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《領導在全市經(jīng)濟工作會議上的表態(tài)發(fā)言稿》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、領導在全市經(jīng)濟工作會議上的表態(tài)發(fā)言稿2018年，市發(fā)改委將緊緊圍繞市委、政府中心工作，堅持“綠色、高端、和諧、宜居”的城市發(fā)展理念，把項目推進和投資效益提升作為工作著力點，以“經(jīng)濟工作項目化、項目工作責任化”統(tǒng)攬全局，科學研判、精準施策，以項目擴投資，以投資穩(wěn)增長，切實發(fā)揮有效投資對經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動作用。一、統(tǒng)籌謀劃爭項目。吃透黨的十九大和中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議政策精神，深入實施項目帶動戰(zhàn)略，發(fā)揮“6+3”主體作用，統(tǒng)籌謀劃實施一批資源節(jié)約和環(huán)境保護、基礎設施、社會事業(yè)和民生保障等方面的重大項目，不斷充實完善重點項目庫，建立三
2、年滾動計劃庫，做到論證一批、建設一批、申報一批、儲備一批，形成質量好、數(shù)量充足、符合發(fā)展方向的項目梯隊。積極爭取國家、自治區(qū)資金支持，跑部進廳，主動對接，爭取更多項目列入國家重點建設項目庫和自治區(qū)投資計劃，全市爭取政策性項目資金較上年增長10%以上。二、提升效能助項目。一是抓實關鍵節(jié)點。變冬閑為冬忙，重點抓好項目前期和首批開工項目，X季度重點推進XX部區(qū)域防洪排澇及湖庫水系綜合整治、XXX北延伸、XXX街西延伸、XX路拓寬改造、XXXXX路景觀綠化等水利、市政和生態(tài)綠化工程。X月中旬集中開工一批重點項目，實現(xiàn)一季度投資“開門紅”;
3、X月初續(xù)建項目全部開工，X月份具備條件的新建項目全部開工。二是抓實項目前期。繼續(xù)完善固定資產(chǎn)投資和重大項目督辦服務協(xié)調聯(lián)席會議制度，由發(fā)改委牽頭，組織財政、規(guī)劃、國土、環(huán)保、行政審批等部門，不定期召開聯(lián)席會議，督促項目單位做好規(guī)劃、用地、論證、設計等前期工作，專門研究解決固定資產(chǎn)投資和重大項目建設過程中出現(xiàn)的各種問題，將服務延伸，將任務倒逼，切實提高項目前期工作質量，確保各類項目無障礙推進。三是抓實項目督導。繼續(xù)完善市級領導包抓和“五督五保”工作機制，對自治區(qū)在銀實施的重點項目、XX大慶項目和年內計劃實施的市級XX個重點項目責任到
4、人，制定時間表、路線圖，序時倒排，限時辦結。主動牽頭并積極參與全市各類重大項目督查督辦活動，按序時逐月逐周調度跟進。完善委內科室項目分片包干和問題銷號機制，繼續(xù)實施“四項清零”行動，建立工作臺賬，責任到科室，項目到人，問題到點，確保項目推進有人盯、問題有人管。三、優(yōu)化服務促項目。開展“投資環(huán)境提升年”活動，推行項目建設一線工作法，確保情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、措施在一線落實,成效在一線體現(xiàn)，為企業(yè)提供優(yōu)質服務。全力抓好優(yōu)惠政策落實、企業(yè)減負增效、政務環(huán)境優(yōu)化等工作，多服務，少檢查，多幫扶，少干擾，堅決做到障礙
5、不在我這里出現(xiàn)，問題不在我這里擱置，時間不在我這里浪費，設身處地為企業(yè)著想，真心實意為項目服務。四、聚合財源保項目。優(yōu)化財政支出結構，加快財政支出進度，著力推進短板建設。發(fā)揮好職能部門的橋梁作用，積極搭建銀企合作平臺，做好銀企對接工作。進一步規(guī)范“PPP”等融資模式，引進撬動更多社會資本參與項目建設。同步對接城投債、項目收益?zhèn)⒍倘诘饶Ｊ?，為重大項目建設提供多元化的資金支持。落實好中小微企業(yè)結構性減稅、減負等優(yōu)惠政策，充分調動民間投資積極性，消除各種行政障礙，積極為民營經(jīng)濟和中小企業(yè)提供良好的市場環(huán)境。五、傾力配合引項目。主動參與
6、、積極配合“兩園三區(qū)”建設招商工作，以引進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、核心競爭力強的項目為主攻方向，全方位、寬領域、多層次、大規(guī)模開展招商引資活動。采取“一企一策、一事一策”，對有合作意向的項目緊盯不放，對已簽約項目跟蹤落實，對已落地項目搞好服務，強化投資強度，確保引資項目對固定資產(chǎn)投資的貢獻度。新時代要有新作為，新常態(tài)要有新舉措。市發(fā)改委將認真落實市委XX屆X次、X次全會提出的各項中心工作，主動作為，奮勇爭先，全力確保各項目標任務順利完成，推動全市經(jīng)濟高質量發(fā)展。
