海爾人力資源管理案例分析

海爾人力資源管理案例分析

ID:9845853

大小:35.00 KB

頁數(shù):7頁

時(shí)間:2018-05-12

海爾人力資源管理案例分析_第1頁
海爾人力資源管理案例分析_第2頁
海爾人力資源管理案例分析_第3頁
海爾人力資源管理案例分析_第4頁
海爾人力資源管理案例分析_第5頁
資源描述:

《海爾人力資源管理案例分析》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、我愛你,僅此而已 愛情開始的時(shí)候,會把天涯變成了咫尺;  愛情結(jié)束的時(shí)候,又把咫尺變成了天涯?! ≡?jīng)以為,愛情是人生的全部;  然而有一天發(fā)現(xiàn),那只是我浪擲了最多光陰的一部分?! ≡?jīng)以為,愛上了,就不會寂寞;  然而有一天發(fā)現(xiàn),寂寞還是愛上了我?! ≡?jīng)以為,愛上了你,我可以全身而退;  然而有一天發(fā)現(xiàn),我退得滿身傷痕?! ttp://www.duwenzhang.com/wenzhang/aiqingwenzhang/20111127/208517.html    有時(shí)候我們有些近視,忽略了離我們最真的情感;  有

2、時(shí)候我們有些遠(yuǎn)視,模糊了離我們最近的幸福?! ∫惠呑雍芏?,遠(yuǎn)沒有我們想象那么長,永遠(yuǎn)真的沒有多遠(yuǎn)?! ∷?,對愛你的人好一點(diǎn),對自己好一點(diǎn),  今天在你枕邊,明天可能成了陌路?! ∪绻@輩子來不及好好相愛,就更不要指望下輩子還能遇見海爾人力資源管理案例分析1995年某月,海爾人力資源開發(fā)中心丁主任的辦公桌上放著職工汪華為的辭職申請書。????汪華為是剛進(jìn)集團(tuán)工作不久的大學(xué)生。在集團(tuán)下屬的冰箱廠工作時(shí),他表現(xiàn)突出,提出了一些有創(chuàng)造性的工作意見,被評為揭榜明星.領(lǐng)導(dǎo)看到了他的發(fā)展?jié)摿?,于是集團(tuán)將其提升為電冰箱總廠財(cái)務(wù)處干部。這

3、既是對其已有成績的肯定,也為其進(jìn)一步磨煉提供了一個更廣闊的舞臺。汪華為作為年輕的大學(xué)生,在海爾集團(tuán)有著良好的發(fā)展前途,緣何要中途辭職?丁主任大惑不解。????經(jīng)了解,汪華為接受了另一家用人單位的月工資高出上千元的承諾,他正準(zhǔn)備跳槽。僅僅是因?yàn)楦玫奈镔|(zhì)待遇嗎?事實(shí)看來,并非如此簡單。雖然汪華為在海爾的努力工作得到了及時(shí)肯定,上級賦予他更大的權(quán)力和責(zé)任,但他仍認(rèn)為一流大學(xué)的文憑應(yīng)是一張王牌和優(yōu)勢至上的通行證,理所當(dāng)然,他可以進(jìn)廠就擔(dān)當(dāng)要職,駕馭別人而非別人駕馭他。而海爾提出的賽馬不相馬的用人機(jī)制更注重實(shí)際能力和工作努力后的市

4、場效果,人人都有平等競爭的機(jī)會,能者上,庸者下;崗位輪流制更是讓人覺得企業(yè)中的仕途漫漫.作為剛步入社會的大學(xué)生,汪華為頗有些心理不平衡。另外,海爾有著嚴(yán)格的內(nèi)部管理,員工不準(zhǔn)在廠內(nèi)或上班時(shí)間吸煙,違反者重罰;員工不準(zhǔn)在上班時(shí)間看報(bào)紙,包括《海爾報(bào)》;匆忙之間去接電話,忘了將椅子歸回原位,也要受到批評,因?yàn)楣居幸粭l離開時(shí)桌椅歸回原位的規(guī)定;《海爾報(bào)》開辟了工作研究專欄,工作稍一疏忽就可能在上面亮相;每月一次的干部例會,當(dāng)眾批評或表揚(yáng),沒有業(yè)績也沒犯錯誤的平庸之輩也歸入批評之列;海豚式升遷,能上能下的用人機(jī)制更讓人感到一種無

5、處不在的壓力。當(dāng)另一家用人單位口頭承諾重用他時(shí),他便遞上了辭職申請書。????剛上任的丁主任認(rèn)為這件事情非常重大,因?yàn)槿魏问虑槎寄芤孕∫姶?。不能一葉障目,而忽略了海爾人力資源開發(fā)中或許比較重大的隱患的解決,或者這也是一個更好的完善現(xiàn)有的人力開發(fā)思路的一個契機(jī)。少壯不努力,老大徒傷悲!忍一時(shí)海闊天空,退一步風(fēng)平浪靜。,他\她不是不愛了,是愛的太多,得到的卻是傷害和更多的冷漠。。。只好把這份愛埋在心底。。。永遠(yuǎn)。。永遠(yuǎn)。------------------------    不管友情,還是介于愛情,別人的主動,請認(rèn)真對待、別以

6、為自己有多么的高貴我愛你,僅此而已 愛情開始的時(shí)候,會把天涯變成了咫尺;  愛情結(jié)束的時(shí)候,又把咫尺變成了天涯。  曾經(jīng)以為,愛情是人生的全部;  然而有一天發(fā)現(xiàn),那只是我浪擲了最多光陰的一部分?! ≡?jīng)以為,愛上了,就不會寂寞;  然而有一天發(fā)現(xiàn),寂寞還是愛上了我。  曾經(jīng)以為,愛上了你,我可以全身而退;  然而有一天發(fā)現(xiàn),我退得滿身傷痕?! ttp://www.duwenzhang.com/wenzhang/aiqingwenzhang/20111127/208517.html    有時(shí)候我們有些近視,忽略了離我們

7、最真的情感;  有時(shí)候我們有些遠(yuǎn)視,模糊了離我們最近的幸福?! ∫惠呑雍芏蹋h(yuǎn)沒有我們想象那么長,永遠(yuǎn)真的沒有多遠(yuǎn)?! ∷?,對愛你的人好一點(diǎn),對自己好一點(diǎn),  今天在你枕邊,明天可能成了陌路。  如果這輩子來不及好好相愛,就更不要指望下輩子還能遇見????丁主任望著辦公大樓的外面,今年新招進(jìn)的一批大學(xué)生正在參加上崗前的軍訓(xùn),與草地渾然一色的橄欖綠讓人真正感受到這些年輕人的活力和朝氣。究竟一個企業(yè)應(yīng)如何為剛走出校門的大學(xué)生提供一個施展才華的空間?企業(yè)如何才能爭得來人才并留得住人才并保持合理的人員流動性?丁主任很想找汪華為談

8、談,或者找這群剛?cè)爰瘓F(tuán)的大學(xué)生聊聊,充分了解他們的想法,或許溝通的不足是問題的癥結(jié)所在。丁主任不禁反反復(fù)復(fù)地思索起海爾人力開發(fā)的各項(xiàng)政策和思路來。????海爾的用人理念????企業(yè)管理一般主要管四樣?xùn)|西:管人、管物、管財(cái)、管信息。后三者又都要由人去管理和操作,人是行為的主體,可以說,人的管理是企業(yè)管理的

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。