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1、班組安全生產管理實務????第一講零事故安全生產管理的價值（上）零事故安全生產管理的價值（上）????第二講零事故安全生產管理的價值（下）零事故安全生產管理的價值（下）????第三講安全生產四要素（一）安全生產四要素（一）????第四講安全生產四要素（二）安全生產四要素（二）????第五講安全生產四要素（三）安全生產四要素（三）????第六講安全生產四要素（四）安全生產四要素（四）????第七講基于行為的安全管理－－BBS（上）基于行為的安全管理－－BBS（上）????第八講基于行為的安全管理－－BBS（下）基于行為的安全管理－－BBS（下）???
2、?第九講自我安全管理與現(xiàn)場安全監(jiān)控（上）自我安全管理與現(xiàn)場安全監(jiān)控（上）????第十講自我安全管理與現(xiàn)場安全監(jiān)控（下）自我安全管理與現(xiàn)場安全監(jiān)控（下）????第十一講安全生產常識（上）安全生產常識（上）????第十二講安全生產常識（下）安全生產常識（下）第一講零事故安全生產管理的價值（上）?關于安全生產，從圖1-1這幅畫會聯(lián)想到什么？圖1-1從一幅畫想到的……?危險無處不在，頭上的蘋果掉下來也會把人砸傷；?要勤于思考，隨時發(fā)現(xiàn)較有價值的東西；?安全管理就是讓所見所想在自己的企業(yè)里有效落實。?觸目驚心的數(shù)字?安全是相對的，在任何一個場所都可能會存在一
3、些風險。?“9·11”事件中死去的那些高級白領可能年薪不止百萬，曾被認為是最安全的一批人，但是一下子死了3000多；?全世界每年發(fā)生各類傷亡事故約2.5億起，每天發(fā)生的交通事故有2.5億起，平均每分鐘475起；?由于工作場所的問題、工作環(huán)境的問題、工作方法的問題，據(jù)不完全統(tǒng)計，全世界平均每年死于工傷事故和職業(yè)病的人數(shù)大概在110萬左右，每天有3000人死于工作中；?在我國，2003年各類交通、工業(yè)生產各種場所的死亡事故大概有人，2004年死亡人，2005年發(fā)生起事故，死亡人數(shù)人，2006年發(fā)生六十幾萬起事故……重視才會有行動，才會有一個好的改變結果
4、，圖1-2是新浪網首頁的新聞標題。圖1-2新浪網首頁的新聞標題?【圖解】第一個內容是和安全有關的《建設部緊急通知加強地鐵建設安全管理》。還有一條是關于山西左云礦難的。礦難的新聞經常在電視上、報刊上、網絡上出現(xiàn)，包括北方、南方都會有這種事情發(fā)生，說明安全管理的現(xiàn)狀還是很有問題的。雖然情況有所好轉，但是還存在相當多的問題，還有很大的改善空間。?安全事故所產生的損失：直接與間接?由于安全事故危及人的生命并要浪費大量金錢，所以需要管理，管理的時候也是要花費成本的。安全事故會造成成本的浪費，是成本的損失。?（一）直接成本直接成本通常指看到的成本，是由于發(fā)生了
5、事故進行的一些人員的搶救、補償、工資或者醫(yī)療等費用，這些是要直接掏錢出去的。這個數(shù)字可能并不是非常多，賠償?shù)馁M用實際上只占了很小的部分。?（二）間接成本間接成本通常指不是一眼就可以看得到的，需要分析整理才得出來的成本。前幾年松花江污染，不只企業(yè)要受罰，同時政府治理污染的時候還要投入，俄羅斯方面還要索賠等，而這些后面的成本非常高。這些間接的成本會包括什么呢？包括以下幾種：?對人員的培訓的費用；?財物的損失；?事故調查牽扯的精力；?為了能夠有保障做保險的費用；?管理費用；?員工士氣受挫而產生的損失等。?（三）安全事故冰山理論圖1-3安全事故的冰山理論?
6、【圖解】圖1-3中，冰山露出來的這一部分，浮在海面上，能被人們看到，如同那些直接費用，是顯而易見的。但是冰山下面會隱藏著幾倍、幾十倍的損失，例如，設備維護、安全事故出現(xiàn)造成設備的損壞維修、負面的社會影響，特別是被國家定義為重大性質的安全事故，會使企業(yè)形象變得非常糟糕，還會有一些法律糾紛的費用等。做安全管理的成本也是非常多的，不只是所看到的，涉及的面很廣。根據(jù)美國的一項統(tǒng)計，實施安全健康的管理，投入1美元就會節(jié)約4～6美元，意味著當我們愿意花1美元投入到安全改進或事故預防中的時候，將來會節(jié)約4～6美元。所以，應該去花錢預防，而不是花錢買藥或送給醫(yī)院。
7、?有效安全生產管理的好處?圖1-4漫畫：有效安全管理的好處?【圖解】圖1-4中的漫畫是要提醒人們，如果能投資建一個小型的安全培訓中心，通過培訓，讓人員知道如何去安全生產、如何去保證自己在安全的環(huán)境中，從而有安全生產的意識和能力。否則就需要建設一個大型的事故救護站，出了問題再去救。?有效安全管理的好處是顯而易見的：?減少相關的傷害和疾病，讓員工、同事全都健康安全；?另外一種情況是沒有事故發(fā)生，士氣高昂，生產力也高，還能降低一點工資成本。員工是寧可拿少一點的工資，也要去一個安全的地方工作的。如果有潛在風險，對員工工資的投資就要多一些，要付高額的成本；反
8、之，在安全的地方，人員工資可以適當降低。?誰從安全中獲益(一)?誰將從安全生產這個過程中獲得效益呢？?（一）員工個人?明確
