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《論高管變動(dòng)對(duì)盈余管理影響的實(shí)證》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、論高管變動(dòng)對(duì)盈余管理影響的實(shí)證高管變動(dòng)對(duì)盈余管理影響的實(shí)證論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于高管變動(dòng)對(duì)盈余管理影響的實(shí)證的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于盈余論文的寫(xiě)有一定的參考和指導(dǎo)作用,下年盈余管理程度最高?! £P(guān)鍵詞:高管變動(dòng)盈余管理可操縱應(yīng)計(jì)利潤(rùn) 經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,我國(guó)證券市場(chǎng)已初具規(guī)模。但上市公司管理還不規(guī)范,為盈余管理提供了空間。上市公司盈余管理行為會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真,極大地危害證券市場(chǎng)秩序,嚴(yán)重阻礙稀缺資源合理分配,也在很大程度上損害各利益相關(guān)者的利益。公司高層管理者是實(shí)施摘要:本文運(yùn)用我
2、國(guó)滬深兩市A股制造業(yè)上市公司數(shù)據(jù),研究了上市公司高管變動(dòng)對(duì)盈余管理的影響。結(jié)果表明:從盈余管理的方向來(lái)看,高管變動(dòng)上年傾向于調(diào)高會(huì)計(jì)盈余;高管變動(dòng)當(dāng)年傾向于調(diào)低會(huì)計(jì)盈余;高管變動(dòng)下年高管變動(dòng)對(duì)盈余管理影響的實(shí)證由寫(xiě)論文的好幫手.提供,.傾向于調(diào)高會(huì)計(jì)盈余。從盈余管理程度看,與董事長(zhǎng)單獨(dú)變動(dòng)和總經(jīng)理單獨(dú)變動(dòng)相比,董事長(zhǎng)和總經(jīng)理同時(shí)變動(dòng)情況下,盈余管理程度更高;在總經(jīng)理單獨(dú)變動(dòng)的情況下,變動(dòng)下年盈余管理程度最高。 關(guān)鍵詞:高管變動(dòng)盈余管理可操縱應(yīng)計(jì)利潤(rùn) 經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,我國(guó)證券市場(chǎng)已初具規(guī)模
3、。但上市公司管理還不規(guī)范,為盈余管理提供了空間。上市公司盈余管理行為會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真,極大地危害證券市場(chǎng)秩序,嚴(yán)重阻礙稀缺資源合理分配,也在很大程度上損害各利益相關(guān)者的利益。公司高層管理者是實(shí)施盈余管理的主體,因此,公司的盈余管理主要是公司高管出于其自身目的進(jìn)行的盈余管理。在我國(guó)上市公司發(fā)展壯大的過(guò)程中,高管變動(dòng)的事件頻頻發(fā)生。在高管變動(dòng)之際,高管們更是會(huì)利用各種有利的條件,出于自身效用最大化的目的進(jìn)行盈余管理。高管變動(dòng)究竟是如何影響盈余管理的方向和程度的呢?本文試圖以A股制造業(yè)為例,利用實(shí)證
4、研究的策略探尋高管變動(dòng)對(duì)盈余管理的影響,希望驗(yàn)證這二者之間的關(guān)系,從而為上市公司和各利益相關(guān)者的分析決策提供依據(jù)?! ∫?、文獻(xiàn)回顧 ?。ㄒ唬﹪?guó)外文獻(xiàn)Vancil(1987)研究發(fā)現(xiàn),高管正常變動(dòng)相對(duì)于高管非正常變動(dòng),盈余管理程度更低。理由是高管正常變動(dòng)的目的是實(shí)現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的平穩(wěn)交接,以鞏固和提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),前后任沖突小,盈余管理動(dòng)機(jī)不強(qiáng)。Pourciau(1993)通過(guò)對(duì)73個(gè)高管人員非正常變動(dòng)的樣本進(jìn)行分析研究發(fā)現(xiàn),繼任者通過(guò)操縱應(yīng)計(jì)項(xiàng)目和資產(chǎn)核銷(xiāo)在高管變動(dòng)當(dāng)年調(diào)減利潤(rùn),在變動(dòng)次年調(diào)增利潤(rùn)。但
5、離任者在最后一年的任期內(nèi)也通過(guò)操縱應(yīng)計(jì)項(xiàng)目和資產(chǎn)核銷(xiāo)調(diào)減利潤(rùn),理由是繼任者調(diào)減會(huì)計(jì)盈余,并將責(zé)任歸咎于離任者。DeFond和Park(1997)認(rèn)為高管人員為保全職位、免受解聘的威脅,會(huì)采取平滑利潤(rùn)的盈余管理行為。由此可見(jiàn),國(guó)外關(guān)于高管變動(dòng)對(duì)盈余管理影響的研究已經(jīng)取得了一定的成果,但這些研究都是以資本主義經(jīng)濟(jì)體制為基礎(chǔ)的,對(duì)于我國(guó)上市公司的適用性還有待驗(yàn)證?! 。ǘ﹪?guó)內(nèi)文獻(xiàn)國(guó)內(nèi)對(duì)于高管變動(dòng)與盈余管理關(guān)系的研究起步較晚。朱紅軍(2004)以更換了董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理的公司為樣本,發(fā)現(xiàn)低劣的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能
6、夠?qū)Ω吖苋藛T的更換產(chǎn)生顯著的影響力,但是高管人員的更換并沒(méi)有在短期內(nèi)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生明顯的推動(dòng)作用,只是帶來(lái)顯著的盈余管理。王馨(2006)研究發(fā)現(xiàn),上市公司在高層管理人員發(fā)生變動(dòng)的前一年存在調(diào)高收益的盈余管理行為,在高管變動(dòng)當(dāng)年存在調(diào)低收益的盈余管理行為,在高管變動(dòng)下一年也存在調(diào)高收益的盈余管理行為。暴金玲(2006)研究發(fā)現(xiàn),董事長(zhǎng)變更當(dāng)年傾向于把可操控利潤(rùn)做小,總經(jīng)理變更當(dāng)年傾向于把可操控利潤(rùn)做大,且董事長(zhǎng)非正常變更(董事長(zhǎng)辭職)當(dāng)年把可操控利潤(rùn)做小的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于董事長(zhǎng)正常變更(董事長(zhǎng)換屆選
7、舉)。江順平(2008)研究了高管變動(dòng)、盈余管理幅度之間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)高管變動(dòng)會(huì)促使上市公司盈余管理幅度減小。且董事長(zhǎng)和總經(jīng)理同時(shí)發(fā)生變動(dòng)時(shí),其對(duì)盈余管理的抑制程度要低于董事長(zhǎng)或總經(jīng)理單獨(dú)發(fā)生變動(dòng)的情況。袁樹(shù)民、王霞(2010)研究發(fā)現(xiàn),管理層變更的公司具有強(qiáng)烈的盈余管理動(dòng)機(jī),且由于管理層希望在變更時(shí)進(jìn)行“洗大澡”,為之后提升業(yè)績(jī)、樹(shù)立形象做準(zhǔn)備,因此,管理層變更的公司會(huì)采用減小利潤(rùn)的盈余管理行為。杜興強(qiáng)、周澤江(2010)實(shí)證檢驗(yàn)了高管變更和高管繼任兩個(gè)因素對(duì)于盈余管理的影響,研究發(fā)現(xiàn)高管變更導(dǎo)
8、致了顯著的負(fù)向盈余管理行為,且高管離職的理由會(huì)給繼任高管的盈余管理行為帶來(lái)不同的影響。由此可見(jiàn),我國(guó)學(xué)者針對(duì)高管變動(dòng)對(duì)盈余管理影響的研究逐漸深入,但現(xiàn)有國(guó)內(nèi)外的研究均沒(méi)有考慮高管變更前后盈余管理程度的理由,本文試圖彌補(bǔ)這一缺陷?! 《⒀芯吭O(shè)計(jì) ?。ㄒ唬┭芯考僭O(shè)本文主要是對(duì)高管變動(dòng)上年、變動(dòng)當(dāng)年、變動(dòng)下年盈余管理的方向和程度進(jìn)行分析和研究。高管變動(dòng)上年,離任高管為了在經(jīng)理人市場(chǎng)上提升信譽(yù),為另謀高就打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),他們?cè)陔x任的前一年往往希望提高會(huì)計(jì)盈余以展示更好的經(jīng)營(yíng)成果。雖然在離任前一年調(diào)增會(huì)