服裝設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)改革成果

服裝設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)改革成果

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1、服裝設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)改革情況一、專業(yè)教學(xué)改革的目標(biāo)和指導(dǎo)思想(一)教學(xué)改革總體目標(biāo)通過三年的專業(yè)教學(xué)改革與建設(shè),力爭把學(xué)院服裝設(shè)計(jì)專業(yè)建設(shè)成為社會(huì)美譽(yù)度高、就業(yè)針對性強(qiáng)、適應(yīng)性強(qiáng)、競爭力強(qiáng),職教特色鮮明,教學(xué)條件、教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量在全省乃至全國同類專業(yè)中具有領(lǐng)先水平的品牌專業(yè)。(二)教學(xué)改革具體目標(biāo)1、進(jìn)一步完善“校企融合、學(xué)工一體”為核心的“1+Ⅰ+1+Ⅰ+0.5+0.5”人才培養(yǎng)模式堅(jiān)持“校企融合,學(xué)工一體”的專業(yè)建設(shè)思路,加強(qiáng)學(xué)院與企業(yè)、專業(yè)與公司的深度融合,完善“學(xué)院—企業(yè)”一體化專業(yè)共建模式,圍繞市場辦專業(yè),辦

2、好專業(yè)促產(chǎn)業(yè)。以真實(shí)項(xiàng)目為載體,車間即教室,教室即車間,學(xué)生是員工,員工也是學(xué)生,學(xué)生以雙重身份完成各種生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)。從簡單到復(fù)雜、從低級到高級、從車工到部門主管漸進(jìn)升級,循環(huán)孵化一大批頗具工作經(jīng)歷的服裝行業(yè)專門人才。1+I+1+I+0.5+0.5”的人才培模式,即“1”——第一學(xué)年學(xué)生在校內(nèi)完成基本素養(yǎng)理論學(xué)習(xí)與基礎(chǔ)技能訓(xùn)練;“I”——第一個(gè)暑期安排一個(gè)月的基礎(chǔ)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn),著重培養(yǎng)學(xué)生的基礎(chǔ)技能;“1”——第二個(gè)學(xué)年學(xué)生在校內(nèi)完成職業(yè)素養(yǎng)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能訓(xùn)練;“I”——第二個(gè)暑期安排一個(gè)月的專業(yè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn),著重培養(yǎng)學(xué)

3、生的專業(yè)職業(yè)能力;“0.5”——第五學(xué)期根據(jù)學(xué)生的特長和要求在市場設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部三個(gè)部門完成后期分化的針對性綜合能力訓(xùn)練;“0.5”——第六個(gè)學(xué)期校外實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行頂崗實(shí)訓(xùn)和畢業(yè)設(shè)計(jì),完成從學(xué)生到職業(yè)人的完全轉(zhuǎn)換。2、建立“校企融合”的運(yùn)行機(jī)制,深化“五合一式全真生產(chǎn)型”的實(shí)踐教學(xué)模式改革在校企融合的基礎(chǔ)上,建立“校企融合”的運(yùn)行機(jī)制,學(xué)生實(shí)踐成績考核采取計(jì)件工資制,即質(zhì)量+產(chǎn)量+考勤。實(shí)踐考核由學(xué)校和企業(yè)共同承擔(dān)。進(jìn)一步深化“五合一式全真生產(chǎn)型”實(shí)踐教學(xué)模式改革,深化“車間教室合一”,“教師師傅合一”,“學(xué)生員

4、工合一”,“作品商品合一”,“育人創(chuàng)收合一”的全真實(shí)踐模式。3、圍繞“三類職業(yè)方向”,完善“基于工作過程為導(dǎo)向”的課程體系建設(shè)實(shí)踐教學(xué)體系的改革必須與理論教學(xué)體系調(diào)整相配套,以專業(yè)核心職業(yè)能力培養(yǎng)為中心,以培養(yǎng)學(xué)生超強(qiáng)的動(dòng)手能力,能勝任相應(yīng)職業(yè)崗位為要求,圍繞服裝設(shè)計(jì)、服裝制版、服裝生產(chǎn)技術(shù)三類職業(yè)方向,結(jié)合企業(yè)中市場設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部三大核心部門具體工作實(shí)際,彰顯“理實(shí)一體、校企融合、全真實(shí)踐”的實(shí)踐教學(xué)體系特色,進(jìn)一步完善基于服裝工作過程的課程體系。4、建成“校企互通、專兼結(jié)合、重在特長、動(dòng)態(tài)組合”的高素質(zhì)“雙

5、師”結(jié)構(gòu)的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)按照“三結(jié)合”原則建設(shè)“校企互通、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、重在特長、動(dòng)態(tài)組合”的高水平、高素質(zhì)的雙師結(jié)構(gòu)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。即校內(nèi)教師培養(yǎng)與企業(yè)人才引進(jìn)相結(jié)合;校內(nèi)教師赴企鍛煉與企業(yè)人才聘任相結(jié)合;寬厚的學(xué)科底蘊(yùn)人才與超強(qiáng)的能工巧匠相結(jié)合。堅(jiān)持培養(yǎng)、引進(jìn)、聘請并舉,三年內(nèi)引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)帶頭人2名、5名骨干教師;新聘10名兼職教師,形成規(guī)模達(dá)20人的兼職教師資源庫。5、做強(qiáng)校辦服裝產(chǎn)業(yè),建立全開放、多功能、市場化、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地遵循校企一體化基地建設(shè)的“設(shè)備生產(chǎn)化、環(huán)境真實(shí)化、教師技師化、學(xué)生員工化、管理企業(yè)

6、化、運(yùn)作市場化”原則,按照ISO9000質(zhì)量管理體系的管理理念和原則,構(gòu)建可操作、可監(jiān)控、可評價(jià)的精細(xì)化管理體系,同時(shí)培養(yǎng)和鍛煉一支專業(yè)扎實(shí)、技能精湛的實(shí)訓(xùn)基地指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì);構(gòu)建系統(tǒng)的社會(huì)服務(wù)體系,變純消耗型實(shí)訓(xùn)為生產(chǎn)經(jīng)營性實(shí)訓(xùn),形成“教室、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室、生產(chǎn)現(xiàn)場”三位一體,集教學(xué)、生產(chǎn)、鑒定、培訓(xùn)、研發(fā)、經(jīng)營多種功能于一體全省一流、國內(nèi)知名的高等職業(yè)教育示范性實(shí)訓(xùn)基地。6、沿循“兩條訓(xùn)練主線”,各個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域形成優(yōu)化、高效、“立體式”的訓(xùn)練模式在各個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域教學(xué)過程中,沿循學(xué)習(xí)過程主線和產(chǎn)品產(chǎn)生過程主線兩條訓(xùn)練主線。學(xué)習(xí)

7、過程主線將學(xué)生的實(shí)訓(xùn)逐步由基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)、專業(yè)實(shí)訓(xùn)、校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)推進(jìn)到校外頂崗實(shí)習(xí)及就業(yè)環(huán)節(jié);產(chǎn)品產(chǎn)生過程主線使每個(gè)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)由市場調(diào)研、服裝商品設(shè)計(jì)、紙樣設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制作、生產(chǎn)管理一直推進(jìn)到商品銷售的實(shí)訓(xùn),形成了“兩條訓(xùn)練主線”相對獨(dú)立、相互滲透、相互交融“系統(tǒng)性、立體式”的實(shí)訓(xùn)體系。7、開通“3+1”證書制直通車,培養(yǎng)一大批懂設(shè)計(jì)、精技術(shù)、會(huì)管理,具有“工作經(jīng)歷”的服裝行業(yè)高技能專門人才開通“3+1”證書制直通車,以真實(shí)項(xiàng)目為載體,以全真生產(chǎn)環(huán)境為背景,學(xué)生必須獲得學(xué)歷證書、行業(yè)職業(yè)資格證書、大學(xué)生素質(zhì)拓展證書和校企聯(lián)合

8、頒發(fā)的工作經(jīng)歷證書方可畢業(yè)。培養(yǎng)一大批懂設(shè)計(jì)、精技術(shù)、會(huì)管理,具有工作經(jīng)歷的高素質(zhì)技能型專門人才。(三)指導(dǎo)思想以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)服裝行業(yè)第一線高素質(zhì)技能型專門人才為宗旨,以提高教學(xué)質(zhì)量為目的,以深化人才培養(yǎng)模式改革、探索行動(dòng)體系的教學(xué)規(guī)律為動(dòng)力,以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)為主線,以優(yōu)化課程體系、改革專業(yè)教學(xué)內(nèi)容為重點(diǎn),加強(qiáng)專

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