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1、洪洞華潤恒富燃?xì)庥邢薰究蛻舴?wù)部管理制度客服部班組安全管理制度匯編洪洞華潤恒富燃?xì)庥邢薰?4洪洞華潤恒富燃?xì)庥邢薰究蛻舴?wù)部管理制度目錄第一篇班組安全生產(chǎn)組織架構(gòu)及職責(zé)第一章班組安全生產(chǎn)組織架構(gòu)第二章班組安全生產(chǎn)職責(zé)第二篇班組安全管理制度第一章班組會議制度第二章班組隱患排查治理制度第三章班組安全檢查及獎懲制度第四章班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度第五章班組交接班制度第三篇班組安全操作規(guī)程第一章第四篇班組崗位作業(yè)指導(dǎo)書第一章第五篇班組安全工作表單第一章第六篇安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案第七篇有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定44洪洞華潤恒富燃?xì)庥邢薰究蛻舴?wù)部管理制度第
2、一篇班組安全生產(chǎn)組織架構(gòu)及職責(zé)第一章班組安全生產(chǎn)組織架構(gòu)按照華潤燃?xì)獍踩a(chǎn)管理模式的要求,客服部成立五個(gè)班組,負(fù)責(zé)對各班組的安全生產(chǎn)與管理工作??头拷M織構(gòu)架分為三個(gè)層級,部門經(jīng)理為決策層級,部門副經(jīng)理為執(zhí)行層級,操作層級可分為熱線接聽員、前臺收費(fèi)元、安檢員、抄表員、置換通氣員。組織機(jī)構(gòu)圖如下所示:客戶服務(wù)部經(jīng)理:(部門第一責(zé)任人)客戶服務(wù)部副經(jīng)理:(部門第二責(zé)任人)兼職安全員:通氣安全員熱線安全員安檢安全員抄表安全員前臺收費(fèi)安全員第一章班組安全生產(chǎn)職責(zé)一、班組長安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定班組成員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全
3、操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì)。2、負(fù)責(zé)組織開好班前會和班后會,并做好詳細(xì)記錄。3、負(fù)責(zé)編制適合崗位日常檢查的“安全檢查表”,明確檢查項(xiàng)目、存在問題及處理措施,堅(jiān)持一班“三查”44洪洞華潤恒富燃?xì)庥邢薰究蛻舴?wù)部管理制度制度(班前、班中、班后),制止違章行為,對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)請上級處理,做好記錄。4、負(fù)責(zé)建立健全“隱患整改記錄”,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不安全因素逐級上報(bào),按要求及時(shí)進(jìn)行整改;發(fā)生事故后立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施,做好詳細(xì)記錄。5、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確
4、使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個(gè)人勞動防護(hù)用品等,6、注意機(jī)器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。7、督促檢查工作地點(diǎn)安全衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔、有序。督促職工保持半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。8、負(fù)責(zé)對新進(jìn)從業(yè)人員(包括實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員)進(jìn)行崗位安全教育。9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。10、認(rèn)真開展好安全月、安全日等活動和安全生產(chǎn)知識、技術(shù)競賽等活動。11、協(xié)助上級建立健全或落實(shí)班組考
5、核制度,做到獎罰分明。12、協(xié)助上級建立健全各類安全生產(chǎn)管理檔案和臺賬。二、班組安全員安全職責(zé)44洪洞華潤恒富燃?xì)庥邢薰究蛻舴?wù)部管理制度班組安全員一般由班組長或副班組長兼任,對班組安全管理工作負(fù)主要責(zé)任。1、協(xié)助班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對班組成員的安全健康負(fù)責(zé)。2、協(xié)助班組長一起教育和檢查班組成員正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。4、對工人的操作行為要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),督促工人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、5、有權(quán)同班組長一起拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告。6、有權(quán)制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長報(bào)告。7、如發(fā)生傷亡事故,應(yīng)協(xié)助班組長進(jìn)行搶救傷員,迅速報(bào)告有關(guān)部門,參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見。8、協(xié)助班組長對消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。9、及時(shí)完成班組其它安全生產(chǎn)工作。三、班組組員安全職責(zé)1、遵守各自崗位的安全操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。44洪洞華潤恒富燃?xì)庥邢薰究蛻舴?wù)部管理制度2、遵守有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款,對設(shè)備
7、安全與正常運(yùn)轉(zhuǎn)盡到責(zé)任。3、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮。但對違章的指揮、調(diào)度和安排,有權(quán)拒絕,并可以越級報(bào)告。4、嚴(yán)格遵守“三不傷害”:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。5、對違法違紀(jì)及違反操作規(guī)程的行為,有舉報(bào)權(quán)。第二篇班組安全管理制度第一章班組會議制度1、班組長要對本班組的情況心中有數(shù)。班組長要提前進(jìn)入工作現(xiàn)場,查看上一班的記錄,認(rèn)真聽取上一班班長交接班情況,注意問清上一班是否有不正常情況,掌握第一手材料,為開會做準(zhǔn)備。2、開會前要認(rèn)真整理準(zhǔn)備會議內(nèi)容。將上一班或一天的安全方面存在的問題及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納,客觀全面細(xì)致地總結(jié),對存在的問題要認(rèn)真分
8、析,拿出解決問題的具體辦法,確保本班組不再發(fā)生類似問題,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、調(diào)動本班組職工積極發(fā)言。開班前、班后會時(shí)要調(diào)動本班組職工的積極性,讓班組成員匯報(bào)自己一天來