凱特安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

《凱特安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、凱特印刷廠(chǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案第一部分?安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、法人代表安全生產(chǎn)承諾職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)的管理工作，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，與生產(chǎn)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)，同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲。2、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。3、建立健全安全管理責(zé)任制。4、建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。5、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況，審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急救援處理預(yù)案。6、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)專(zhuān)職安全管理人員，提高安全管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。7、主持召開(kāi)企業(yè)安全管理專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)通知企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)安全生產(chǎn)的重大

2、問(wèn)題。8、組織開(kāi)展安全大檢查，整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件。9、發(fā)生重大事故時(shí)，及時(shí)組織搶救，并參與事故的調(diào)查處理工作，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。2、主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、及其他法律、法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。3、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受群眾監(jiān)督。4、安全與生產(chǎn)工作做到“五同時(shí)”，即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。5、審定本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。6、設(shè)置必要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)需要配備合格的

3、專(zhuān)職、兼職安全管理人員。7、按國(guó)家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費(fèi)，并專(zhuān)款專(zhuān)用。8、采取有效措施，不斷改善職工勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。9、確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。10、對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。11、及時(shí)采取措施，處理企業(yè)存在的安全隱患。12、定期組織和開(kāi)展企業(yè)的全面安全生產(chǎn)檢查。13、主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、審定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。14、及時(shí)如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告企業(yè)事故。15、任企業(yè)的安全生產(chǎn)委員會(huì)主任，每月主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)分析企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，匯總不安全隱患，提出相應(yīng)對(duì)策措施，并組織實(shí)施。16、檢查和指導(dǎo)副職及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的

4、安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況。3、主管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)抓好全面安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專(zhuān)業(yè)安全部門(mén)開(kāi)展工作。2、組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。3、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)做好召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。4、組織并落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并不斷修改完善，適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。5、組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施，有計(jì)劃組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。6、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)并具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的重大安全問(wèn)題、隱患制定整改措施，并限期檢查落實(shí)。7、按周組織分析安

5、全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題。8、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理，擬訂改進(jìn)措施，組織落實(shí)。9、負(fù)責(zé)具體實(shí)施企業(yè)災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急計(jì)劃。10、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。11、檢查各專(zhuān)業(yè)車(chē)間主任、隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。4、組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求。對(duì)班組員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、指導(dǎo)和督促員工認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用設(shè)備和工具，要求職工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。3、負(fù)責(zé)對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員進(jìn)行班組級(jí)安全教育，對(duì)不合格的工人不安排

6、上崗工作。4、每周組織一次安全生產(chǎn)活動(dòng)。堅(jiān)持班前講安全，逐人檢查核定是否達(dá)到上崗作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能安排上崗；班中檢查安全，對(duì)違反安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)制度的行為堅(jiān)決制止；班后總結(jié)安全，提出分析和獎(jiǎng)懲考核意見(jiàn)。5、親自指導(dǎo)和組織班組專(zhuān)、兼職安全員在每班班前會(huì)上根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工作環(huán)境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。6、檢查維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置，保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠。7、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施消除，不能解決的要采取控制措施并上報(bào)，做好工作和交接班記錄。8、發(fā)生事故立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。對(duì)已、未遂事故和違規(guī)違紀(jì)都要及時(shí)分析，做到“四

7、不放過(guò)”。9、抓好班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)記錄。5、從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人的違章作業(yè)行為。2、精心操作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，操作記錄整潔、準(zhǔn)確可靠。3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，崗位不能消除的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并采取必要的安全措施；發(fā)生事故如實(shí)反映，參加班組的有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明責(zé)任，提出防范措施。4、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗操作制度