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《淺談我國的設(shè)計企業(yè)如何應(yīng)對國際金融危機的嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺談我國的設(shè)計企業(yè)如何應(yīng)對國際金融危機的嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 論文關(guān)鍵詞：金融危機設(shè)計企業(yè)挑戰(zhàn) 論文摘要：面對金融危機，我國的設(shè)計企業(yè)面臨著激烈的競爭和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文主要論述我國的設(shè)計企業(yè)如何應(yīng)對國際金融危機的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?！ bstract:Thefaceoffinancialcrisis,China'senterprisesarefacedwiththedesignoffiercepetitionandtoughchallenges.ThisarticlefocusesonthedesignofChina'senterp
2、risesonhowtodealwiththecrisisininternationalfinancialchallenges. Keywords:Financialcrisis;design;challenges 2008年下半年，一場席卷全球的金融危機，不僅對歐美西方資本主義國家的經(jīng)濟發(fā)展帶來嚴(yán)重沖擊，而且也制約了我國社會主義經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。因此，金融危機對世界各國的經(jīng)濟發(fā)展都造成了嚴(yán)重的影響。中國國家主席胡錦濤、總理溫家寶以及美國剛上任的新總統(tǒng)奧巴馬都召開緊急會議，目的也都是為了應(yīng)對這場國際
3、金融危機。當(dāng)然，這場危機風(fēng)暴，同樣使我國的設(shè)計企業(yè)也面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。自從2008年下半年以來，我經(jīng)常從電視新聞節(jié)目上得知，許多沿海和內(nèi)陸地區(qū)的設(shè)計企業(yè)大量裁員，許多企業(yè)的員工下崗，甚至有些設(shè)計公司面對當(dāng)前的危機，出現(xiàn)了破產(chǎn)倒閉的現(xiàn)象．．．．．．因此，我國的設(shè)計企業(yè)又要面臨著激烈的競爭和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對這場金融危機帶來的一系列問題，我們的設(shè)計企業(yè)將如何應(yīng)對呢？ 面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，我充分利用暑假、寒假等業(yè)余時間，認(rèn)真走訪了一些設(shè)計企業(yè)的經(jīng)管者，通過親身社會實踐考察，再加上自己的思索研究．．．． 下面我就談一下
4、，關(guān)于我國設(shè)計企業(yè)如何應(yīng)對金融危機嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的幾項建議?！ ∫?、不以物喜、不以己悲，一切從實際出發(fā)，積極樂觀地面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢?！ ≡谑澜缛蚪?jīng)濟一體化的今天，爆發(fā)金融危機，每個國家的設(shè)計企業(yè)都要面對著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因此，我們設(shè)計企業(yè)的經(jīng)管者，更要以積極樂觀向上的態(tài)度面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢。不消極、不退縮、不氣餒、不灰心，做到一切從實際出發(fā)，正確認(rèn)識到金融危機對企業(yè)的嚴(yán)重沖擊。從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的一些問題和不足，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。此外，管理者還要敏銳的關(guān)注市場動態(tài)以及流行趨勢，及時掌握金融危機中市場上的最新
5、信息，根據(jù)市場上的信息動態(tài)，及時對企業(yè)的設(shè)計產(chǎn)品、設(shè)計理念以及管理方法進行改進調(diào)整，使企業(yè)能夠按照正常、健康的市場經(jīng)濟運作發(fā)展。 二、時時刻刻樹立危機感，增強憂患意識?！ ∶献釉疲荷趹n患，死于安樂?！ W洲的設(shè)計強國德國就是一個非常典型的例子。二戰(zhàn)后，德國的政治、經(jīng)濟瀕臨崩潰，廣大人民的生活連溫飽都沒有，面對這樣嚴(yán)酷的現(xiàn)實，德國民眾毫不氣餒，人人都樹立了危機感，更增強了憂患意識。然而，短短幾十年的時間，德國的經(jīng)濟高速發(fā)展，一躍成為僅次于美國和日本的經(jīng)濟強國。正是德國民眾的這種憂患犧牲精神，才換來了德國經(jīng)濟
6、的高度繁榮。其實，我國的設(shè)計企業(yè)也應(yīng)如此，時時刻刻樹立危機感，增強憂患意識。尤其是企業(yè)的管理者，作為企業(yè)的一把手，必須以社會市場為導(dǎo)向，加強市場競爭意識，作為企業(yè)的管理者，也要從自身思想上樹立危機憂患意識。必須清醒地認(rèn)識到當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，應(yīng)該從企業(yè)的哪些方面著手解決，正確發(fā)現(xiàn)自身存在的缺陷和問題，及時加以糾正，此外，管理者要經(jīng)常告誡下級員工，對企業(yè)的發(fā)展要有強烈的競爭憂患意識，讓他們清醒地認(rèn)識到，未來設(shè)計企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)屬于具有競爭意識，敢于競爭，善于競爭的人。只有管理者與全體職員共同樹立憂患意識，團結(jié)一致、齊心協(xié)力，
7、才會克服企業(yè)內(nèi)部的一切困難與挫折，企業(yè)的發(fā)展才會更有希望，更有活力。 三、提高設(shè)計產(chǎn)品的科技含量，加強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，加快設(shè)計產(chǎn)品的更新?lián)Q代?！ ?chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家發(fā)展的不竭動力?！ ‖F(xiàn)在，我國社會主義市場經(jīng)濟的增長方式正由昔日的“粗放型”向“集約型”轉(zhuǎn)變，“低附加值”向“高科技含量”的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。青島的海爾集團在這一方面就是一個非常典型的例子。海爾集團從一個虧損147萬元的集體小廠，短短十幾年，迅速發(fā)展成為中國家喻戶曉的知名企業(yè)。其根本原因就是海爾集團提高了產(chǎn)品的科技含量，加強了產(chǎn)品創(chuàng)
8、新和市場創(chuàng)新。其實，我國的設(shè)計企業(yè)也應(yīng)從海爾的發(fā)展中汲取豐富的經(jīng)驗。比如提高設(shè)計產(chǎn)品的科技含量，加強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變增長方式，使企業(yè)由“粗放型”向“集約型”轉(zhuǎn)變，“低附加值”向“高科技含量”的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。堅持與時俱進，勇于拋棄一切落后的思想理念和墨守陳規(guī)的設(shè)計產(chǎn)品，加快設(shè)計產(chǎn)品的更新?lián)Q代。隨著社會的進步和科學(xué)的發(fā)展，在新的設(shè)計理念和設(shè)計產(chǎn)
