、內(nèi)涵等相關(guān)理論體系
2、,通過分析我國連鎖企業(yè)配送模式的發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)作模式,然后以蘇寧為例,介紹其物流配送的發(fā)展歷程和現(xiàn)有實(shí)力,研究蘇寧的配送模式,最后歸納出蘇寧物流配送模式值得我們學(xué)習(xí)的一些經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)度安排起止日期工作內(nèi)容備注2014-9-52014-10-1將畢業(yè)論文初稿完成,并交由老師審查主要參考資料【1】沈美莉、陳孟建、童紅斌《現(xiàn)代物流基礎(chǔ)》清華大學(xué)出版社,2008.6【2】張健雄《助理物流師》中國勞動(dòng)社會(huì)保障局,2004【3】耿松濤中國連鎖超市物流的現(xiàn)狀及其模式分析【J】物流技術(shù),2004.(05)教研室意見年月日系主管領(lǐng)導(dǎo)意見年月日
3、蘇寧連鎖超市配送策略研究21德州科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)摘要近年來,經(jīng)歷了不斷擴(kuò)張和大打價(jià)格戰(zhàn)后,我國許多連鎖企業(yè)經(jīng)營成本不斷增加,自身利潤不斷下降,陷入了發(fā)展“瓶頸”。加之淘寶京東等電子商務(wù)行業(yè)的快速崛起和發(fā)展以及人們消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,如今的市場競爭將會(huì)更加激烈。如今誰能有效降低企業(yè)的經(jīng)營成本,誰就有可能嶄露頭角?!暗谌麧櫾慈睂W(xué)說的提出,使企業(yè)重新認(rèn)識(shí)了物流的地位作用。如今,人們認(rèn)識(shí)到是否具有完善、強(qiáng)大的物流配送體系幾乎決定著連鎖企業(yè)物流運(yùn)作的成敗。如何恰當(dāng)?shù)倪x擇符合自身發(fā)展的配送模式已經(jīng)成為這些企業(yè)不得不及時(shí)
4、解決的問題。本文,首先闡述了配送的定義、內(nèi)涵等相關(guān)理論體系,通過分析我國連鎖企業(yè)配送模式的發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)作模式,然后以蘇寧為例,介紹其物流配送的發(fā)展歷程和現(xiàn)有實(shí)力,研究蘇寧的配送模式,最后歸納出蘇寧物流配送模式值得我們學(xué)習(xí)的一些經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞:連鎖企業(yè);配送模式;自建物流21德州科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)目錄1.前言51.1選題背景51.2研究的目的與意義51.3研究的內(nèi)容和方法61.3.1研究的內(nèi)容61.3.2研究的方法62物流配送的理論概述63連鎖超市配送現(xiàn)狀93.1.1自建配送中心的自營模式配送103.1.2供應(yīng)商
5、直接配送模式113.1.3第三方物流配送模式114.蘇寧連鎖超市物流配送模式分析125.蘇寧連鎖超市配送模式的啟示15結(jié)論19致謝20參考文獻(xiàn)2121德州科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)1.前言1.1選題背景2009年3月,國務(wù)院頒布《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,重點(diǎn)發(fā)展物流產(chǎn)業(yè),這也為我國物流行業(yè)的發(fā)展奠定了政策基礎(chǔ)。而物流配送作為物流的一個(gè)重要環(huán)節(jié),應(yīng)與物流發(fā)展同步,甚至要超前一步。但是當(dāng)前我國的專業(yè)配送中心很少,物流配送缺乏社會(huì)化和專業(yè)化,配送技術(shù)落后,嚴(yán)重影響配送效率,也影響了整個(gè)物流的效率。當(dāng)前我國連鎖企業(yè)大多配送規(guī)
6、模小,統(tǒng)一配送率不高、現(xiàn)行的配送方式先對落后、設(shè)備設(shè)施落后、物流配送信息系統(tǒng)建設(shè)落后、缺乏專業(yè)化的物流配送管理人才,這些都給連鎖企業(yè)的配送發(fā)展造成了巨大障礙。所以建立高效的物流配送體系是物流企業(yè)和連鎖經(jīng)營急需解決的問題。隨著連鎖超市的發(fā)展和超市的多元化,超市對于商品多品種、多批次、小批量的及時(shí)配送要求越來越強(qiáng)烈,這使得滿足這些配送要求的物流配送系統(tǒng)研究顯得越來越重要。1.2研究的目的與意義如今,人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到是否具有完善的物流配送體系與強(qiáng)大的物流配送實(shí)力在很大的程度上決定著連鎖企業(yè)物流運(yùn)作的成敗。運(yùn)用恰當(dāng)合適的物流配送
7、模式對于企業(yè)的長久發(fā)展有深遠(yuǎn)的意義。其實(shí)蘇寧的成功就為我們指明了方向。蘇寧作為國內(nèi)家電零售企業(yè)的龍頭,早于上世紀(jì)末就擁有了較為先進(jìn)的配送體系,并一直堅(jiān)持自建物流,取得了巨大的成功,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。本文重點(diǎn)以蘇寧為例,分析蘇寧連鎖超市物流配送模式的特點(diǎn)和自建物流的發(fā)展歷程,挖掘和探究蘇寧的成功之處,探究適合我國連鎖超市的配送模式,旨在幫助這些企業(yè)正確選擇符合自身發(fā)展的配送模式。突破其發(fā)展困境,提高企業(yè)乃至行業(yè)整體的物流運(yùn)作效率,真正開發(fā)物流利潤源泉。同時(shí)對優(yōu)化和改善行業(yè)配送現(xiàn)狀,應(yīng)對外資企業(yè)的沖擊也有一定的積極意義。2
8、1德州科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)1.3研究的內(nèi)容和方法1.3.1研究的內(nèi)容本文,首先闡述了配送的定義、內(nèi)涵等相關(guān)理論體系,通過分析我國連鎖企業(yè)配送模式的發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)作模式,以蘇寧為例,介紹其物流配送的發(fā)展歷程和現(xiàn)有實(shí)力,研究蘇寧的配送模式,最后歸納出蘇寧物流配送模式值得學(xué)習(xí)的一些經(jīng)驗(yàn)。1.3.2研究的方法文章完成時(shí),本文的研究方