安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院

安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院

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1、安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院《組織行為學(xué)》教學(xué)大綱課程名稱:組織行為學(xué)課程號(hào):1120188工商管理系編寫日期:??2013年2?月32(課?程)?教學(xué)大綱課程名稱:組織行為學(xué)課程號(hào):1120188學(xué)分:54一、開課系(部)工商管理系。二、教學(xué)對(duì)象本課程的教學(xué)對(duì)象為安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院管理類的本科學(xué)生。三、教學(xué)目的通過本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)生了解組織行為學(xué)的內(nèi)容體系,了解個(gè)性、情緒、態(tài)度等對(duì)工作場(chǎng)所中人的行為的影響,了解群體行為的影響因素及組織的變革與發(fā)展;掌握基本的激勵(lì)理論、領(lǐng)導(dǎo)理論、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)等相關(guān)知識(shí);并能在實(shí)際中運(yùn)用所學(xué)知識(shí),根據(jù)個(gè)性、情緒差異進(jìn)行管理,有效的進(jìn)行激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)

2、,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),運(yùn)用溝通技術(shù)解決人際沖突問題等。四、先修課程管理學(xué)、管理心理學(xué)。五、教學(xué)課時(shí)及其分配表(以表格形式來表示)序號(hào)章次課時(shí)分配講授課時(shí)實(shí)驗(yàn)課時(shí)小計(jì)1?第一章組織行為學(xué)概述?2?2?2?第二章組織的外部情境2???23第三章個(gè)性和情緒444第四章知覺和歸因3365第五章工作態(tài)度336第六章工作環(huán)境中的激勵(lì)??336?7?第七章群體行為的基礎(chǔ)?3?3?8?第八章團(tuán)隊(duì)?3??39?第九章溝通?3?3?610?第十章沖突?3??311?第十一章領(lǐng)導(dǎo)?3?3?612?第十二章組織設(shè)計(jì)?4??413?第十三章?3??332工作設(shè)計(jì)和工作壓力管理14?第十四章組織文化與組織變革?3??3合

3、計(jì)??4212??54六、考核本課程的考核采取期末考試和平時(shí)考核相結(jié)合的形式,考試成績(jī)占最終成績(jī)的80%,平時(shí)成績(jī)占20%。試卷結(jié)構(gòu)如下:試卷結(jié)構(gòu)?名詞解釋?單項(xiàng)選擇題?多項(xiàng)選擇題?簡(jiǎn)答題案例分析題小計(jì)題量520551分值?20?20?102525100七、教材王晶晶,組織行為學(xué).機(jī)械工業(yè)出版社,2009年8月.八、主要參考書目1、斯蒂芬·P·羅賓斯.組織行為學(xué)[M].李原,孫健敏,譯.第12版.北京:中國人民大學(xué)出版社,2008.2、余凱成.組織行為學(xué)[M].第3版.大連:大連理工大學(xué)出版社,2006.3、閻海峰,郭毅.組織行為學(xué)[M].第2版.北京:高等教育出版社,2005.4、吉弗·

4、哈里斯.組織行為學(xué)[M].李麗等,譯.北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2004.5、弗雷德·魯森斯.組織行為學(xué)[M].王壘等,譯.第9版.北京:人民郵電出版社,2003.6、許芳.組織行為學(xué)原理與實(shí)務(wù)[M].北京:清華大學(xué)版出社,2007.7、帕爾默.九型人格[M].徐揚(yáng),譯.北京:華夏出版社,2006.8、鄒宜民.組織行為學(xué)[M].南京:南京大學(xué)出版社,2004.9、徐子?。M織行為學(xué)[M].北京:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2005.10、赫爾雷格爾.組織行為學(xué)上下——當(dāng)代心理科學(xué)名著譯叢[M].俞文釗等,譯.第九版.上海:華東師范大學(xué)出版社,2001.九、講授提綱第一章組織行為學(xué)概述本章教學(xué)目的:

5、通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生理解組織行為學(xué)的研究對(duì)象、研究范圍和研究方法;通過把握組織行為學(xué)的內(nèi)容體系,了解學(xué)習(xí)組織行為學(xué)的目的;通過了解組織行為學(xué)的歷史沿革,把握組織行為學(xué)的理論基礎(chǔ),比較組織行為學(xué)和相近學(xué)科的關(guān)系,正確理解組織行為學(xué)的學(xué)科性質(zhì)。本章教學(xué)難點(diǎn):組織行為學(xué)和管理心理學(xué)的關(guān)系;組織行為學(xué)的研究方法32本章教學(xué)課時(shí):2課時(shí)第一節(jié)組織行為學(xué)概說一、組織行為學(xué)的定義組織行為學(xué)是研究組織系統(tǒng)內(nèi)的個(gè)體、群體、組織及其關(guān)系的行為規(guī)律,以提高管理者描述、解釋、預(yù)測(cè)和控制人的行為的能力,提高組織運(yùn)作效率的科學(xué)。二、組織行為學(xué)的內(nèi)容體系個(gè)體行為群體行為組織行為人格群體結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作績(jī)效情緒群體

6、決策工作設(shè)計(jì)人的缺勤率人的輸入知覺團(tuán)隊(duì)工作壓力輸出流動(dòng)率歸因溝通組織文化工作態(tài)度 態(tài)度沖突組織變革激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)圖1-1組織行為學(xué)的內(nèi)容體系1.關(guān)于個(gè)體行為的研究2.關(guān)于群體行為的研究3.關(guān)于組織系統(tǒng)的研究三、組織行為學(xué)的基本觀點(diǎn)本書主要介紹這四種基本的觀點(diǎn):人力資源觀點(diǎn)、權(quán)變觀、結(jié)果取向的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的觀點(diǎn)?;居^點(diǎn)內(nèi)涵人力資源的觀點(diǎn)支持員工的成長和發(fā)展權(quán)變的觀點(diǎn)為了提高組織效率,在不同的情景下,要采取不同的行為管理方法結(jié)果取向的觀點(diǎn)根據(jù)效率來評(píng)估組織行為系統(tǒng)的觀點(diǎn)組織中所有部分形成復(fù)雜的交互作用關(guān)系1.人力資源的觀點(diǎn)2.權(quán)變的觀點(diǎn)3.結(jié)果取向的觀點(diǎn)4.系統(tǒng)的觀點(diǎn)第二節(jié)組織行為學(xué)的發(fā)展脈絡(luò)和理論

7、基礎(chǔ)一、組織行為學(xué)的發(fā)展脈絡(luò)321.工業(yè)心理學(xué)的興起2.霍桑試驗(yàn)與人際關(guān)系理論3.行為科學(xué)4.管理心理學(xué)5.組織行為學(xué)6.組織行為學(xué)的今天二、組織行為學(xué)的理論基礎(chǔ)1.心理學(xué)2.社會(huì)學(xué)3.社會(huì)心理學(xué)4.人類學(xué)5.政治學(xué)三、組織行為學(xué)和鄰近學(xué)科的關(guān)系1.組織行為學(xué)和管理學(xué)組織行為學(xué)和管理學(xué)的關(guān)系極為密切,在理論和實(shí)踐中相互滲透、相互促進(jìn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)組織行為學(xué)是管理理論體系中的重要組成部分(2)組織行為學(xué)和

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