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《督查督辦工作制度》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、督查督辦工作制度第一章總則 第一條為進一步提高機關工作效率,確保上級和本級機關重要決定、決策和全局性重要工作更好地貫徹落實,根據**規(guī)定,結合分局實際,特制定本制度?! 〉诙l督查督辦工作以鄧小平理論、黨的基本路線以及“xxxx”重要思想為指導,緊緊圍繞市局和分局中心工作,突出重點,抓好督促檢查工作,提高工作效率,完善監(jiān)督機制,確保政令暢通,使上級和分局的各項決策和工作部署得到有效落實。 第三條督查工作的主要任務是: ?。ㄒ唬┥霞墮C關重要文件、重要工作部署和領導同志重要指示的貫徹落實情況。 ?。ǘ┥霞壖胺志诸I導批示、
2、交辦的重要事項的落實情況。 ?。ㄈ┓志种匾ぷ鞑渴稹⒐ぷ髂繕?、重要會議的精神和重要決定的貫徹落實和執(zhí)行情況。 ?。ㄋ模鶎臃从硰娏业摹盁狳c”、“難點”問題進行督查,提出工作建議和措施?! 。ㄎ澹┢渌马椀牟檗k?! 〉谒臈l組織領導。按照“統(tǒng)一管理、歸口負責”的原則,建立以辦公室為主、其他職能部門為輔的督查工作體系。 ?。ㄒ唬┙⒎志诸I導負責分管工作目標督查制度,分局領導每年不定期對分管工作開展情況進行1-2次督查。 ?。ǘ┓志洲k公室是督查工作的管理部門,設立督查崗位,配備專門人員,具體負責督查工作的計劃、組織、協(xié)調和本
3、局電子督查系統(tǒng)的代碼維護工作?! 〉谖鍡l督查管理部門的主要工作職責為: ?。ㄒ唬┴撠煂ι霞墖悪C關和省、市、區(qū)黨委、政府領導同志關于稅收工作的重要指示督查的分辦、督查工作?! 。ǘ┴撠煼志贮h支部會議、局長辦公會議重要決定以及局領導有關指示及批辦事項的分辦、督查工作?! 。ㄈ┴撠煻酱俜志指鞑块T建立健全工作報告制度,及時報告重要情況。 ?。ㄋ模┴撠煂Ψ志值娜止ぷ饔媱?、目標管理實行督辦?! 。ㄎ澹┴撠煂ι霞壓头志诸I導有關人民來信來訪重要批示以及人大、政協(xié)提案的分辦、督查工作?! 。┴撠煂⒎志重瀼厣霞墖悪C關和區(qū)委、區(qū)政
4、府重大決策及重要工作情況和上級機關要求反饋的其它情況向上級有關部門匯報。 第六條分局其他職能部門要建立健全督查工作崗位責任制,按各自職責和分局領導的要求,負責專項督查工作?! 〉谄邨l分局通過電子督查系統(tǒng)進行日常督查督辦工作?! 〉诙聶嘞薰芾怼 〉诎藯l用戶權限。用戶權限分為分局領導權限、督查員權限、部門領導權限、部門內勤權限和一般干部權限五個級次?! 〉诰艞l分局領導權限。分局領導擁有分局督查事項批示權、延期事項審批權、辦理結果復審權(包括退辦權、完成核銷權和報上級機關審核權)、全部事項跟蹤查詢權?! 〉谑畻l督查員權限。督
5、查員是分局系統(tǒng)的管理責任人,負責管理分局所有用戶的信息和權限,包括建立用戶賬號、設置用戶初始登錄口令和權限級次等。具體包括:系統(tǒng)維護權、督查事項立項權、延期事項審核權、辦理結果初審權(包括不需要領導復審事項的退辦權、核銷權和報上級機關審核權)、催辦權、全部事項的跟蹤查詢權、督查通報(督查專報)上傳權、考核結果的審核、調整、公示權?! 〉谑粭l部門領導和部門內勤權限?! 。ㄒ唬┍静块T承辦事項批示權、辦理結果的審核上報權、延期申請的審批和審核上報權、部門承辦事項的跟蹤查詢權?! 。ǘ┎块T領導直接承辦事項的延期申請權和辦理結果
6、反饋權?! 。ㄈ┍静块T分管工作的考核權和考核結果錄入上報權?! 〉谑l一般干部權限。本人承辦事項的延期申請權、辦理結果反饋權和閱讀查詢權?! 〉谌鹿ぷ髁鞒獭 〉谑龡l工作程序。督查督辦工作包括:督查立項、領導批示、分辦、承辦、延期、催辦、反饋、審核、退辦、歸檔等程序。 第十四條督查事項立項。督查事項立項由辦公室統(tǒng)一扎口管理,立項時要注明公開或不公開,對公開事項所有人員均可通過分局內網“督查督辦”模塊瀏覽該事項的基本情況,增加工作的透明度;對非公開的事項只能由事項流經的人員閱讀查詢。督查事項立項的主要范圍: ?。ㄒ唬?/p>
7、上級國稅機關和分局的重大決策和重要工作部署?! 。ǘ┓志指鱾€時期的中心工作和奮斗目標?! 。ㄈ┥霞壖胺志诸I導批示和交辦、督辦事項?! 。ㄋ模┓志志謩諘h、局長辦公會議、局黨支部會議等重要會議確定的重要工作事項。 ?。ㄎ澹┤舜蟠斫ㄗh、政協(xié)委員提案的辦理情況?! 。┤嗣駚硇艁碓L辦理情況和基層反映強烈的“熱點”、“難點”問題?! 。ㄆ撸┢渌枰讲槎睫k的事項?! 〉谑鍡l領導批示。分局辦公室對需列入督查督辦的工作,應在電子督查系統(tǒng)中列明督查工作的事項內容、完成期限、工作要求、立項部門等,報經分局領導批準后,下發(fā)承辦單位
8、實施。對需要會簽的督查事項,可同時轉報多個領導批示,領導會簽后,督查員可根據領導批示意見修改具體工作要求?! 〉谑鶙l立項分辦。辦公室根據分局領導的要求和督查內容,按照“分工負責”的原則,定期擬出督查事項進行分類立項,分解下達給有關部門辦理。對涉及幾個部門的綜合性督查事項,要分別注明主辦和協(xié)辦部門,明確