國有上市公司財(cái)務(wù)治理效率影響因素及優(yōu)化對(duì)策

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1、國有上市公司財(cái)務(wù)治理效率影響因素及優(yōu)化對(duì)策FinanceandRecountingResearchl財(cái)會(huì)研究國有上市公司財(cái)務(wù)治理效率影響因素及優(yōu)化對(duì)策張曉莉黑龍江外國語學(xué)院150025摘要：國有上市公司是國有資本保值與增值的主要經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為國家支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展融通了大量資金，實(shí)現(xiàn)國有上市公司的財(cái)務(wù)治理優(yōu)化，應(yīng)從財(cái)務(wù)治理效率入手研究其財(cái)務(wù)治理問題，通過財(cái)權(quán)舍理配置以形成合理的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)國有上市公司財(cái)務(wù)決策科學(xué)化，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理效率最大化。本文從財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)入手，分析國有上市公司財(cái)務(wù)治理效率的現(xiàn)狀，闡述了其財(cái)務(wù)治理效率的影響因素，并提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施。

2、關(guān)鍵詞：國有上市公司；財(cái)務(wù)治理效率一、國有上市公司財(cái)務(wù)治理效率現(xiàn)狀分析2011年～2014年國有持股上市公司共124家，通過選取資產(chǎn)負(fù)債率、股權(quán)集中度、董事會(huì)會(huì)議次數(shù)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議次數(shù)、管理層持股比例六個(gè)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以分析財(cái)務(wù)治理效率的情況。相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)結(jié)果見表1。表1124家國有上市公司財(cái)務(wù)治理效率的相笑指標(biāo)情況指標(biāo)最大值最小值平均值合計(jì)資產(chǎn)負(fù)債率253．33％0．11％52．98％26246．48％股權(quán)集中度83．4330％l0．1684％4m05％19＆66％董事會(huì)會(huì)議次數(shù)2329．3994662監(jiān)事會(huì)會(huì)議次數(shù)0122．S281254管彈層持般比例1S

3、％00．22％l11．43％數(shù)據(jù)累檬：睡秦愛戴侔(一)資產(chǎn)負(fù)債率較高124家國有上市公司在2011年～2014年的資產(chǎn)負(fù)債率均值為52．98％，但是在這四年里，資產(chǎn)負(fù)債率在50％以上的公司分別有66家、<#004699'>74家、<#004699'>71家、<#004699'>72家，連續(xù)四年資產(chǎn)負(fù)債率均在50％以上的公司有50家，甚至有的企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率連續(xù)4年均在90％以上。(二)股權(quán)集中度較高對(duì)2011-2014年，124家國有上市公司的第一大股東持股比例研究發(fā)現(xiàn)，最大股東的平均持股比例為43．9％(加權(quán)平均值)，其中有24．14％的公司的最大股東持股

4、比例超過50％，使公司被單個(gè)股東絕對(duì)控股，這說明我國的股權(quán)結(jié)構(gòu)仍比較集中。目前我國的股權(quán)集中度情況如圖1。2011笨2012年2013年2014年-均值II最大值最小值l2011—2014年股權(quán)集中度情況(三)董事會(huì)職能發(fā)揮不足2011～2014年董事會(huì)會(huì)議召開次數(shù)平均為9次，約44．19％的公司召開董事會(huì)會(huì)議次數(shù)在9次以下，有的公司甚至只召開2次董事會(huì)會(huì)議。在董事會(huì)成員中，獨(dú)立董事人數(shù)占比大都在1／3以上，但是獨(dú)立董事發(fā)表反對(duì)意見的較少。(四)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督力度不足監(jiān)事會(huì)會(huì)議在2011年召開次數(shù)平均為5．36次，其中召開5次以上監(jiān)事會(huì)會(huì)議的公司有<#00469

5、9'>76家，而2012～20l4年，監(jiān)事會(huì)會(huì)議次數(shù)有的機(jī)制進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，能夠?qū)v史中的組合方案進(jìn)行借鑒、參考學(xué)習(xí)等，提高當(dāng)前組合方案的有效性。(三)培養(yǎng)專業(yè)的稅收籌劃組合人才。加強(qiáng)人才的理論和實(shí)踐知識(shí)培養(yǎng)專業(yè)的稅收籌劃組合人才，一方面要加強(qiáng)同學(xué)校的合作，在學(xué)校中提高其理論知識(shí)，為學(xué)生提供企業(yè)見習(xí)的機(jī)會(huì)，從而提高其實(shí)際知識(shí)。最終培養(yǎng)出理論和實(shí)踐雙重發(fā)展的優(yōu)秀人才；另一方面，企業(yè)還可以定期組織財(cái)務(wù)部門人員展開企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)，同時(shí)企業(yè)為員工提高培訓(xùn)技術(shù)，組織優(yōu)秀員工到國外學(xué)習(xí)借鑒國外優(yōu)秀的企業(yè)稅收籌劃組合能力，最終提高組合效應(yīng)。四、結(jié)語綜上所述，企業(yè)稅收籌劃

6、對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用，同時(shí)對(duì)于維護(hù)政府和企業(yè)之間的關(guān)系做出了重大的貢獻(xiàn)?？梢园l(fā)現(xiàn)企業(yè)稅收籌劃的組合效應(yīng)是基于企業(yè)的全局性發(fā)展而產(chǎn)生的；同時(shí)企業(yè)的稅收籌劃的組合效應(yīng)具有同消同長的特點(diǎn)，例如企業(yè)的所得稅籌劃、增值稅籌劃等的組合效應(yīng)，當(dāng)所得稅籌劃獲得增加時(shí)，增值稅也隨之出現(xiàn)提高。同時(shí)從企業(yè)發(fā)展具有整體性特點(diǎn)入手，可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)稅收籌劃工作的高效性主要通過稅180現(xiàn)代商業(yè)M0DERNBUSINESS收籌劃組合來實(shí)現(xiàn)，針對(duì)于當(dāng)前企業(yè)稅收籌劃組合方案設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的相關(guān)問題，來說明當(dāng)前企業(yè)稅收籌劃的組合效應(yīng)。因而為了提高企業(yè)稅收籌劃的組合效應(yīng)應(yīng)該從提高企業(yè)稅收籌

7、劃的相關(guān)理論知識(shí)，構(gòu)建稅收籌劃的相關(guān)機(jī)制，提高組合籌劃人員專業(yè)素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)稅收籌劃組合的最終效應(yīng)。田參考文獻(xiàn)：[1]顧愛紅．淺談企業(yè)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)及其管理與控制[J]．中國城市經(jīng)濟(jì)，2O12，O2：186—18<#004699'>7．[2】葉紅．物流企業(yè)營業(yè)稅改征增值稅稅收籌劃探討[J]．交通財(cái)會(huì)，2012，09：5<#004699'>7-61．[】萬莎．房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)防范與控制【J]．上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，06：44-49．【4]王萍．我國企業(yè)稅收籌劃存在的問題及解決措施【J]．財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2015，04：223-224．作者

8、簡介：葉平，(1982．12一)女，一湖北武漢人，本