淺析建筑管理中的問題與解決措施

淺析建筑管理中的問題與解決措施

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1、淺析建筑管理中的問題與解決措施摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在現(xiàn)代建筑工程中,對建筑工程質(zhì)量管理的要求也越來越高。因此,如何解決在建筑工程質(zhì)量管理中存在的相關(guān)問題就顯得越來越重要。本文主要對建筑管理中的問題與解決措施進(jìn)行了簡要分析。關(guān)鍵詞:建筑管理;問題;措施中圖分類號:C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A引言:建筑業(yè)一直在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有著重要的地位,房屋建筑工程質(zhì)量也是廣大市民普遍關(guān)心的問題,在房屋建筑工程建設(shè)和使用過程中顯現(xiàn)出來或大或小的質(zhì)量問題絕不容忽視,我們要認(rèn)真探究原因,充分認(rèn)識其危害性,采取相應(yīng)的對策和措施進(jìn)行行之有效的管理,從根本上消除質(zhì)量問題。一、工程質(zhì)量管理

2、的重要性7對建筑工程施工進(jìn)行必要的質(zhì)量管理,這是十分重要的。首先,質(zhì)量管理工作的效果如何,在某一方面來說就影響到了建設(shè)企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益甚至是企業(yè)的生存問題。因此,建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑施工,為了更好的使用這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備,則需要企業(yè)良好的施工組織管理水平來進(jìn)行實施和支撐;其次,建筑的施工有其一定的特殊性,就當(dāng)今建筑業(yè)情況來說,建筑的類型和樣式已經(jīng)趨于多元化,施工的條件也會受到氣候的影響,而施工過程中的多種施工技術(shù)、工藝的交叉使用,又對施工過程中的管理水平提出了新的要求。二、建筑工程質(zhì)量管理存在的問

3、題1、質(zhì)量管理不科學(xué)目前我國已有相當(dāng)多的企業(yè)在設(shè)備水平、工藝水平上達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平,但這些企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)性卻又遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到生產(chǎn)本身的客觀要求。在施工企業(yè)中很多應(yīng)該通過數(shù)據(jù)分析進(jìn)行理性判斷的問題在靠感覺進(jìn)行,較為典型的如工程質(zhì)量的評價、數(shù)據(jù)的假設(shè)檢驗、抽樣方案的確立;而國外發(fā)達(dá)國家企業(yè)對待許多感性的問題卻在用理性分析,例如感性質(zhì)量的定量評價、用戶意見措辭的矢量分析。這樣造成的質(zhì)量差距也就不言而喻了。2、施工單位管理上的問題7目前分包單位眾多,施工中不按施工組織設(shè)計或施工方案執(zhí)行,管理層人員執(zhí)行力不強(qiáng),管理環(huán)節(jié)薄弱,未形成統(tǒng)一管理和專業(yè)化經(jīng)營,缺乏企

4、業(yè)的競爭力。導(dǎo)致工程項目施工質(zhì)量、資金投入、施工進(jìn)度方面的惡性循環(huán),形成許多工作滯后的局面,為以后的工程質(zhì)量埋下隱患。不及時解決存在的問題就會影響工程的質(zhì)量,形成不良的企業(yè)品牌口碑,企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲得生存,就要注重產(chǎn)品的工程質(zhì)量,注重工程質(zhì)量管理。3、工程監(jiān)理單位存在的問題工程的監(jiān)理單位對進(jìn)場材料和設(shè)備把關(guān)不嚴(yán)格,對于不合格的材料進(jìn)場,監(jiān)理單位應(yīng)該立即制止。對于設(shè)計不合理的地方,作為監(jiān)理單位也應(yīng)作出糾正。工程的設(shè)計問題會在施工過程中暴露無疑,但若監(jiān)理單位在施工前并未提出異議,就對工程的進(jìn)度和質(zhì)量造成了影響。4、工程設(shè)計問題設(shè)計是工程的靈魂,是決定

5、工程質(zhì)量的根本。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計能縮短項目建設(shè)周期、節(jié)省投資、提高質(zhì)量。造成工程設(shè)計問題頗多,如在設(shè)計的合理性和可行性上存在很大問題,要求變更的項目過多,就會對工程施工進(jìn)度造成重大影響。5、進(jìn)場材料的質(zhì)量問題7加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理與控制是提高工程質(zhì)量的重要保證,也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。工程項目在材料的使用上易出現(xiàn)以下問題:一是入庫材料未分型號、品種,未分區(qū)堆放,而且現(xiàn)場材料堆放混亂;二是未能對易燃、易爆的物資專門存放,無專人負(fù)責(zé),無嚴(yán)格的消防保護(hù)措施;三是未對有防濕、防潮要求的材料采取防濕、防潮措施,未對材料的特殊性做標(biāo)識;四是未對有保質(zhì)期的材料

6、定期檢查,防止過期,未做標(biāo)識;五是未對易損壞的材料、設(shè)備等做好保護(hù),造成部分材料污染。三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施1、強(qiáng)化質(zhì)量意識,全面提高質(zhì)量管理水平質(zhì)量意識是保證工程質(zhì)量的前提,也是搞好質(zhì)量管理的第一關(guān)。因此,必須從根本上樹立質(zhì)量意識,使建設(shè)、施工單位意識到工程優(yōu)質(zhì)的重要性,并通過教育提高全體職工的質(zhì)量意識,激發(fā)其質(zhì)量責(zé)任感。同時,建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面,是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體,因此,必須從籌建、協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施,從而保證建筑工程質(zhì)量。此外,還要嚴(yán)格執(zhí)法,必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者,以此來確

7、保建筑工程質(zhì)量。2、建立和完善相關(guān)的責(zé)任制度完善相關(guān)的責(zé)任制度,將具體的責(zé)任落實到每個人,是做好相應(yīng)的建筑質(zhì)量管理工作。相關(guān)的監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場之后,可以根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的相關(guān)目標(biāo),完善相關(guān)的制度,協(xié)調(diào)相關(guān)的工作,切實落實相應(yīng)的責(zé)任。對監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)進(jìn)行分工,與崗位責(zé)任人簽訂相應(yīng)的責(zé)任書;同時制定出相關(guān)的工作制度,如監(jiān)理質(zhì)量檢驗及驗收制度、監(jiān)理會議制度、監(jiān)理日記填寫制度、監(jiān)理人員考核制度等,擬定相應(yīng)的工作程序,確保工程質(zhì)量監(jiān)理工作的規(guī)范化以及程序化。3、把好材料質(zhì)量關(guān)7施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣與工程整體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān),必須嚴(yán)格做好施工材料的采購,施工材料

8、驗收及施工材料保管三項工作,確保材料優(yōu)質(zhì)進(jìn)廠。設(shè)計部門和建設(shè)單位指

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