某水電站施工道路工程竣工報告

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1、XXXX水電站施工道路工程項目竣工報告施工單位：XX金橋路業(yè)有限責任公司監(jiān)理單位：XX集團甘肅分公司第X監(jiān)理部XXX水電站施工道路工程竣工報告一工程簡介（一）工程概況雜木寺水電站位于甘肅省武威市西南35公里的祁連山區(qū)XXX上。武威市地處河西走廊東段，南依祁連山，北靠內(nèi)蒙古，東南與蘭州市、白銀市相壤，西北和XX、張掖毗鄰。南北長326公里，東西寬204公里，海拔1367-3045.1米。地處黃土、蒙新、青藏三大高原交匯地帶，地形復雜，南高北低。南部祁連山區(qū)有冷龍嶺、烏鞘嶺、毛毛山等。山嶺海拔在3000米以上，是黃河與內(nèi)

2、陸水系的分水嶺，境內(nèi)有灌溉綠洲、荒漠、高山草地、祁連山天然水源涵養(yǎng)林帶及沙漠、淺山地帶。面積約33238平方公里，人口182.39萬。雜木寺水電站道路建設工程是雜木寺水電站項目的附屬工程，因水電站建設從廠房所在的XXX古城鎮(zhèn)上河村沿XXX逆流而上，到大壩壩址約11.5公里沒有道路通行。根據(jù)電站建設需新建道路，滿足電站建設要求，為電站廠房、引水洞和大壩建設提供道路交通服務，并為將來電站建成后的運營管理提供方便。本建設項目是從XXX渠首沿XXX右岸逆流而上經(jīng)塔兒溝等地，在K4+150處跨XXX至左岸，沿河道向上至深溝上游

3、200米。本工程可以給當?shù)鼐用駧斫煌ㄉ系谋憷XX水電站道路建設工程主要對電站修建提供交通便利，路基高度不低于河水最大水位，防止道路被水淹沒，以及路基邊坡長期浸泡導致其不穩(wěn)定等問題。（二）工程主要技術(shù)標準1.設計行車速度20Km/h2.路基寬度4.5m3.行車道寬度4.5m4．平曲線極限最小半徑15m5．緩和曲線最小長度20m6.最大縱坡9.5%7.最小坡長60m8．橋涵設計洪水頻率1/509.設計荷載：汽—20；掛—100。10.軸載標準：BZZ—100。11.全線技術(shù)標準按一般四級公路標準設計，計算行車速度為

4、：20km/h。（三）完成的主要工作量表1主要工程數(shù)量序號項目名稱單位數(shù)量備注1挖土方m366410.502挖石方m3.603利用土方m344823.434利用石方m322913.205借土填方m371966.696結(jié)構(gòu)物臺背回填m32820.007M7.5漿砌片石梯形邊溝m31346.008M7.5漿砌片擋土墻m318884.309M7.5漿砌片石錐坡m3225.5610厚150mm砂礫路面m51161.5011厚180mm混凝土面板m984.0012厚150mm砂礫墊層m984.00131-20m桁架橋座3141

5、-0.3m鋼筋混凝土圓管涵m38151-0.6m鋼筋混凝土圓管涵m18161-1.0m鋼筋混凝土圓管涵m16171-1.5m鋼筋混凝土圓管涵m12182-1.5m鋼筋混凝土圓管涵m8二施工準備我單位全稱為XX金橋路業(yè)有限責任公司，隸屬于XX公路總段，具備公路二及總承包資質(zhì)。為確保本合同段工程能按期完工，成立了XXX水電站道路工程項目部。任命哈國文為項目經(jīng)理，全面負責該工程的行政組織管理工作。同時任命王明慶為總工程師，負責工程施工組織管理及技術(shù)工作。并于2007年7月5日帶領人員進駐現(xiàn)場，開始前期準備工作。前期的線路復

6、測工作由劉金召等人負責，在7月20日前基本完成了線路復測、中樁栓樁、水準基點復測及加密、中線復測等工作。同時項目部測量人員也于7月31日前完成了邊坡坡腳放樣及道路中線放樣。本項目試驗工作經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理部同意由武威國標建筑材料試驗有限公司委托試驗檢測，在7月31日前完成了橋涵、道路工程開工前的各項試驗工作（原材檢測、標準擊實、原路面彎沉等）。租用了峽口發(fā)電站的辦公用房為項目部臨時駐地。工程施工用電為自發(fā)電，生活用電為公用電。派專人負責挖掘機、裝載機修筑施工便道，確保了開工后社會交通的暢通。同時其他人員、機械設備按計劃分批

7、進場，項目部編制了工程整體施工組織計劃及橋涵施工組織計劃，建立了人員崗位責任制，及各項管理規(guī)章。至2007年7月10日，已完成了施工準備工作，7月15日，工程正式開工。在XXX項目籌建處、監(jiān)理組等各級領導的關(guān)心指導和幫助下，我項目部克服種種困難，確保了工程基本順利進行，于2007年11月20日打通了道路起點至電站樞紐11.676Km，首部樞紐工程施工車輛可暢通進入施工區(qū)域，1-20m桁架橋基礎混凝土在2008年3月15日之前完工。（施工組織機構(gòu)圖見施工組織設計）三、進度控制本工程的特殊性及當?shù)氐臍夂驔Q定了工程工期的緊

8、張，執(zhí)行辦領導要求在2007年底前必須完成橋梁下部結(jié)構(gòu)混凝土澆筑工作，我項目部為了確保工程能如期完工，投入了大量人力物力財力。在施工中采取了一些積極的措施：1．每周召開一次施工調(diào)度例會，解決施工中遇到的各種問題，并超前考慮安排，避免擱置延誤。對重點項目或工序采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，以提高決策速度和工作效率。2．配備多臺發(fā)電機滿足施工用電需要