機電安裝工程項目管理

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1、機電安裝工程項目管理淺談【摘要】機電安裝工程是建筑施工企業(yè)在項目管理中的一個重要組成部分。充分認識機電安裝工程項目管理的重要性與特殊性，對于不斷提高項目管理水平，創(chuàng)信譽，促效益具有十分重要的意義。本文現(xiàn)結(jié)合對機電安裝項目管理的基本流程分析和管理實踐，就如何加強項目管控提出了一些淺見，希望能對進一步提高施工企業(yè)機電安裝工程的項目管理水平有所助益?！娟P(guān)鍵詞】項目管理，機電安裝工程，項目特點，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全體系，前期策劃，過程管控，簽證與索賠，結(jié)算與清欠，科技進步【abstract】mechanicalandelectricalinstallationprojectisco

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4、ojectmanagement,mechanicalandelectricalinstallationproject,projectcharacteristic,thekeylink,thesoundsystem,preliminaryplanning,processcontrol,visaandclaim,settlementandqingqian,theprogressofscienceandtechnology中圖分類號：tu758文獻標識碼：a文章編號：前言：機電安裝工程的項目施工管理是一個十分復(fù)雜的過程，不但要配合土建主體施工．還要配合裝飾裝修施工．同時還要

5、確保自身機電安裝施工進度。在現(xiàn)場施工中，機電設(shè)備安裝是建設(shè)工程的重要組成部分，其覆蓋面涉及到整個建設(shè)項目的全流程。對于機電設(shè)備安裝施工企業(yè)來講，只有掌握其基本規(guī)律，抓住管控要點，加強技術(shù)創(chuàng)新，注重充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，才能保障項目的正常順運行，保證項目管理目標和企業(yè)的經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。1、機電安裝工程項目的特點1.1機電安裝項目管理涉及的學(xué)科和專業(yè)門類多，施工對象包括不同類型、不同品種的裝置以及不同生產(chǎn)工藝流程．涵蓋了不同學(xué)科和專業(yè)領(lǐng)域．需要具備各類專業(yè)技術(shù)去解決相關(guān)問題。1.2隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品更新和產(chǎn)業(yè)升級的影響，涉及的新技術(shù)、新工藝、新材

6、料、新設(shè)備、新方法等的引進和采用，對項目的組織管理提出來新的、更高的要求。1.3隨著國家“十二五”規(guī)劃實施后基建規(guī)模的日趨擴大，尤其是大型工業(yè)項目的明顯增加，安裝工程規(guī)模也越來越大。高大建筑與高大重型裝置的增加，使大型吊裝工程越來越大，對吊裝的技術(shù)要求越來越高。大型、精密設(shè)備現(xiàn)場組裝量大，對裝配與檢測技術(shù)要求高。壓力容器、鋼結(jié)構(gòu)件、通風(fēng)管道與部件．控制系統(tǒng)的不斷更新，使工程技術(shù)含量越來越高。1.4機電安裝工程項目管理對象多，專業(yè)分工細。既有施工又有制造．涉及機械、電子、電力、建筑裝修、結(jié)構(gòu)、給排水、交通、計算機網(wǎng)絡(luò)、自動化控制等多行業(yè)相關(guān)的學(xué)科，因此要求參與項目管理人

7、員尤其是技術(shù)管理人員必須具備較高的素質(zhì)。只有不斷地提升自己的各方面的綜合能力，才能確保對不同種類的施工都能做到互相配合與協(xié)調(diào)．做到總攬全局，把握工程管理的主動性，科學(xué)、有效、有序地管理好每個項目。2、機電安裝項目管理應(yīng)注意把握的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓好機電安裝項目管理，就是要針對其特點和規(guī)律，把握好以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2.1健全體系是抓好項目管理的必要保證。一個體系健全的管理班子，是實施項目管理的必要保證。項目部要建立以項目經(jīng)理為合同履約的主要責(zé)任人，由生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理、合同、預(yù)算、財務(wù)、材料等部門負責(zé)人、專業(yè)工長、分包負責(zé)人和作業(yè)班組長等組成的項目管理控制體