摘要與引言部分的模板

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1、摘要模板：紅字標(biāo)注為文章各部分內(nèi)容的連接詞。近年來，管理舞弊現(xiàn)象無論在規(guī)模上還是在復(fù)雜程度上都是越發(fā)猖獗了，管理舞弊已成為危害世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公害,嚴(yán)厲打擊和治理管理舞弊行為已刻不容緩。（這句話交待了寫作的背景）文章將管理舞弊及其審計(jì)作為研究的重點(diǎn)，以管理舞弊的特點(diǎn)為切入點(diǎn)，分別對管理舞弊的動因、行為、手段及危害進(jìn)行了分析，闡明了治理管理舞弊的迫切性和必要性。其次分析了面對管理舞弊注冊會計(jì)師應(yīng)承擔(dān)的審計(jì)責(zé)任，即作為提供審計(jì)服務(wù)的注冊會計(jì)師，有必要揭露管理舞弊，承擔(dān)相應(yīng)的審計(jì)責(zé)任。最后，針對當(dāng)前注冊會計(jì)師舞弊審計(jì)面臨的困境，提出防范管理舞弊和提升審計(jì)質(zhì)量的策略，以達(dá)到文章研究的

2、目的。引言部分（論文的開頭部分）的模板近年來，國內(nèi)外證券市場發(fā)生一系列的重大管理舞弊案引起了各國政府部門和社會公眾的極度震驚和強(qiáng)烈不滿，管理層舞弊是對社會危害最大、最難防范的舞弊行為（研究問題的現(xiàn)狀）。管理層舞弊的發(fā)生不僅嚴(yán)重?fù)p害資本市場的健康發(fā)展,使廣大投資者蒙受了巨額經(jīng)濟(jì)損失,而且使審計(jì)質(zhì)量遭到空前質(zhì)疑，嚴(yán)重降低了注冊會計(jì)師的公信力（研究問題現(xiàn)狀導(dǎo)致的后果或產(chǎn)生的影響）。目前，針對管理層舞弊的審計(jì),我國現(xiàn)階段普遍采用現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式，但該模式由于不適合我國的基本國情，在我國的應(yīng)用中出現(xiàn)各種“水土不服”的癥狀，逐漸變成該模式的缺陷，嚴(yán)重制約了其在舞弊審計(jì)中優(yōu)勢的發(fā)揮（

3、針對存在的問題目前采取的解決辦法并指出解決辦法的不足之處）。（這部分清晰地交待了寫作的背景）因此，加強(qiáng)研究管理舞弊的特點(diǎn)、常用手段以及現(xiàn)行審計(jì)模式的缺陷，以重新構(gòu)建一種適合我國國情并能有效發(fā)現(xiàn)管理舞弊的審計(jì)模式就具有非常重要的理論價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義。（一句話引入正文）結(jié)語段模板：綜上所述，治理系統(tǒng)基礎(chǔ)審計(jì)作為社會審計(jì)適應(yīng)我國現(xiàn)實(shí)環(huán)境變化的執(zhí)業(yè)模式，既體現(xiàn)了我國新審計(jì)準(zhǔn)則的基本思想，又能更好的與我國國情相吻合。（對你構(gòu)建的新體系或者你的新主張進(jìn)行概括性地評價(jià)）因此，這種模式可克服現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的各種缺陷，是一種在更加審慎與寬廣的審計(jì)理念指導(dǎo)下的創(chuàng)新審計(jì)執(zhí)業(yè)模式，若能在舞弊審計(jì)中

4、充分運(yùn)用，必能幫助注冊會計(jì)師更有效地發(fā)現(xiàn)管理舞弊，以遏制管理舞弊的發(fā)生。（形成結(jié)論）另一篇論文的摘要、引言與結(jié)語段，請注意這三個(gè)部分的關(guān)系。[摘要]企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理在全球范圍內(nèi)的興起和應(yīng)用，引起了注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)環(huán)境的重大變革。因此，為了適應(yīng)審計(jì)環(huán)境的變化，注冊會計(jì)師在審計(jì)實(shí)務(wù)中如何正確處理企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理對現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的影響是當(dāng)前我們迫切需要解決的問題。本文以企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的含義及其運(yùn)行規(guī)律、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的特點(diǎn)與目標(biāo)為研究起點(diǎn)，從審計(jì)環(huán)境、審計(jì)成本以及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)不同的角度研究企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理對現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的影響，并針對這些影響站在注冊會計(jì)師的立場提出了相應(yīng)的

5、應(yīng)對措施和方法，以促進(jìn)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境下現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的健康發(fā)展。[關(guān)鍵詞]全面風(fēng)險(xiǎn)管理；現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)；風(fēng)險(xiǎn)控制；舞弊風(fēng)險(xiǎn)引言段：自20世紀(jì)90年代以來，世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出虛擬化、集約化、專業(yè)化及扁平化矩陣式等新的商業(yè)特征。COSO委員會2004年10月正式頒布了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》。COSO委員會希望新框架能夠成為企業(yè)董事會和管理者的一個(gè)有用工具，用來衡量企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)處理風(fēng)險(xiǎn)的能力，并希望該框架能夠成為衡量企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是否有效的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。對風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)確認(rèn)，與確定抓住什么機(jī)遇一樣對保護(hù)和提高企業(yè)利益相關(guān)者的價(jià)值是至關(guān)重要的。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過

6、程中，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架是一個(gè)幫助企業(yè)管理者有效處理不確定性和減少風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提高企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力的框架。2004年COSO委員會在內(nèi)部控制整體框架基礎(chǔ)下頒布的《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架》，代表了國際上關(guān)于內(nèi)部控制研究的最高水平，也標(biāo)志著全面風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)代的到來。面對這一新興的審計(jì)環(huán)境，注冊會計(jì)師的執(zhí)業(yè)環(huán)境發(fā)生了很大變化，對會計(jì)師事務(wù)所如何評估和控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，注冊會計(jì)師必須考慮企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理對現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式在審計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用可能產(chǎn)生的影響，加強(qiáng)識別和評估重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并提出可行性建議和應(yīng)對方案。結(jié)語段：四、總結(jié)與展望（一）總結(jié)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的

7、建立和完善是當(dāng)今社會的一個(gè)趨勢，經(jīng)濟(jì)全球化的驅(qū)動、跨國尋求發(fā)展等導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)程度不斷增加，企業(yè)必須考慮增強(qiáng)自身對風(fēng)險(xiǎn)的控制力，增加決策的前瞻性。全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)行，有效的加強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部控制制度，降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，改善了企業(yè)的經(jīng)營狀況，能夠促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施，必將引起審計(jì)環(huán)境的重大變革，對現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)產(chǎn)生了較為巨大的影響，同時(shí)也對會計(jì)師事務(wù)所和注冊會計(jì)師提出了更高的要求。通過本文的研究，分別從審計(jì)環(huán)境、審計(jì)成本以及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面總結(jié)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理對現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的三大影響