淺談如何加強企業(yè)班組建設

淺談如何加強企業(yè)班組建設

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1、淺談如何加強企業(yè)班組建設班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。班組工作完成的質(zhì)量好壞,直接關系到企業(yè)各項生產(chǎn)指標的完成質(zhì)量。因此,建設高水平的班組,對企業(yè)的生存與長遠發(fā)展有著很深遠的意義。  加強班組建設是完成企業(yè)任務的重要保證。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的根基,它為企業(yè)經(jīng)營決策提供企業(yè)內(nèi)部活動的第一手材料。所提供的材料是否正確,對企業(yè)領導做出正確的判斷和進行有效的決策有很大的影響力。班組處于生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一線,能為企業(yè)提高經(jīng)濟效益提供有效的成本控制。為此,探討如何加強企業(yè)班組建設創(chuàng)新與實踐就顯得十分必要?! ∫?、目前企業(yè)班組存在的一些問題  當前,企業(yè)的班組建設

2、和管理發(fā)展很不平衡,不少企業(yè)單位對班組建設管理的重要性缺乏應有的認識,看不到搞好班組建設給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的效果。在市場經(jīng)濟的條件下,企業(yè)面臨的競爭形勢非常嚴峻,大多數(shù)企業(yè)班組建設水平參差不齊,有的企業(yè)班組建設已經(jīng)引起了企業(yè)決策層的高度重視,通過不同的方式加強班組建設,并取得了較好的成效。有的企業(yè)成立了班組管理協(xié)會、班組聯(lián)誼會或自主管理小組,管理成果和創(chuàng)新成果碩果累累,比較有力的促進了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。有的企業(yè)雖然已經(jīng)意識到班組建設的重要性,但也只是停留在探索嘗試階段,對于從何抓起,如何抓,還處于一片迷惘之中。甚至有些企業(yè)還未意識到班組建設的重要性,班組在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用還未得到有效的發(fā)揮。

3、  二、加強班組建設的途徑和策略  (一)提高認識,擺正班組位置  不斷深化班組在企業(yè)中重要地位、作用的認識是增強班組建設自覺性的首要條件和重要環(huán)節(jié)。認識深,決心就大,自覺性也就越高。對班組建設重要性的認識,是要在實踐中逐步提高,不斷深化的?! “嘟M建設是一項有一定難度的系統(tǒng)工程,要求黨、政、工同心協(xié)力,齊抓共管。僅僅依靠哪一級哪幾個領導,哪一個部門抓是遠遠不夠的,也是難以勝任的。有一些企業(yè)職工思想政治工作較為放松,為此,針對這種現(xiàn)象要進行認真分析,經(jīng)常召開班組建設和班組思想政治工作座談會,從理論和實踐結合上闡明班組建設和管理及班組思想政治工作的重要性,從思想上重視班組建設與管理的地位和作用。

4、 ?。ǘ┲贫ê冒嘟M建設的總體目標  搞好班組建設工作的首要任務是制定好班組建設的總體目標。該目標要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作和奮斗目標,要結合本班組的性質(zhì)、特點、所處的環(huán)境等條件,要充分考慮班組的組織機構、安全生產(chǎn)目標、基礎管理目標、工作質(zhì)量目標、經(jīng)濟效益目標、技術創(chuàng)新目標的要求。有了總體目標,班組建設工作才能有條不紊地進行?! 。ㄈ﹪雷セA建設,完善班組各項管理制度  班組建設重在打基礎,健全各種規(guī)章制度,搞好民主管理,發(fā)揮職工主人翁作用,使班組工作標準化、規(guī)范化、制度化。主要應做好以下幾點:  1.選配政治、業(yè)務素質(zhì)高、有一定組織能力的班組長,工會小組長,制定各自的工作職責,健全崗位責任制

5、和崗位操作法,明確班組長負責制,形成以班組長為核心的班組集體領導管理體系?! ?.建立必要的規(guī)章制度。沒有規(guī)矩,不成方圓,沒有制度行為也不可能規(guī)范。要制定班組的各項管理制度,如質(zhì)量管理、目標管理、考勤制度等,明確班組內(nèi)的工作職責,任務、作業(yè)程序等,形成制度,頒布執(zhí)行。且要做到月有考核,季有初評,年有總結,考核成績作為評選先進班組的依據(jù)。整套制度的建立健全,就會逐步做到工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化?! ?.開展民主評議活動,推進班組自主管理和民主管理。民主評議是民主管理的重要內(nèi)容,發(fā)動班組人員圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務等深入開展合理化建議活動,為

6、班組建設獻計獻策,主動改進工作方法,開展民主評議活動,體現(xiàn)班組人員自我教育、自我控制、自我完善的主人翁精神。(四)抓好根本,加強班組思想政治工作班組是企業(yè)的基礎,黨的路線、方針、政策都要通過班組落實到職工群眾中去。職工的各種思想、觀點、立場問題也會在班組中反映出來。加強班組思想政治工作,對調(diào)動職工積極性,增加主人翁責任感具有重要意義。同時,強調(diào)班組思想政治工作要以完成生產(chǎn)經(jīng)營任務,提高經(jīng)濟效益為中心,緊密結合班組實際來開展,使班組思想政治工作有明確的方向、豐富的內(nèi)容?! ≡趯嶋H工作中,要以堅持和宣傳政治學習制度為突破口,以開展談心活動為重點,使班組思想政治工作逐步得以加強和完善。這需要經(jīng)歷一個

7、由不自覺到自覺過程。在這個轉變過程中又要解決一些具體矛盾和問題:一是要端正學習態(tài)度,培養(yǎng)學習興趣,逐步養(yǎng)成習慣,日久必見成效。二是要解決工學矛盾,落實學習時間。三是要選好內(nèi)容,作好安排,班組學習的內(nèi)容要聯(lián)系實際,由淺入深,方法應是讀議結合,民主討論,互相啟發(fā)教育。談心活動是職工自我教育很好的一種形式,是班組思想政治工作普遍常用的方法。班組是企業(yè)的縮影,信息廣,人員思想活躍,各種思想觀念交叉,碰撞不

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