淺析新時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理

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1、淺析新時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理我國(guó)高等教育事業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動(dòng)下，取得了很大的成功。同時(shí)，高校財(cái)務(wù)管理也面臨更多的問(wèn)題與新的挑戰(zhàn)。因此，要加大對(duì)財(cái)務(wù)管理改革的力度，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的方式方法進(jìn)行創(chuàng)新，其目的是要提高財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性，保障高校事業(yè)更好地發(fā)展和進(jìn)步?！　∫?、從必要性與重要性出發(fā)，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理　　1.現(xiàn)實(shí)需要。加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理是新時(shí)期高校教育的現(xiàn)實(shí)需要。在體制改革的不斷推動(dòng)下，將“政府宏觀管理、學(xué)校面向社會(huì)自主辦學(xué)”的改革目標(biāo)作為出發(fā)點(diǎn)，逐漸將高校辦學(xué)的自主權(quán)擴(kuò)大，讓高?？梢愿鶕?jù)自身的實(shí)際教學(xué)活動(dòng)、科研活動(dòng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)計(jì)劃使

2、用學(xué)校的資金，并可以利用各種途徑和方法來(lái)籌集資金。這些方面的開(kāi)放，需要高校必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，保障教育資金能促進(jìn)高校教學(xué)活動(dòng)、科研活動(dòng)等教育事業(yè)的發(fā)展。　　2.有效措施。根據(jù)《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》的要求，高校財(cái)務(wù)管理工作主要有以下方面：一是把好財(cái)務(wù)分析關(guān)，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改善。在一定的時(shí)間內(nèi)，要對(duì)高校財(cái)務(wù)狀況做好系統(tǒng)方面的分析、對(duì)比及評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取相應(yīng)的改善措施，提升高校財(cái)務(wù)管理的水平。因此，高校要重視財(cái)務(wù)管理，并且要將其作用充分發(fā)揮出來(lái)。二是在預(yù)算的管理與控制方面要做好相應(yīng)的工作，體現(xiàn)資金使用的效益。三是籌集資金。在國(guó)家對(duì)教育經(jīng)費(fèi)

3、投入不足的情況下，允許高?？梢宰灾骰I集資金，并且制定相關(guān)的規(guī)定。因此，高校需要改革傳統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)模式，走上自主“尋找”的路程，將學(xué)校的優(yōu)勢(shì)與特色充分展現(xiàn)出來(lái)，從而建立多渠道比較穩(wěn)定地籌集資金的機(jī)制。　　3.凈化環(huán)境。在中國(guó)教育藍(lán)皮書(shū)中曾提出這樣的內(nèi)容：“高校已經(jīng)成為腐敗犯罪新的高發(fā)區(qū)?！北本┦泻５韰^(qū)檢察院的數(shù)據(jù)顯示，高校內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理職務(wù)犯罪的主要案件包括了“受賄、貪污、挪用公款”，特別是貪污案件，主要集中在學(xué)校高層領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)管理人員、后勤管理人員。根據(jù)資料，我們可以看到高校的腐敗犯罪與高校財(cái)務(wù)管理密不可分。因此，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理工作，不

4、僅可以提高服務(wù)水平，還能最大限度地杜絕腐敗犯罪的現(xiàn)象出現(xiàn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)凈化財(cái)務(wù)管理環(huán)境的目的?！　《?、高校財(cái)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題　　高校財(cái)務(wù)管理意味著不僅要做好自身的財(cái)務(wù)管理，還要注意財(cái)務(wù)管理的每一環(huán)節(jié)。在新時(shí)期，高校財(cái)務(wù)管理工作將面臨更多的新問(wèn)題，管理方面還存在著許多弊端。因此，需要對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的歸納，挖掘其原因，才能通過(guò)有效的策略進(jìn)行解決。　　1.不重視財(cái)務(wù)管理，缺乏理財(cái)意識(shí)。目前高校管理層與領(lǐng)導(dǎo)層還依賴于政府管理體制，在開(kāi)拓市場(chǎng)、籌集資金等方面缺少積極上進(jìn)的精神，而且沒(méi)有先進(jìn)的科學(xué)觀念，缺乏理財(cái)意識(shí)，沒(méi)有看清目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

5、，不能更好地適應(yīng)，逐漸導(dǎo)致學(xué)校自主辦校的能力、優(yōu)勢(shì)、特色減少。另外，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視不足，財(cái)務(wù)管理工作薄弱。我國(guó)高校大部分屬于事業(yè)單位管理體制，具有公辦的性質(zhì)。在國(guó)家投資不算成本的情況下，高校主要力量放在了教學(xué)、研究、行政等工作上，忽視了財(cái)務(wù)管理工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理是為服務(wù)而設(shè)，淪為保障的附屬地位。這些現(xiàn)象直接影響高校財(cái)務(wù)管理不能充分發(fā)揮管理職責(zé)和功能?！　?.不重視財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)信息失真?；谖覈?guó)高校長(zhǎng)期處于政府辦校、計(jì)劃管理的體制情況下，因此各種財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度都不健全。以往的高校財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)不能跟上時(shí)代的步伐，導(dǎo)致一些高校

6、在責(zé)任、權(quán)利、利益方面不夠明確，財(cái)務(wù)管理人員在處理會(huì)計(jì)事項(xiàng)上存在主觀意識(shí)、隨意性大，還有報(bào)表控制的單一性，難免出現(xiàn)賬實(shí)不符或者弄虛作假等情況。不健全的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真，不能準(zhǔn)確、真實(shí)地反映財(cái)務(wù)狀況，沒(méi)有會(huì)計(jì)質(zhì)量可言，最終影響決策的正確性，造成財(cái)務(wù)管理的混亂，制約高校教育的發(fā)展。　　3.不重視財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制。大部分高校還是在使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，很難適應(yīng)目前高校辦學(xué)形式的多變化、資金多樣化、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)復(fù)雜化，給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)，由于不健全的高校財(cái)務(wù)管理制度，特別是內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等方面也不夠健全，導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)

7、督與內(nèi)控機(jī)制還存在很多不利因素?！　?.不重視人員素質(zhì)。高校是培養(yǎng)高等人才的地方，高校能否穩(wěn)定而又健康地運(yùn)行影響著國(guó)家與社會(huì)的發(fā)展。目前我國(guó)高校教育已經(jīng)有了普及化的趨勢(shì)，因此高校的管理與社會(huì)聯(lián)系也不斷加強(qiáng)，從而要求高校財(cái)務(wù)管理要跟隨社會(huì)發(fā)展，而且要不斷地更新財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，整個(gè)社會(huì)都充滿了創(chuàng)新，而財(cái)務(wù)管理人員也應(yīng)該具有這樣的素質(zhì)。但是目前我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)都不高，許多高校將不具備財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)的人安排到這些崗位，而專業(yè)財(cái)務(wù)人員往往只是高校的出納員、記賬員，從而出現(xiàn)了外行領(lǐng)導(dǎo)和管理內(nèi)行的現(xiàn)象。高校財(cái)務(wù)人員

8、的結(jié)構(gòu)也不夠合理，知識(shí)不全面，缺乏職業(yè)判斷力、溝通能力，就談不上掌握新技術(shù)、方法進(jìn)行分析和判斷，不能為決策出謀劃策，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理，阻礙了財(cái)務(wù)水平的提高。　　三、新時(shí)期加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的主要對(duì)策　　1.認(rèn)識(shí)加