我國對外直接投資現狀及發(fā)展策略

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1、我國對外直接投資現狀及發(fā)展策略提要為適應我國經濟結構調整以及產業(yè)結構優(yōu)化的需要,我國政府提出了實施“走出去”戰(zhàn)略,對外直接投資得到了長足發(fā)展。本文通過對我國對外直接投資現狀和問題的分析,提出發(fā)展策略?! £P鍵詞:走出去;對外直接投資;策略  一、我國對外直接投資現狀  據商務部統(tǒng)計,截至2009年底,我國在境外設立對外直接投資企業(yè)1.3萬家,分布在全球177個國家和地區(qū)。2009年我國對外直接投資流量為565.3億美元,名列全球第五位,發(fā)展中國家第一位。2010年我國累計實現非金融類對外直接投資590億美元(流量),對外投資流量再創(chuàng)歷史新高。截至2010年底我國累

2、計非金融類對外直接投資2,588億美元(存量)。圖1顯示了從1990年到2009年這20年,我國對外直接投資的發(fā)展情況。(圖1)可以看到,加入世貿組織后,從2002年到2009年,中國對外直接投資得到快速發(fā)展,對外直接投資凈額(包括金融類和非金融類)從27億美元上升到565億多美元,增長20多倍,年均增長速度超過65%,從世界第26位上升為第5位,發(fā)展速度相當可觀。但是,同許多發(fā)達國家和地區(qū)相比,我國對外直接投資的實力還是相當弱的,對外直接投資企業(yè)的數量、金額與對外直接投資的累計總額都比較?。煌瑫r,我國的對外直接投資大多數為中小型項目?! 《?、我國對外直接投資存在

3、的問題 ?。ㄒ唬┩顿Y規(guī)模較小,抗風險能力差。我國對外直接投資的規(guī)模較小表現在兩個方面:一方面是投資主體規(guī)模較小,一般以中小型企業(yè)為主;另一方面是投資的資金量較小。目前,我國的境外企業(yè)除了海爾、華為等少數企業(yè)外,大多數跨國經營企業(yè)投資規(guī)模過小,絕大多數的投資規(guī)模僅為幾百萬、幾十萬,遠遠低于世界平均水平,大大低于發(fā)達國家600萬美元的水平,也低于發(fā)展中國家450萬美元的水平?! 。ǘ┩顿Y結構有待改善。首先,從對外投資區(qū)域結構來看,存在著投資區(qū)位相對集中的問題。其中,亞洲是我國對外投資最為集中的地區(qū),其他地區(qū)的流量則相對較少,造成企業(yè)之間為了爭客戶互相壓價、封鎖消息,

4、致使海外投資環(huán)境不斷惡化;其次,從對外投資流量的行業(yè)分布來看,我國的對外投資主要流向了商品服務業(yè)、金融業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、采礦業(yè)等行業(yè)。這樣的行業(yè)結構既不甚遵循比較優(yōu)勢原則,也不盡依據FDI理論的學習動機。中國擁有低廉勞動力、大國規(guī)模經濟和較完備的工業(yè)體系,真正體現我國比較優(yōu)勢的制造業(yè)、建筑業(yè)在FDI投資存量中的比例偏低,高新技術等學習型投資所占比例更低。相反,采礦業(yè)等資源尋求型投資比重較大,且呈逐年上升態(tài)勢,表明我國對外投資的產業(yè)導向還停留在初級層次,缺乏技術密集和知識密集型行業(yè),行業(yè)結構表現出較明顯的初級化特征;再次,從投資主體看,國有企業(yè)和有限責任公司是對外投

5、資的主要力量??梢钥闯?,我國的對外投資主體相對單一,很大一部分投資屬于政府政策性對外投資,由此會造成國有資本與私營資本比例失調,私營資本積極性受挫,也容易滋生國有資產流失的險患。 ?。ㄈ┤狈ν庵苯油顿Y的總體發(fā)展戰(zhàn)略和跨國經營意識。我國對外直接投資尚處于初級階段,還未制定對外直接投資總體發(fā)展戰(zhàn)略,且不具備真正的全球觀念和跨國經營意識。首先,我國有些企業(yè)從事對外投資不是生產經營發(fā)展到一定程度的結果,而是帶有某種試探性、偶然性。這些企業(yè)對外投資是為眼前利益驅動,或是為了獲得海外投資所帶來的稅收減免,而不是在全球范圍內尋求生產和交易的比較利益;其次,我國更多的企業(yè)進行

6、對外直接投資的主要目的仍是擴大出口市場,而不是依據企業(yè)全球化發(fā)展戰(zhàn)略的實施計劃而進行投資的。這樣投資的結果往往是企業(yè)只注重短期效益,走一步說一步,企業(yè)海外發(fā)展的持續(xù)性和全體布局性就較差,也將導致企業(yè)在全球市場的長期競爭中缺乏后勁。 ?。ㄋ模┤狈诵募夹g且科研創(chuàng)新能力較弱。從總體來看,我國企業(yè)的技術水平偏低,在主流市場或主流產品當中我們并沒有多少自主的核心技術,許多產品特別是高端產品的核心技術仍然依靠進口,而且對于許多引進技術缺乏吸收消化,大大制約了企業(yè)的發(fā)展。目前,我國大中型企業(yè)研究開發(fā)經費占銷售額的比例平均還不到1%,僅有極少數大企業(yè)能在3%以上,這樣低的開發(fā)投

7、入維持生存尚有困難,更談不上與其他國家的大型跨國企業(yè)競爭了?! 。ㄎ澹┤狈鐕洜I人才。國家對外投資的主體是企業(yè),企業(yè)競爭的關鍵在于人才的競爭,缺乏高素質跨國經營管理人才是我國企業(yè)提高對外直接投資水平的主要制約因素。與發(fā)達國家相比,目前我國企業(yè)派出的境外經營人員很多難擔重任。據商務部研究院《對外直接投資公司調查問卷》的結果顯示,企業(yè)海外投資主要障礙是缺乏海外經營的管理經驗和管理人才。海爾總裁張瑞敏也坦率承認,即使像海爾這樣在海外已有所成就的企業(yè),仍然缺乏懂得海外市場及其操作的管理人才?! ∪?、我國對外直接投資發(fā)展策略  針對我國對外直接投資存在的幾個問題,必須采取

8、有效的發(fā)展

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