探索企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展

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1、★精品文檔★探索企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展1技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明之間的區(qū)別與聯(lián)系　　在實(shí)際管理過(guò)程中,技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造往往是人們易于混淆的兩個(gè)概念。美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特將這兩種概念區(qū)分之后,沿用至今。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)用新的理論原理、技術(shù)、方法等結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)使企業(yè)得到發(fā)展和實(shí)現(xiàn)收益增加的過(guò)程。換而言之,技術(shù)創(chuàng)新是以技術(shù)發(fā)明成果的技術(shù)實(shí)現(xiàn)和商品實(shí)現(xiàn)為基本特征的“技術(shù)經(jīng)濟(jì)”過(guò)程。創(chuàng)造發(fā)明,是人類(lèi)對(duì)尚未知曉而又客觀存在的事物不停探索過(guò)程,成功既有必然因素,也有偶然因素,大致包括:新現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)、新概念的定義、新原

2、理的證明、新理論的形成、新工藝的流程和新設(shè)備的發(fā)明,通常是在實(shí)驗(yàn)室中完成。創(chuàng)造發(fā)明的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)具有不確定性,有些發(fā)明是出自客觀需要,有些則是出自偶然的機(jī)會(huì)。同時(shí),兩者在行為目的、管理方法和實(shí)踐方式上都有著明顯的區(qū)別。創(chuàng)造發(fā)明和技術(shù)創(chuàng)新兩者有著密切的內(nèi)在聯(lián)系,創(chuàng)造發(fā)明是技術(shù)創(chuàng)新根源所在,是技術(shù)創(chuàng)新的前提條件,只有當(dāng)新的創(chuàng)造發(fā)明轉(zhuǎn)化為社會(huì)商品或?qū)嵱眉夹g(shù)時(shí),才能稱(chēng)之為創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該是以企業(yè)為主體,技術(shù)創(chuàng)新的成果應(yīng)服從企業(yè)的戰(zhàn)略需要。技術(shù)創(chuàng)新是否是有效的創(chuàng)新取決于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)實(shí)力、人才儲(chǔ)備、知識(shí)儲(chǔ)備、與外界的技術(shù)

3、交流、投資力度和市場(chǎng)環(huán)境,其中人才是技術(shù)創(chuàng)新的核心因素。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng)6/6★精品文檔★　　2充分理解技術(shù)創(chuàng)新的幾個(gè)重要因素　　觀念創(chuàng)新貫穿于技術(shù)創(chuàng)新的全過(guò)程,是前提條件。超前的觀念意識(shí)才能孕育出新技術(shù),觀念是存在于人腦中一種無(wú)形的意識(shí)形態(tài),時(shí)刻影響著人的活動(dòng),因此,觀念創(chuàng)新是基礎(chǔ)的、能動(dòng)的創(chuàng)造性思維活動(dòng)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)主要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是企業(yè)家才能的具體體現(xiàn)。實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者切合實(shí)際的分配人、財(cái)、物等資源,需要領(lǐng)導(dǎo)者參與決策管理及進(jìn)行組織。因此,這就是

4、首先要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有積極的創(chuàng)新觀念。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng)6/6★精品文檔★　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。在作為經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)是占領(lǐng)市場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基本要求:一是要充分掌握市場(chǎng)需求;二是要研究企業(yè)滿足市場(chǎng)需求所需具備的條件;三是要充分了解市場(chǎng)特點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)狀況等外部環(huán)境因素。這就要求營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)有機(jī)結(jié)合。企業(yè)管理創(chuàng)新起著技術(shù)創(chuàng)新的保障作用。管理決策者的任務(wù)是解決技術(shù)創(chuàng)新的步驟、目的和調(diào)動(dòng)人員的積極性,而充分調(diào)

5、動(dòng)人員積極性和激發(fā)主觀能動(dòng)性則是管理決策者必須要解決的核心問(wèn)題。在技術(shù)創(chuàng)新整個(gè)過(guò)程中,管理決策者要以調(diào)動(dòng)人的積極性因素為核心,建立有效機(jī)制:一是技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制;二是技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制;三是技術(shù)創(chuàng)新的人才機(jī)制。只有在完善的機(jī)制作用下才能保證技術(shù)創(chuàng)新的成功。3企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的原因分析任何企業(yè)均是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)行為主體,追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)的目標(biāo),企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)之前,均會(huì)對(duì)創(chuàng)新行為進(jìn)行可行性、風(fēng)險(xiǎn)性及是否能創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估。只有成功率較大、收益較高、具有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)創(chuàng)新,才能對(duì)

6、企業(yè)具有較大的激勵(lì)作用。企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的需求離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)家才能、企業(yè)文化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及社會(huì)進(jìn)步所帶來(lái)的技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)等諸多因素的影響,其中最為主要的是企業(yè)所追求的經(jīng)濟(jì)利益,這也是企業(yè)主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的源動(dòng)力?！　?我國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng)6/6★精品文檔★　　目前,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革已處在深水區(qū)域,每前進(jìn)一步都舉步維艱。如何使我國(guó)經(jīng)濟(jì)既快又好的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,國(guó)有企業(yè)肩負(fù)著重要的使命。我國(guó)的國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)的骨干企業(yè),排名在50位之前的國(guó)有企業(yè)是我國(guó)

7、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,是我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主力。雖在戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)儲(chǔ)備、人才建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面經(jīng)過(guò)近30余年的發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,與國(guó)際相關(guān)企業(yè)相比總體上仍存在較大差距,企業(yè)自身的創(chuàng)新能力依然很薄弱。主要表現(xiàn)在:一是創(chuàng)新觀念的滯后導(dǎo)致創(chuàng)新能力不足;二是創(chuàng)新管理機(jī)制落后致使創(chuàng)新效率低;三是創(chuàng)新激勵(lì)制度及高級(jí)技工的缺乏導(dǎo)致創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱。以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化資源配置等縮小與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)之間的差距已刻不容緩[4]。企業(yè)改革再次處于攻堅(jiān)階段及關(guān)鍵期。工業(yè)發(fā)展近百年的歷史證明企業(yè)才是技術(shù)創(chuàng)

8、新的主體,企業(yè)必須加強(qiáng)自主創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新力度才能加快技術(shù)創(chuàng)新的前進(jìn)步伐,加快推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型,才能使國(guó)家整體的創(chuàng)新能力得以增強(qiáng)。由于我國(guó)企業(yè)缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、片面追求企業(yè)規(guī)模,技術(shù)研發(fā)投入不足、研發(fā)環(huán)境較為落后等因素導(dǎo)致高端人才的流失,致使企業(yè)創(chuàng)新能力的不足,無(wú)法完全擁有核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),規(guī)模再大的企業(yè)也因此居于從屬地位。已不能滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和規(guī)模。　　4企業(yè)的技