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《領(lǐng)袖民企戰(zhàn)略主張》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、領(lǐng)袖民企戰(zhàn)略主張領(lǐng)袖民企作為民企中的領(lǐng)軍人物,在很多程度上影響著行業(yè)和地域的民企,在民企聯(lián)合及地方經(jīng)濟發(fā)展中有著重要的影響,同時也是民營企業(yè)創(chuàng)新的主要陣地,關(guān)于領(lǐng)袖民企的戰(zhàn)略主張,主要呈現(xiàn)以下八大特點:圖5領(lǐng)袖民企的八大戰(zhàn)略主張一、引領(lǐng)本地商幫構(gòu)建領(lǐng)袖民企是一個地域或一個行業(yè)中民企的佼佼者,在影響力和控制力方面都有很強的話語權(quán),也是民企們推崇的風(fēng)向標,領(lǐng)袖民企作為民企的龍頭,在戰(zhàn)略運作中,承擔(dān)著構(gòu)建本地商幫的責(zé)任,民企要想在市場中河國企甚至央企競爭,必須進行組團式發(fā)展,以商幫聯(lián)盟的方式進行集體化運行,通過多個企業(yè)的聯(lián)盟來提高企業(yè)的話
2、語權(quán)和競爭力。而作為地區(qū)民企的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)袖民企要肩負起引領(lǐng)商幫的構(gòu)建,以自己的影響力,聚集一批民營企業(yè)組建商幫,進行民營企業(yè)聯(lián)盟化運行,以群體的力量構(gòu)建民營企業(yè)新的商業(yè)模式,用集團化的運作理念,推動聯(lián)盟發(fā)展。可以預(yù)見,未來會有越來越多的民營企業(yè)加入商幫,打造商幫文化,對內(nèi)企業(yè)之間構(gòu)建聯(lián)盟運作平臺,對待集體提高聯(lián)盟話語權(quán)和影響力。二、促進本地產(chǎn)業(yè)整合、本地戰(zhàn)略思維升級作為地方民企的領(lǐng)頭者,領(lǐng)袖民企在促進本地產(chǎn)業(yè)整合方面會發(fā)揮巨大作用,通過結(jié)合上下游的民營企業(yè),主動促進產(chǎn)業(yè)的整合。依據(jù)行業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和資源,進行產(chǎn)業(yè)組團設(shè)計及鏈條規(guī)劃,整合
3、區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)、技術(shù)、資金、原料或文化旅游資源等,完善產(chǎn)業(yè)鏈條中的薄弱環(huán)節(jié),通過有的放矢提升產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié),促進產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。領(lǐng)袖民企對于本地產(chǎn)業(yè)的整合主要體現(xiàn)在兩方面,第一是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)與市場環(huán)境之間的對接,結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕?、人文等資源進行區(qū)域產(chǎn)業(yè)一體化的整合;第二是產(chǎn)業(yè)與部門之間的整合,建立企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),利用企業(yè)外部的垂直聯(lián)系與水平聯(lián)系,以網(wǎng)絡(luò)型的產(chǎn)業(yè)組織空間,形成產(chǎn)業(yè)群落,或者將產(chǎn)業(yè)聯(lián)系內(nèi)部化,通過企業(yè)的兼并重組,整合形成若干有規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢的跨地區(qū)企業(yè)集團。三、同一板塊組織財團民營企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是融資的困難
4、,領(lǐng)袖企業(yè)通過聯(lián)合同一產(chǎn)業(yè)板塊的民企,構(gòu)筑民企間的資本運作平臺,以財團式發(fā)展。不僅可以解決企業(yè)之間的借貸問題,緩解企業(yè)危機,同時可以對外增加民企的信用,以聯(lián)盟形式想銀行申請信用貸款??梢灶A(yù)見,未來民營企業(yè)財團化發(fā)展將是大勢所趨,企業(yè)的財團化,不僅解決了融資難的問題,同時多產(chǎn)業(yè)、多企業(yè)合作,降低了系統(tǒng)性風(fēng)險。四、構(gòu)建對接平臺民營企業(yè)發(fā)展壯大的另一條途徑是與央企和國企的混血式發(fā)展,如何與央企、國企進行對接呢?答案是通過領(lǐng)袖民企構(gòu)建對接平臺。央企和國企進行具體行業(yè)具體市場的開拓,需要借助民營企業(yè)的靈活性和機動性,民營企業(yè)進行政策的獲取和政
5、府的支持需要依靠央企、國企的政治背景。領(lǐng)袖民企通過聯(lián)合民企,構(gòu)建多企業(yè)對接平臺。另一方面,領(lǐng)袖民企還需構(gòu)建與政府的對接平臺,通過引領(lǐng)中國的商幫發(fā)展,匯集民企資源,形成強大的民企力量,在與各地區(qū)政府商談時直接進行高端對接、高端談判,以及資金和技術(shù)的高密度介入,直接促進了對地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,也為各個企業(yè)帶來了豐厚的利潤。五、構(gòu)建影響力形象性工程領(lǐng)袖民企作為區(qū)域民企的代表,要做好與當(dāng)?shù)卣臏贤?,通過構(gòu)建具有影響力的形象性工程,提高企業(yè)對地方經(jīng)濟的拉動及形象塑造,主動體現(xiàn)政府的地方政績,與當(dāng)?shù)卣M行雙贏合作,尋求政策支持與優(yōu)惠。同時以點帶
6、面,發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng),營造當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展環(huán)境,提高民企影響力和話語權(quán)。六、融入?yún)^(qū)域發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展離不開民營企業(yè)的經(jīng)濟貢獻,作為領(lǐng)袖民企,應(yīng)該主動對接國家戰(zhàn)略,順應(yīng)地方政策,融入?yún)^(qū)域的發(fā)展,將企業(yè)自身的發(fā)展與區(qū)域發(fā)展結(jié)合起來,主動參與區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工,促進資源跨區(qū)域配置,以企業(yè)發(fā)展拉動區(qū)域增長,以區(qū)域增長創(chuàng)建更好的投資環(huán)境,同時做好與區(qū)域政府的雙贏合作,民營企業(yè)跨區(qū)域開發(fā)只有將自身發(fā)展與當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合,納入到各級政府的工業(yè)化、城市化進程之中,才能有效地落實政策、規(guī)避法律等風(fēng)險。七、實業(yè)→資本遷移領(lǐng)袖企業(yè)的實力和規(guī)模在本地的民企當(dāng)
7、中屬于佼佼者,企業(yè)在其實業(yè)經(jīng)營發(fā)展到一定的階段都有可能面臨資金和資源短缺的瓶頸,在中國的市場環(huán)境中,民營企業(yè)尤甚。在此情況下,合理利用資本市場方能有效地解決企業(yè)發(fā)展中面臨的資金短缺問題企業(yè),領(lǐng)袖民企擁有了足夠的實業(yè)資本之后,可以進行實業(yè)向資本的轉(zhuǎn)移,以實業(yè)促金融,以金融助實業(yè)。進行資本與實業(yè)的雙輪驅(qū)動,以產(chǎn)融結(jié)合為手段,將企業(yè)資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。資本與實業(yè)的關(guān)系已密不可分。理論表明,資本運作是企業(yè)繼生產(chǎn)經(jīng)營、商品經(jīng)營之后,以所擁有的資本為對象,通過資本更大范圍的流動,實現(xiàn)內(nèi)外部資源的優(yōu)化配置,提升企業(yè)競爭力的經(jīng)營活動。這也是企業(yè)發(fā)展中
8、的一個重要層次。領(lǐng)袖民企應(yīng)實業(yè)為虎,資本為翼,堅守和專精實業(yè),運用資本手段為企業(yè)實業(yè)部分的發(fā)展助力,使產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運作相得益彰,成為資本的獵手而非獵物。八、文化再造企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)的主流理念和主流行為方式的綜合表現(xiàn)。