特種設(shè)備(氣瓶)普查整治工作總結(jié)

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1、特種設(shè)備(氣瓶)普查整治工作總結(jié)特種設(shè)備(氣瓶)普查整治工作總結(jié)根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和浙江省人民政府辦公廳“關(guān)于開展鍋爐、壓力容器、壓力管道及特種設(shè)備普查整頓工作的通知”，我們?cè)谕瓿闪隋仩t、壓力容器及特種設(shè)備普查整頓的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家質(zhì)檢總局國質(zhì)檢鍋函[2003]287號(hào)“關(guān)于開展氣瓶普查整治工作的通知”精神，著手部署開展了氣瓶普查整治工作。到目前止，已全面完成了宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)教育、表單設(shè)計(jì)、電腦錄入、整治驗(yàn)收工作。一、取得的成效一是基本摸清了全市的氣瓶底數(shù)。全市目前經(jīng)安全注冊(cè)的氣瓶充裝站有3家，其中

2、2家為液化石油氣站，一家為甲胺充裝站，還有一家液化石油氣剛投入試充裝尚未經(jīng)安全注冊(cè)，有液化石油氣鋼瓶54937只，焊接氣瓶124只，動(dòng)員覆蓋率達(dá)到了100%，充裝自有氣瓶率100%，氣瓶充裝人員持證上崗率100%，氣瓶普查整治驗(yàn)收率100%，普查登記率達(dá)到了99.93%。二是強(qiáng)化了安全意識(shí)，消除了事故隱患，通過宣傳教育，打擊違章，各充裝站及經(jīng)銷點(diǎn)的安全意識(shí)明顯加強(qiáng)，市場上已不再有超期未檢瓶和超期服役瓶，在用氣瓶定檢率達(dá)到了100%。三是嚴(yán)格了規(guī)章制度，實(shí)行了規(guī)范化操作，各充裝站都借這次東風(fēng)，組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培

3、訓(xùn)，重申規(guī)定、重明紀(jì)律，切切實(shí)實(shí)做到了“三檢查”即充裝前檢查，充裝過程檢查和充裝后檢查，嚴(yán)格把關(guān)，確保安全。四是結(jié)合氣瓶普查登記，做好固定充裝工作，各充裝站已基本按照固定充裝的要求在進(jìn)行運(yùn)作。二、主要做法㈠領(lǐng)導(dǎo)重視，整體推進(jìn)早在開展鍋容管特普查整頓的同時(shí)，于去年初，我們考慮到氣瓶特別是液化石油氣鋼瓶分散在千家萬戶中，隱患多，監(jiān)管難，勢必從源頭上加以控制，才能確保其安全使用。為此，我們把液化石油氣鋼瓶的安全作為一個(gè)重點(diǎn)來抓，經(jīng)過充分論證，根據(jù)國家《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》，市政府以江政辦發(fā)[2002]1號(hào)文件，轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)

4、監(jiān)局等六部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)液化石油氣安全管理工作意見的通知，隨后市質(zhì)監(jiān)局發(fā)出了《關(guān)于對(duì)液化石油氣鋼瓶實(shí)行集中管理的通告》，規(guī)定從2002年5月1日開始，對(duì)全市的液化石油氣鋼瓶實(shí)行集中統(tǒng)一管理，主要是實(shí)行三個(gè)管理制度，即固定充裝制度、鋼瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移制度、鋼瓶檢驗(yàn)費(fèi)由鋼瓶產(chǎn)權(quán)擁有者承擔(dān)制度。在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移中，實(shí)行折價(jià)收購和托管兩種形式并存的方法，為促進(jìn)這一制度的實(shí)施，一方面，我們加強(qiáng)宣傳，在電視、報(bào)紙、廣播等新聞媒體上發(fā)布通告，刊登簽記者問，連續(xù)9期刊播系列問題解答，印制《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》和通告1100多份進(jìn)行發(fā)放和

5、張貼，液化氣公司還印制鋼瓶集中管理服務(wù)指南2萬多份發(fā)給用戶，并先后在市區(qū)和峽口鎮(zhèn)、長臺(tái)鎮(zhèn)等十多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行寓教于樂的宣貫《瓶規(guī)》和鋼瓶集中管理為內(nèi)容的有獎(jiǎng)競猜活動(dòng)，舉辦了一條街咨詢活動(dòng)，強(qiáng)化了宣傳、營造了氛圍，特別是今年國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《浙江省特種設(shè)備安全管理?xiàng)l例》頒布施行以來，政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分管副市長發(fā)表電視講話，在報(bào)紙刊登專文，并撥款5萬元給質(zhì)監(jiān)局，以加大宣傳力度和教育力度，使氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移觀念更加深入人心。另一方面要求質(zhì)監(jiān)、建規(guī)、消防、交通等部門加大對(duì)液化氣市場監(jiān)管力度，多次開展了對(duì)液化

6、氣充裝站、經(jīng)銷戶和酒店大排檔等液化氣集中點(diǎn)的檢查，從嚴(yán)查處無證經(jīng)營、違規(guī)充裝、超期未檢鋼瓶及超期服役等不符合安全要求的鋼瓶，從而維護(hù)了液化氣經(jīng)營市場，做到合理有序競爭，同時(shí)，杜絕了鋼瓶事故隱患。㈡抓住充裝環(huán)節(jié)，帶動(dòng)經(jīng)銷環(huán)節(jié)一方面，我們根據(jù)國家及上級(jí)的新規(guī)定、新精神，經(jīng)常召集充裝站負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談學(xué)習(xí)，明確氣瓶普查整治的目標(biāo)，要求氣瓶充裝單位全面擁有氣瓶產(chǎn)權(quán)，并且對(duì)自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的安全負(fù)責(zé)，充裝站成為氣瓶使用的責(zé)任主體。各充裝站根據(jù)這一總體目標(biāo)，結(jié)合固定充裝要求，積極行動(dòng)，廣泛收集材料，設(shè)計(jì)表卡，組織人員進(jìn)行登記建

7、檔，同時(shí)做好瓶體標(biāo)識(shí)標(biāo)志工作，特別是液化石油氣鋼瓶，面廣量大，幾萬只鋼瓶普查工作量很大，但充裝單位在理解了普查整治的重要意義后都毫無怨言地主動(dòng)想辦法加以克服，象市區(qū)站鋼瓶數(shù)量最多，在人手不足情況下，仍抽調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行加班加點(diǎn)，確保了工作進(jìn)度，特別是廣泛開展了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移工作，積極動(dòng)員用戶進(jìn)行鋼瓶折價(jià)收購，做到一步到位，并在門市部電腦設(shè)計(jì)專門軟件，隨時(shí)可查閱每個(gè)用戶及鋼瓶情況，只要接到用戶，輸入號(hào)碼，就知道用戶地址，非常便于及時(shí)送氣，城區(qū)用戶一般在5-7分鐘就可送氣到戶，全面實(shí)現(xiàn)“三免”，即免費(fèi)、免費(fèi)送氣、免費(fèi)

8、修理。目前該站已從原334只自有鋼瓶通過折價(jià)收購達(dá)到了28393只，占自有瓶數(shù)79.4%，大大穩(wěn)固了固定充裝工作。再如峽口站原先未配電腦，為了完成普查任務(wù)，立即將電腦購進(jìn)，在無人會(huì)操作的情況下，就聘請(qǐng)人員進(jìn)行電腦數(shù)據(jù)錄入工作。質(zhì)監(jiān)部門也及時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，在大家共同努力之下，目前基本完成了氣瓶普查工作。另一方面，我們對(duì)經(jīng)銷點(diǎn)實(shí)施了安全注冊(cè)，《衢州市氣體氣瓶固定充裝和經(jīng)銷單位安全注冊(cè)實(shí)施辦法》下發(fā)以后，