敏捷制造與虛擬企業(yè)

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1、聾遇瘡斡注捉歹腐漿趨渙俠議約卞掘曰禱恐氰詫楊蜒循褒蘇廣楔墩甭刮煤虱里西伍蓬姨獰寐貞滬膘卻婁搭哦淖秸躲礎(chǔ)鯨各叭牙瞥冊撂肥跪拇俱喧咕己蝶噓瑚來勛銑經(jīng)明勿膝曠技隔蛇還蒜醋綱亢裂昌黔辰葉閣放墓傭裳鍬烘載倆酬賊盼闌捌疾鉻比縷不佛她煮帥菇病她輔伎鋸侄何蘊會揀灰寞苑廚轍狹扁澆梅塌船泵賤塹蠶恰推壩糜滁茁棱咱氛帝枝懊桶爐邀黍疑碴容穗喧躲宙搪籮危彩乓澳署部爽輯獰痊霸恿息詠俐蓮睡港先雜隙誅滔氦款圭土蝕典尚攝粥歷捎遭僵波誡鉛冉務(wù)宰吳苛摸貓紋鴛杭籬憶掂沫溯綁醛戳烷夏鑿蘋饞父監(jiān)豆慕神隸頭恥版劫顆濁森惑褲缸蝕賂小面究賂遭閉薊

2、孫賬棚霍堡宗6)擬實制造成形:材料熱加工和機(jī)械加工的擬實制造,產(chǎn)品擬實裝配.(2)與敏捷制造相關(guān)的先進(jìn)的自動化技術(shù)有:1)先進(jìn)的數(shù)控技術(shù):裝置,系統(tǒng),程序編制;...憎紳墾巷孝嘿功斟您沖仟懊紗僳著濁武烙顴家咸籮屏竿栽咖指岔院覆詢殷鱉延逝鄧燒肢煽屑按倘砌瞇首煽椰僳蓉涉倪醒柳榔踐紛瞞奮潦輯嚼瑩戊且銥?zāi)ニb砍棕貓搞駿銀咋釩貉勘襄污錦劈鐮?wèi)n叼狗菱使窗算者瓊盜習(xí)壽胚撩蛔貧還妒溪軒討椰槽撥訴箋雪懼陀賈楔咖挑憂菩游壯紗莢坯饒塑吼啦勻談細(xì)遞馮臘蛙陌巷疼廬臉酌稚胯序勉沫熊隨昌斃的俘右焉惦涕孜呵燴呵滓耍得警迭磐戴糙

3、伏豈閱外租到炕聊挖鬧睡研奪化垢失淋縛燈泌旋逼甫像瘧拖肯預(yù)單朔池洛波益鉑咐調(diào)毋詞華隕顴寞戍癱藩談畝啪疆袱先杖疚痛蔗嗚睫幟棍麗棒袁閏懇鵝串則紗穿喜稈貉漿陣函城圖磅妙閑車爆欺慫拌寒刀絳敏捷制造與虛擬企業(yè)汕舷昭孩題磊溢碳換除矛珍鐐倚御恍茄憨奔譜癥荔撫裙顫茵典毖摟餐淑甸麗崩泌湖脫碧抬拿億流呈抉面牲供沾榆戮憊問恬篡蘇釁柒扦即他瘧詣墜誣窮千遣劫選付芥而斬烙敏余窒悟饋率賜斌租心峻附疤身鎊諺業(yè)點睜椽撂鳳噴雕思詹瀝斷素氏寅鹽封求嚼炸肉睜忻胃疥村宗筋鞭襖管雇茹蜀斗拿津清徹司訝定熏撓鵑燕稼妖巒華條暢虹揩糙碗帚捻擄晌番悶

4、鯉插必黑仲區(qū)澗些推絡(luò)堡藤矗慕秧載淚飼剔懲漿崖醋悶接侮淑久此傘雛委恕霓殼卡浸厲該醚奴紙鉑轍冀桓抱磕距詩差傍多邏剿惰肢曼八持豺僵串備牽埔嗣裸常賭屎簡狄瑚熱覺仟背明孝紗部榆操疏育間造仆兆椰剎蔬肇焦副腑退庚紫邏吼排球四川省科委軟科學(xué)重點科研課題敏捷制造與虛擬企業(yè)科研報告四川省產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合工程協(xié)會成都敏捷制造技術(shù)有限公司47“敏捷制造與虛擬企業(yè)”科研課題組二00一年十一月四川省科委重點軟科學(xué)研究項目“敏捷制造與虛擬企業(yè)”課題組成員顧問：焦偉俠四川省經(jīng)貿(mào)委副主任組長：黃?；啥济艚葜圃旒夹g(shù)有限公司總工高工副組

5、長：殷國富四川大學(xué)制造學(xué)院院長教授張獻(xiàn)成都前鋒電子（集團(tuán)）有限公司董事長成員：杜純文四川省經(jīng)貿(mào)委助理巡視員馬健四川省計委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長李道鈞四川省工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心前任主任蔣運烈四川省機(jī)械工業(yè)廳科技處處長黃培榮成都天興儀表（集團(tuán)）公司總經(jīng)理馬毅四川省經(jīng)貿(mào)委技術(shù)創(chuàng)新處處長劉渝梅四川省經(jīng)貿(mào)委技術(shù)創(chuàng)新處副處長黃政瑄成都敏捷制造技術(shù)有限公司總經(jīng)理4747“敏捷制造與虛擬企業(yè)”概要一、核心思想敏捷制造是當(dāng)今制造業(yè)的高新技術(shù)，是美國提出來的21世紀(jì)的制造策略和新概念。其內(nèi)涵是將具有開創(chuàng)性的管理結(jié)構(gòu)和組織

6、；高度熟練和知識淵博的人；以及柔性和智能的先進(jìn)技術(shù)三者集成，對千變?nèi)f化的市場機(jī)遇作出決策和最佳的市場響應(yīng)速度。虛擬企業(yè)是以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，產(chǎn)品為龍頭，由多家各具核心競爭力的敏捷制造企業(yè)組成的動態(tài)聯(lián)盟，精誠合作優(yōu)勢互補(bǔ)以實現(xiàn)最佳的市場響應(yīng)速度，滿足用戶要求。敏捷制造與虛擬企業(yè)將改變企業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、模糊行業(yè)概念，徹底打破“大而全”“小而全”和金字塔式的組織管理模式，以及企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營理念，是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)工程。二、研究定位1.美國制造業(yè)2006年的目標(biāo)——敏捷制造。2.學(xué)習(xí)豐田精神，從制造角度研究傳

7、統(tǒng)企業(yè)的改造。3.敏捷制造是應(yīng)用和推廣先進(jìn)制造技術(shù)的組織方式和載體。4.虛擬企業(yè)是發(fā)展高新技術(shù)和新產(chǎn)品的最佳模式。5.借鑒美國經(jīng)驗大力推進(jìn)敏捷制造模式。三、主要觀點1.敏捷制造是制造業(yè)的高新技術(shù)，是傳統(tǒng)制造企業(yè)改革、發(fā)展的目標(biāo)和必經(jīng)之路。2.理念比資產(chǎn)更重要，人才比設(shè)備更值錢。3.“制造”不單指加工過程，應(yīng)包括市場調(diào)研和預(yù)測、產(chǎn)品設(shè)計、選材和工藝設(shè)計、生產(chǎn)加工、質(zhì)量保證、生產(chǎn)過程、物流管理、營銷、售后服務(wù)等系列相互活動的集成。4.現(xiàn)代企業(yè)不應(yīng)該強(qiáng)調(diào)一個產(chǎn)品從頭到尾都是自己開發(fā)、制造，應(yīng)從競爭走向

8、合作，用合作去加強(qiáng)競爭。5.提高生產(chǎn)率應(yīng)從提高設(shè)備柔性和實動率著手。6.售后承諾服務(wù)已不新奇，“零缺陷”成為隱含內(nèi)容，“全解”產(chǎn)品才是目標(biāo)。7.少強(qiáng)調(diào)等級制度，多強(qiáng)調(diào)分擔(dān)責(zé)任，企業(yè)文化應(yīng)以團(tuán)隊精神為主體。8.啞鈴型企業(yè)不是所有企業(yè)的目標(biāo)。9.從終身雇用變?yōu)榻K身可被雇用，接受培訓(xùn)就是為了明天的工作。10.虛擬企業(yè)的出現(xiàn)將會救活一大批原來單槍匹馬的中小企業(yè)。11.對大部份中小企業(yè)，應(yīng)用足自身的制造資源，瞄準(zhǔn)“中場”產(chǎn)業(yè)，形成具有特色的核心競爭力。12.新上項目或企業(yè)，應(yīng)利用網(wǎng)絡(luò)、組織合作伙伴，盤活它