畢業(yè)論文-論如何吸引和留住人才

畢業(yè)論文-論如何吸引和留住人才

ID:9934848

大?。?28.50 KB

頁數:17頁

時間:2018-05-16

畢業(yè)論文-論如何吸引和留住人才_第1頁
畢業(yè)論文-論如何吸引和留住人才_第2頁
畢業(yè)論文-論如何吸引和留住人才_第3頁
畢業(yè)論文-論如何吸引和留住人才_第4頁
畢業(yè)論文-論如何吸引和留住人才_第5頁
資源描述:

《畢業(yè)論文-論如何吸引和留住人才》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在學術論文-天天文庫。

1、江西師范大學數學與信息科學學院學士學位論文JIANGXINORMALUNIVERSITYUNIVERSITY論如何吸引和留住人才Talkabouthowtoattractandremaintalent摘要在當代,無論是什么企業(yè),其發(fā)展終歸到底都是靠人來推動的,人才是一個企業(yè)的核心。對于所有企業(yè)來說,吸引和留住人才是發(fā)展的關鍵。隨著我國市場經濟的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也最終表現(xiàn)為人才的競爭,企業(yè)人才的流動日益頻繁,如何才能留住人才已經成為每個企業(yè)謀求自身的焦點。然而隨著企業(yè)競爭不斷加劇,使得人才的流動日趨加快,一些企業(yè)更是因為人才流

2、失的現(xiàn)象嚴重損失越來越大。一個企業(yè)要想生存與發(fā)展,如何吸引人才和留住人才便成為至關重要的環(huán)節(jié),誰在人才競爭中取得優(yōu)勢,誰就能在發(fā)展中取得領先。本文通過對如何吸引和留住人才的探討,談談本人對于企業(yè)在吸引和留住人才方面的具體做法。【關鍵詞】企業(yè)競爭;留住人才;吸引人才;13AbstractInmoderntimes,nomatterwhatenterprise,itsdevelopmentintheend,afterall,relyonpeopletodrive,talentisthecoreofanenterprise.Foral

3、lbusinesses,attractandretaintalentiskeytodevelopment.WiththedevelopmentofChina'smarketeconomy,competitionamongenterprisesistheultimateexpressionofthetalentcompetition,thebusinessprofessionalsbecomemoremobile,howtoretaintalenthasbecomethefocusofeachenterprisetopursuei

4、tsown.However,withthegrowingbusinesscompetition,makingtheflowoftalentincreasinglyaccelerated,somecompaniesbecauseoftheseverelossofbraindrainphenomenonisgrowing.Anenterprisetosurviveanddevelopment,howtoattracttalentandretaintalentwillbecomeavitalpartofwhogainadvantage

5、inthecompetitionfortalent,whowillbeabletoleadindevelopment.Inthispaper,thediscussiononhowtoattractandretaintalent,totalkabouthimselfforthespecificpracticestoattractandretaintalent.【Keywords】talentflow;remaintalent;attracttalent;13目錄1引言12企業(yè)人才的概念23人才流失是企業(yè)致命的傷痛33.1人才流失究

6、竟給企業(yè)帶來多少損失33.1.1人才流失造成企業(yè)的核心競爭力下降和經營成本增加33.1.2人才流失使得顧客的滿意程度和忠誠度下降33.2企業(yè)人才流失原因分析43.2.1企業(yè)薪酬、福利待遇相對較差43.2.2企業(yè)缺乏良好的企業(yè)文化43.2.3企業(yè)工作、生活環(huán)境有待改善43.2.4輿論宣傳導向的影響43.2.5企業(yè)發(fā)展前景不明朗53.2.6缺乏有效的人才開發(fā)和培養(yǎng)機制53.2.7員工個人因素分析53.3如何有效減少和控制企業(yè)人才的流失53.3.1尊重信賴人才是關鍵53.3.2人盡其才,是企業(yè)人才管理的關鍵53.3.3提供人才的適當的

7、發(fā)展空間63.3.4建立經濟利益激勵機制63.3.5企業(yè)利用情感留人64一些企業(yè)在吸引和留住人才方面存在的難點74.1行業(yè)分布廣,但地域性強74.2缺乏良好的企業(yè)文化74.3重個人能力,輕制度管理75企業(yè)如何做才能吸引和留住人才85.1樹立“人力資源是第一資源”的新觀念85.2建立合理的薪酬福利制度85.3積極建設吸引人才、留住人才的企業(yè)文化85.4培訓讓員工與企業(yè)共同發(fā)展95.5在企業(yè)內部盡量多實行內部提升的管理制度105.6以人為本,用人性化的管理留住人心106總結11參考文獻:12致謝:13131引言當前我國的大部分中小型

8、企業(yè)由于諸多方面的原因,一方面使得其不但在吸引人才的競爭中處于弱勢地位,另一方面其企業(yè)自身的人才流失問題也越來越嚴重。然而21世紀是知識經濟的時代,知識對經濟發(fā)展的貢獻已經超過資本、土地和勞動等傳統(tǒng)要素,成為生產力中最為重要的組成部分。人才作為知識的載體,是當今

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。