“職業(yè)高原”現(xiàn)象分析與應(yīng)對策略

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1、“職業(yè)高原”現(xiàn)象分析與應(yīng)對策略摘要：職業(yè)高原現(xiàn)象是企業(yè)中的一種常見現(xiàn)象，對企業(yè)和個人都具有巨大的影響。從職業(yè)高原現(xiàn)象的原因和影響做了深刻剖析，進而在企業(yè)和個人層面上相應(yīng)地提出了應(yīng)對策略。　　關(guān)鍵詞：職業(yè)高原；應(yīng)對策略；寬帶薪酬　　　　1何為“職業(yè)高原”　　　　企業(yè)中常有這種現(xiàn)象：員工剛進入企業(yè)時，工作熱情高，業(yè)績逐漸攀升，從而晉升到某一層次的職位。但其職業(yè)生涯到了某個時期就發(fā)生了停滯，員工無法再沿管理或技術(shù)階梯往上升。這種現(xiàn)象稱為職業(yè)高原現(xiàn)象，是指員工沿企業(yè)的管理或技術(shù)階梯向上運動中晉升空間、工作內(nèi)容

2、與工作責(zé)任的相對終止，是個體職業(yè)生涯發(fā)展的一種停滯狀態(tài)。　　　　2“職業(yè)高原”現(xiàn)象產(chǎn)生的原因　　　　2.1社會因素　　在知識經(jīng)濟時代，希望獲得成功的愿望越來越強烈。許多人錯誤地認(rèn)為，只有自己取得了成功，才能獲得幸福。在這種觀念的引導(dǎo)下，許多人陷入職業(yè)高原的泥潭。　　2.2組織因素　　(1)組織結(jié)構(gòu)的限制?，F(xiàn)在仍有許多企業(yè)采用“金字塔”式組織結(jié)構(gòu)，員工越往上升，晉升機會越小。(2)職業(yè)路徑的影響。企業(yè)為員工提供的職業(yè)路徑的長短與多寡對職業(yè)高原現(xiàn)象的產(chǎn)生有很重要的影響。一般來說，企業(yè)為員工提供的職業(yè)路

3、徑越長或越多，員工遇到職業(yè)高原的可能性越小。例如，一個企業(yè)的晉升層級多或可晉升的職位多，員工就有更多的晉升機會和更廣的晉升空間，因此碰到職業(yè)高原的可能性就會變小。　　2.3家庭因素　　家庭因素包括家庭滿意度、家庭成員人數(shù)、配偶工作情況(是否有工作，是否全職)、個人家庭負(fù)擔(dān)等。通常家庭滿意度高的員工，會在工作中投入更多的興趣和熱情，發(fā)生高原現(xiàn)象的可能性也比滿意度低的員工要?。欢鴤€人家庭負(fù)擔(dān)重的員工，在生活上有更多的壓力，自然會對工作報酬和晉升有更高的期望值，也就更有可能發(fā)生職業(yè)高原現(xiàn)象。　　2.4個人因

4、素　　包括：(1)年齡。一般來說，中年員工較易遇到職業(yè)高原。40歲后，少數(shù)意志頑強的人將獲得進入高階層的機會，而其余的人則不再得到重要的晉升，因此可能產(chǎn)生職業(yè)高原現(xiàn)象。另外，由于中年員工相對年輕員工來說，對新事物接收能力和創(chuàng)新、應(yīng)變能力較差，這必然導(dǎo)致許多中年員工失去晉升機會。(2)能力。職業(yè)高原現(xiàn)象一般發(fā)生在職業(yè)生涯的維持期，此時員工雖然已掌握了與工作相關(guān)的所有技能和信息，但如果缺乏進一步獲取知識與提升技能的動力，個體職業(yè)發(fā)展就會停滯。　　　　3“職業(yè)高原”現(xiàn)象產(chǎn)生的影響?yīng)ァ　　　÷殬I(yè)高原的影響既有其

5、不利的一面，也有其積極的意義，因此，有必要對它的利與弊有一個清楚的認(rèn)識，從而更好地發(fā)揮其有利影響，避免產(chǎn)生不利影響，使員工和企業(yè)都有更好的發(fā)展。　　3.1職業(yè)高原的負(fù)面影響?yīng)ァ　÷殬I(yè)高原的負(fù)面影響是多維的，包括工作、生活、心理等各個方面。無論對員工還是企業(yè)來說，它都會帶來很大的不便。　　(1)對員工的負(fù)面影響。員工對自己未來的工作、生活等方面感到迷茫，看不到自己未來職業(yè)發(fā)展的方向。在工作中表現(xiàn)為：對工作很冷漠，沒有激情，消極怠工。在生活上表現(xiàn)為：時間過長，員工感到心理受挫，對生活也感到無趣，覺得生活平淡

6、無奇，進而對人生不抱太多希望。(2)對企業(yè)的負(fù)面影響。一旦企業(yè)中出現(xiàn)了較多職業(yè)高原員工，整個企業(yè)就會變得缺乏活力與生機。員工不求上進，企業(yè)創(chuàng)新活力減少，競爭力下降，更有可能造成大量優(yōu)秀人才的流失，而新的人力資源又沒有得到及時補充，企業(yè)的整體運營將受到慘重打擊，使企業(yè)大傷元氣。　　3.2職業(yè)高原的有利影響?yīng)ァ　∪魏问虑槎加衅鋬擅嫘?，關(guān)鍵在于自己如何看待這一問題。當(dāng)職業(yè)生涯進入高原期時，應(yīng)該學(xué)會利用這一相對穩(wěn)定的時機進行自我充電，克服浮躁的心態(tài)，潛心“修煉”本職工作。同時，由于高原期的職業(yè)生涯發(fā)展處于“停滯”

7、狀態(tài)，相應(yīng)地要擔(dān)負(fù)的責(zé)任也較少。在這種情況下可以追求自我發(fā)展，從事個人活動，實現(xiàn)自己的興趣愛好，保持一種平和的心態(tài)，坦然面對現(xiàn)狀，而不必有太多的競爭壓力。其實，進入職業(yè)高原期也就意味著已經(jīng)進入了職業(yè)生涯的中后期階段在這一時期可以進一步加強學(xué)習(xí)，不斷地提高自我、完善自我，從而為今后在職業(yè)生涯中的角色轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。從這一角度來說，職業(yè)高原也無疑為個人自我價值的實現(xiàn)提供了一次良機。4“職業(yè)高原”的應(yīng)對策略　　　　無論是員工本人還是企業(yè)的管理者，都有責(zé)任去防范和減少職業(yè)高原現(xiàn)象。首先從自我做起，對于員工自己來講，

8、主動扭轉(zhuǎn)個人目前的被動局面是最為重要的。　　4.1調(diào)整認(rèn)知，轉(zhuǎn)變觀念　　當(dāng)員工意識到自己的績效、能力、對組織的貢獻(xiàn)不再重要或得不到承認(rèn)時，就會發(fā)生認(rèn)知偏差和機能失調(diào)，受到負(fù)面情緒的影響。個體首先要接受“職業(yè)高原”這一事實，并努力克服自己的挫折感和不安。　　4.2提高能力，挖掘潛能，在現(xiàn)有工作中尋找亮點　　利用各種機會提高自己的能力與工作技術(shù)，不斷進行職業(yè)和技術(shù)的培訓(xùn)，開發(fā)職業(yè)潛能。在現(xiàn)有的工作領(lǐng)域進行改革