淺談現(xiàn)代高校行政管理

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1、淺談現(xiàn)代高校行政管理淺談現(xiàn)代高校行政管理　　現(xiàn)代社會，高校是國家培養(yǎng)人才、生產、傳播新知識和新思想的重要基地，肩負為社會主義培養(yǎng)專業(yè)型和高效型建設者的艱巨任務，在推動我國國家創(chuàng)新體系進程中發(fā)揮著越來越為重要的作用。對于現(xiàn)代高校行政管理，我們認為它是高校為了實現(xiàn)學校教育工作的目標，依一定的機構和制度，采用一定的措施和手段，發(fā)揮管理和行政職能，帶領和引導師生和員工，充分利用各種資源的一項組織活動。　　進入21世紀以來，我國高校日益壯大，在研究開發(fā)和產業(yè)化方面取得了豐碩的成果，已經成為我國科技創(chuàng)新的重要力量。伴隨著我國高等教育

2、事業(yè)的改革，現(xiàn)代高校行政管理的改革和創(chuàng)新正成為高校發(fā)展的焦點課題?，F(xiàn)代高校行政管理的現(xiàn)本文由.L.收集整理狀分析相對于從事教學和科研的教師、研究人員而言，現(xiàn)代高校行政管理的主體是從事非教學、科研活動的相關行政機關，其成員包括各級各類機構的管理者和執(zhí)行者?！　∫?、現(xiàn)代高校行政管理中的基本現(xiàn)狀和存在問題　?。ㄒ唬┬姓芾砣藛T過多，行政管理機構臃腫　　作為教學科研的重要基地，理論上應該是教師和研究人員居多，然而現(xiàn)代高校中普遍存在著行政管理人員過多的現(xiàn)象。在保證管理人員服務于教學科研人員的同時，又要保證高校行政管理的效率。　　隨

3、著高校規(guī)模的日益壯大，現(xiàn)代高校紛紛設置了很多管理機構，這些管理機構猶如雨后春筍般地占據(jù)了高校各個行政管理部門，這些必然導致高校行政管理機構臃腫龐大，人浮于事，效率極其低下?！　。ǘ┬姓芾砣藛T官僚主義作風尤為嚴重　　《辭?！穼倭胖髁x的解釋是脫離實際、脫離群眾、做官當老爺?shù)念I導作風?？梢哉J為，官僚主義作風是不負責任的領導作風。具體來說，領導者脫離實際，不了解下情，高高在上，貪圖舒適，滿足現(xiàn)狀，做官當老爺；飽食終日，無所作為；遇事推諉，辦事拖拉，不負責任；不按客觀規(guī)律辦事，獨斷專行，等等?，F(xiàn)代高校，很大程度上存在著這種只

4、發(fā)號施令而不考虛實際問題的工作作風。這種現(xiàn)象已經表現(xiàn)為高校行政權力干預學術權力，大學功利主義思想盛行，大學的官本位傾向正影響著學術的發(fā)展，最為嚴重地將威脅到高校的發(fā)展戰(zhàn)略。　?。ㄈ┬姓芾砣藛T缺乏激勵機制　　高校行政管理人員絕大多數(shù)都是擁有終身編制的行政人員，他們普遍具有大鍋飯的思想意識。由于這些行政管理人員的特殊性質，造成了他們在科學研究上沒有什么創(chuàng)新和發(fā)展，可謂不求上進。再者，高校行政管理人員由于享有終身福利，從而導致他們工作上沒什么積極性，干多干少一個樣，工作過程和工作結果缺乏激勵機制?；蛘呒词辜钏麄?，也起不到

5、什么實質激勵作用，即激勵機制流于形式。　　目前，高校普遍存在行政管理人員工作消極的現(xiàn)象，在這些擁有終身人事編制的工作人員中，他們普遍存在著心理上的優(yōu)越感，沒有任何被辭退的憂患意識，最終導致行政管理人員缺乏服務學生、服務教師和服務社會的基本服務意識。長期下去，勢必影響高校的整體社會形象?！　。ㄋ模┬姓芾砣藛T普遍素質不高　　我國高校普遍存在著行政管理人員整體素質不高的情況。他們主要來源于高校引進人才安置的家屬或者部隊轉業(yè)的照顧人員，這些人員一般都沒有受到良好的管理培訓和教育培訓，學歷能力基本不高，從而他們不具備現(xiàn)代的管理意

6、識、教育意識和服務意識，他們的業(yè)務素質和知識結構也不能勝任高校的行政管理工作。　　我們知道，高校行政管理人員是教育方針的執(zhí)行者，是高校各項行政工作的組織協(xié)調者。因而，提高行政管理人員的素質刻不容緩，與此同時，還要不斷消除他們的安穩(wěn)意識，加強動態(tài)管理，培養(yǎng)風險管理能力和危機應變能力?！　《?、現(xiàn)代高校行政管理的相關對策　　（一）適度裁員，精簡機構織夢內容管理系統(tǒng)　　由于長久以來的歷史原因，我國高校行政管理人員過多，造成了現(xiàn)代高校人員負擔加重，養(yǎng)老包袱巨大。從現(xiàn)代組織的高效運行的角度分析，現(xiàn)代高校應該裁減人員和壓縮機構。如果高

7、校行政管理機構設置的大而全，能合并的不合并，能壓縮的不壓縮，則必然會造成一些高校中的行政人員數(shù)量遠遠高于教師人員數(shù)量，最終導致高校的教育職能失去了基本的色彩。因而，有發(fā)展戰(zhàn)略的高校都會采取適度裁員和精簡機構的管理對策。　?。ǘ┐罅μ岣咝姓藛T的服務意識　　現(xiàn)代組織管理強調以人為本的服務意識，隨著管理職能的進一步延伸，現(xiàn)代高校行政管理中也應以此為借鑒。因而現(xiàn)代高校行政管理工作的宗旨是服務于教育、服務于學生和服務于社會。最后，身為行政人員，要貫徹高校服務社會、服務人類的基本思想，要嚴于律己、調整心態(tài)、開拓創(chuàng)新、不斷進取，不

8、斷為學校的建設和發(fā)展作出最大貢獻?！　⊥瑫r，高校行政人員應該強化責任感和使命感。不管職務高低貴賤，都要時刻知道自己的崗位職責，樹立愛崗敬業(yè)的責任服務意識，將本職服務工作與學校繁榮發(fā)展融為一體。　　（三）完善行政人員激勵制度　　現(xiàn)代組織員工激勵尤為重要，現(xiàn)代高校也不例外，行政管理人員離不開物質激勵和精神激勵。首先，現(xiàn)代