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《創(chuàng)建市級文明工地的規(guī)劃措施》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、創(chuàng)建市級文明工地的規(guī)劃措施一、工程安全施工措施1.安全方針安全第一,預(yù)防為主。2.安全保證體系針對本工程的規(guī)模與特點,以項目經(jīng)理為首,由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、責(zé)任工程師,各分包單位等各方面的管理人員組成安全保證體系(見下圖)。項目經(jīng)理安全總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理總工程師安全員責(zé)任工程師方案工程師各專業(yè)分公司管理人員各專業(yè)分公司作業(yè)人員參與方案編制監(jiān)督監(jiān)督管理及交底制定方案及交底安全技術(shù)交底3.安全管理制度1)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求,和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底;2)班前檢查制:專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查施工方,9專業(yè)分包方對安全防護
2、措施是否進行了檢查。3)腳手架、中型機械設(shè)備安裝實行驗收制:凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。4)周一安全活動制:經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。5)定期檢查與隱患整改制:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須制定措施,定時間,定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄。6)管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制:每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。7)實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。8)
3、危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情,要立即停工,同時即可報告公司,及時采取措施排除險情。9)持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。4.安全管理工作1)項目經(jīng)理部負責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工.2)專業(yè)責(zé)任工程師要對分包方進行檢查,認真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作,被交底人要簽字認可.3)在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制,特別是分包方自帶的施工設(shè)備,從設(shè)備進場檢驗,安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督,凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準使用.4)防護設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全總
4、監(jiān)批準,變動后要有相應(yīng)有效的防護措施,作業(yè)完成后按原標準恢復(fù),所有書面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)管理.5)對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的合理的投入,重要勞動防護用品必須購買定點廠家認定產(chǎn)品.6)分析安全難點,確定安全管理難點.在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件,施工特點,施工方法,預(yù)測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預(yù)控措施措施,在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點集中在:A.主體交叉施工防物體打擊;9B.各種電動工具施工用電的安全等;C.腳手架工程安全措施等;D.現(xiàn)場消防等工作;5.保證安全生產(chǎn)的措施A.安全管理制度1)安全生產(chǎn)責(zé)任制:建立、健全項目各級、各部門的安全生產(chǎn)
5、責(zé)任制,責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標,和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施,總、分包間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。2)本工程新進場的工人必須進行安全教育,工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉工種安全技術(shù)操作規(guī)程。3)施工組織設(shè)計:施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性本工程的安全技術(shù)措施,項目總工程師審核批準。4)分部分項工程安全技術(shù)交底:進行全面的針對性的安全技術(shù)交底,接受交底者履行簽字手續(xù)。5)特種作業(yè)持證上崗:特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,名冊齊全。6)安全檢查:a.必須建立定期安全檢查制度,有時間、要求,明確重點部位、危險部位。b.安全
6、檢查有記錄,對查出的隱患及時整改,作到定人、定時、定措施。c.腳手架,認真作好驗收,合格掛牌制度。7)安全活動:a.每周一,進行一次全現(xiàn)場的安全活動,總結(jié)講評上周安全生產(chǎn)的情況,提出在本周應(yīng)注意的安全事項,交叉施工中所應(yīng)注意的事項,要有記錄,對分包的安全活動要有考核措施。b.遵章守記,佩帶標記:c.現(xiàn)場實行"目視管理技術(shù)";嚴禁違章指揮,違章作業(yè)。d.項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理戴白色安全帽;e.項目施工管理人員及分包管理人員戴紅色安全帽;f.土建生產(chǎn)班組人員戴黃色安全帽;9g.安裝生產(chǎn)班組人員戴蘭色安全帽;h.特殊工種人員戴蘭色安全帽;i.安全總監(jiān)和安全總值班
7、戴黃底綠字袖章。8)工傷事故處理:建立事故檔案,按調(diào)查分析原則、規(guī)定進行處理報告,認真做好“三不放過”工作。9)安全標牌:施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。B.腳手架安全防護措施1)本工程腳手架采用的鋼管、扣件的質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范的要求,不準使用銹蝕、彎癟、有裂縫的鋼管。2)腳手架整體承受部位回填土應(yīng)分層夯實,寬度不小于2m并做好排水措施。本工程腳手架底部應(yīng)墊5mm厚的墊木,并綁扎掃地桿。3)縱距、橫距和步距結(jié)構(gòu)腳手架立桿縱距,不得大于1.5m,大橫桿間距不得大于1.2m,小橫桿間距