委外維修實施細(xì)則

《委外維修實施細(xì)則》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、委外維修實施細(xì)則第一條委外維修申請均由基層部主管人員在EAM系統(tǒng)中申報，有特殊要求的委外維修項目必須在備注欄中說明清楚。第二條突發(fā)故障需要委外維修的項目，可由基層部主管部長電話通知技設(shè)部主管人員后進(jìn)行委外維修，但必須在兩個工作日內(nèi)補(bǔ)報委外維修申請。第三條對于基層部私自安排，并且未在規(guī)定的時間內(nèi)補(bǔ)報的委外維修項目，技設(shè)部不予結(jié)算，并對基層部提出經(jīng)濟(jì)考核。第四條技設(shè)部外協(xié)員與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)確定開工時間，下達(dá)《委外維修作業(yè)票》一式三份，一份交基層部主管部長，基層部指派該項目的主管人員負(fù)責(zé)施工整個過程的監(jiān)護(hù)；一份交承攬廠家施工人員持有，作為現(xiàn)場操作人員開工、完工確

2、認(rèn)，完工監(jiān)護(hù)的依據(jù)；一份由技設(shè)部，作為檔案存檔。第五條委外維修涉及到停送電的項目，由該項目基層部主管人員協(xié)助施工單位辦理停送電手續(xù)并實施。第六條基層部主管人員在維修監(jiān)護(hù)過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及施工質(zhì)量問題可當(dāng)場向委外施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人反映，要求其整改。對于存在問題較嚴(yán)重的或施工單位拒不整改的，基層部主管人員可向技設(shè)部主管人員及各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。第七條委外維修項目完工時，基層部必須參加完工驗收，并在委外維修作業(yè)票上簽字確認(rèn)，維修項目驗收不合格，應(yīng)及時提出，便于整改。第八條委外維修中一般維修項目由基層部主管人員進(jìn)行完工驗收，節(jié)假日期間可授權(quán)值班長或指定設(shè)備操作人員代為

3、驗收，但重要生產(chǎn)設(shè)備的大型維修項目及涉及金額較大的委外項目，基層部主管人員必須與技設(shè)部主管人員共同參加驗收。九公司委外維修流程圖委外維修作業(yè)票作業(yè)名稱維修部位實施單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人電話作業(yè)內(nèi)容預(yù)計時間是否停機(jī)是否動火安全要求基層部主管工程師電話《安全協(xié)議》確認(rèn)人簽字動火報告編號該維修工作已具備開工條件，同意實施。簽署人日期現(xiàn)場開工確認(rèn)開工時間完工驗收驗收意見驗收人員驗收時間編號：注：1、維修過程中的停送電及動火工作施工單位要嚴(yán)格按照九公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2、該表一式三份，分別由技設(shè)部、施工單位和設(shè)備的使用部門留存。3、現(xiàn)場開工確認(rèn)由設(shè)備的巡視或操作人員填寫，如該

4、維修內(nèi)容無法在本班內(nèi)完成，則由本班巡視操作人員在日志中進(jìn)行書面?zhèn)鬟_(dá)交接；同時設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)傳達(dá)目前正在進(jìn)行的委外維修工作；4、驗收人員包括技設(shè)部主管工程師和設(shè)備使用部門主管工程師。