安全生產(chǎn)紅線意識(shí)總結(jié)

安全生產(chǎn)紅線意識(shí)總結(jié)

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1、安全生產(chǎn)紅線意識(shí)總結(jié)總結(jié)安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論總結(jié)接到集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論的通知》后,公司在第一時(shí)間2月份安全管理委員會(huì)會(huì)議上立即進(jìn)行了傳達(dá)和動(dòng)員,責(zé)成安全生產(chǎn)部和企業(yè)文化部組織全區(qū)域各部門、各風(fēng)電場(chǎng)、各班組立即開展此項(xiàng)活動(dòng),并在全區(qū)域開展《安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”征文》活動(dòng)。從2月18日至3月4日,公司各部門根據(jù)部門職責(zé)并結(jié)合本部門各崗位,組織員工進(jìn)行了認(rèn)真的討論;尤其是生產(chǎn)一線各部門風(fēng)電場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)員工倒班工作的特殊性,精心計(jì)劃,制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論專項(xiàng)活動(dòng)方案,做到了全面覆蓋、全員參加。大討論期間,生產(chǎn)副總經(jīng)理、各區(qū)域生產(chǎn)副總經(jīng)理,

2、以及安全生產(chǎn)部全體人員,分別深入到區(qū)域各風(fēng)電場(chǎng),每人至少參加一個(gè)風(fēng)場(chǎng)兩次討論會(huì)(兩值分別參加一次),帶頭討論并見證了“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng)的全面覆蓋、全員參加。截止到3月5日,共收到員工征文稿件375篇,公司將于近期組織評(píng)委,對(duì)所有稿件進(jìn)行評(píng)選,對(duì)優(yōu)秀稿件將進(jìn)行表彰,并在公司宣傳視察上進(jìn)行發(fā)表。習(xí)總書記指出,“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”,人身安全,永遠(yuǎn)是安全生產(chǎn)的第一“紅線”。通過(guò)此次安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng),公司各部門對(duì)每名員工、每個(gè)崗位均按工作職責(zé)設(shè)定了具體的安全“紅線”(見附件),對(duì)每道“紅線”均制定了相應(yīng)的防范措施,并以此規(guī)范日常工作和行為,決不越“

3、線”。通過(guò)討論,大家統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的信心和決心,真正把“安全第一”的思想落到了實(shí)處。現(xiàn)將此次安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論總結(jié)匯報(bào)如下:一、增強(qiáng)安全意識(shí)大部分員工的安全意識(shí),基本上還停留在“要我安全”的基礎(chǔ)上,并未真正體會(huì)到“我要安全、我會(huì)安全”的真正內(nèi)涵。通過(guò)討論,針對(duì)日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié),小到常用電器的使用、辦公室內(nèi)吸煙存在的隱患,大到現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組檢修維護(hù)、機(jī)組大修等,都嚴(yán)格劃定了具體的安全“紅線”,并以此規(guī)范日常行為,進(jìn)而達(dá)到,我要安全,我會(huì)安全。二、健全安全管理制度幾年來(lái),安全管理制度雖然年年更新補(bǔ)充,但基本上還存

4、在用事實(shí)(或未遂)來(lái)填補(bǔ)制度上的漏洞,甚至是用血的教訓(xùn)來(lái)填寫。通過(guò)討論,每名員工都針對(duì)日常工作的小環(huán)節(jié)、小失誤,提出看法,劃定底線,避免因小失大,以至千里之堤,潰于蟻穴。目前公司正著手現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)因素的分析統(tǒng)計(jì),爭(zhēng)取早日細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則。三、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制、設(shè)備責(zé)任制。生產(chǎn)離不開安全,安全生產(chǎn)必須遵守“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。但實(shí)際生產(chǎn)中,同樣也存在著“不歸我管,與我無(wú)關(guān)”的消極思想。一線生產(chǎn)依靠的是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力,不是一個(gè)人或幾個(gè)人的能力。此次討論,真正達(dá)到了深入人心,細(xì)心的員工對(duì)安全責(zé)任制提出了自己的見解,安全生產(chǎn)必須誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)

5、責(zé),但我是風(fēng)場(chǎng)的主人,不歸我管,也要負(fù)責(zé)。一臺(tái)機(jī)組,設(shè)備責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任,安全互保人負(fù)次要責(zé)任,其他風(fēng)場(chǎng)成員也應(yīng)擔(dān)負(fù)一定責(zé)任,保證機(jī)組安全穩(wěn)定,是風(fēng)場(chǎng)所有員工共同的安全“紅線”,這樣才能提高員工的主人意識(shí),真正做到場(chǎng)興我榮,場(chǎng)損我恥。四、推動(dòng)安全培訓(xùn),做好安全宣傳,加強(qiáng)安全投入加強(qiáng)安全管理,安全培訓(xùn)一刻不能放松,公司每年都投入一定的財(cái)力物力,為現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買安全培訓(xùn)資料以及安全器具。安全管理,往往是以告誡員工危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素為主,這樣比較符合“安全第一、預(yù)防為主”的理念。通過(guò)討論,提出的很多見解具有實(shí)踐意義。例如發(fā)生事故后,該怎樣去保證人身安全,進(jìn)而保證設(shè)備安全,把損失降到最小

6、。安全管理,既要遵循“安全第一,預(yù)防為主”的原則,同時(shí),更要加強(qiáng)安全培訓(xùn),讓每名員工掌握各安全器具、安全設(shè)施的使用方法,并且加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案的演練,讓員工真正掌握各類突發(fā)事故的處理方法,把事故損失降至最低。掌握各類突發(fā)事故的應(yīng)急處理以及各類事故的緊急逃生,就是人身安全的最后一道安全“紅線”,需定期演練,達(dá)到純熟。五、安全檢查考核落到實(shí)處,做到獎(jiǎng)懲分明,形成閉環(huán)目前,公司在整個(gè)蒙東區(qū)域生產(chǎn)一線實(shí)行績(jī)效考核,開展了場(chǎng)際競(jìng)賽,各風(fēng)場(chǎng)開展值際競(jìng)賽,把員工的績(jī)效獎(jiǎng)金與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)緊密掛勾,有效地促進(jìn)了員工的工作積極性。但仍有個(gè)別員工,存在取巧的思想,不求有功,但求無(wú)過(guò),工作消極。要

7、想真正做到績(jī)效考核公正公平,必須消除這種消極思想。在本職崗位上思想落伍、工作消極的員工,通過(guò)教育仍無(wú)效果的必須調(diào)離原崗位,待崗培訓(xùn);同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患及缺陷的員工,進(jìn)行特別嘉獎(jiǎng)。多勞多得,少勞少得,不勞不得,就是績(jī)效考核分配的原則、“紅線”??傊?,通過(guò)此次安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”大討論活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大員工,集思廣益,我們清醒的認(rèn)識(shí)到,我們目前的安全管理還不到位,安全意識(shí)還有待加強(qiáng),安全基礎(chǔ)工作還存在差異,安全責(zé)任體系還有待進(jìn)一步健全;但只要我們?nèi)旧舷拢瑘F(tuán)結(jié)一致,齊抓共管,以安

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