排洪渠工程施工組織設(shè)計50

《排洪渠工程施工組織設(shè)計50》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、徽縣立馬河排洪渠工程施工組織設(shè)計1工程說明1.1工程概況本工程為徽縣立馬河排洪渠工程，該工程位于徽縣城東南的丁家坡村（徽縣劉溝廉租房小區(qū)的南側(cè)），排洪渠總長249米。1.2施工特性排洪渠工程的主要項目：1、排洪渠及支渠擋土墻及護坡工程：土方開挖、土方回填、砂方回填、漿砌石擋墻、漿砌石護坡、干砌石護腳、以及其他相關(guān)工程。2、滾水堰：土方開挖、砼底板、漿砌石、砼排空管槽、埋設(shè)鑄鐵排空管、柱墩及汀步板澆筑、鋼筋制作安裝、六角形預制塊及其他相關(guān)工程。3、陡坡段加固：井字明暗梁、磚砌排水溝、漿砌石排水溝其他相關(guān)工程。4、堤頂?shù)缆罚轰佀嗍蹓|層、混凝土面層、鋪面砂漿、鋪

2、面層材料及其他相關(guān)工程。5、其他臨時建筑工程（1）生產(chǎn)、生活供水系統(tǒng)，由發(fā)包人提供水點，我方負責從供水點至施工場地內(nèi)各用水點的材料、安裝使用等一切費用。（2）生產(chǎn)、生活供電系統(tǒng)，由發(fā)包人提供供電點，我方負責從供電電源點至施工場地內(nèi)各用電點的材料、安裝配電設(shè)備、安裝使用等一切費用。1.3對外交通條件從本工程所處的地理位置來看，交通方便，四周環(huán)境優(yōu)美，位置顯要，因此創(chuàng)建該精品工程是每個建設(shè)者的目標。1.4材料供應條件按招標文件的要求，我方的主要材料將采用徽縣重點工程選用品牌，現(xiàn)我方擬考慮采用的有如下幾項：①鋼筋使用廣鋼、韶鋼、首鋼、鞍鋼、武鋼生產(chǎn)的產(chǎn)品；②水泥使用

3、金羊、五羊、越秀、石井品牌的產(chǎn)品；③球墨鑄鐵供水管使用新興鑄管、鞍鋼鑄管品牌的產(chǎn)品；④閥門使用上海冠龍、天津塘沽等品牌的產(chǎn)品；⑤61徽縣立馬河排洪渠工程施工組織設(shè)計排水管使用廣州市政水泥制品廠、新塘大嶺山水泥構(gòu)件廠、金盤嶺水泥制品廠、番禺建新、順德莊頭水泥制品廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。以上各項主材將按各生產(chǎn)廠家的實際情況擇優(yōu)錄取。我方完成的施工臨時設(shè)施項目包括（1）施工道路：為完成本標段施工的全部施工臨時道路。（2）現(xiàn)場施工臨時設(shè)施：為完成本標段施工所需的臨時設(shè)施，包括施工供電、供排水、供風、砼拌制、運輸以及所需的施工廠，還包括施工臨時用房、生活用房、倉庫等。2施工組織機

4、構(gòu)與施工協(xié)調(diào)本施工項目將按照合同條款，參照現(xiàn)代的管理模式，從施工計劃編制、施工組織機構(gòu)、技術(shù)應用、施工設(shè)備、勞動力安排、質(zhì)量監(jiān)控、資金使用和成本控制等方面進行科學、周密的組織管理，以達到資源優(yōu)化配置、人員合理安排，工程優(yōu)質(zhì)按期完成。2.1施工組織機構(gòu)本施工項目以項目管理的模式進行施工管理。我們將建立工程項目經(jīng)理部，全權(quán)負責本工程的施工組織管理。我項目經(jīng)理部以高效率、高素質(zhì)、高能力的人員組成原則，并根據(jù)本工程的規(guī)模、特點，決定成員的組成如下圖：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人測量組檢驗組安全組質(zhì)檢組技術(shù)組辦公室計財組材料組機電組綜合施工隊鋼管安裝隊鋼筋施工隊模板

5、安裝隊混凝土施工隊漿砌石施工隊土方施工隊61徽縣立馬河排洪渠工程施工組織設(shè)計2.2擬參加本工程施工的管理人員2.3施工管理2.3.1技術(shù)管理工程的技術(shù)管理主要分為四個階段，即計劃、執(zhí)行、檢查和改進措施，簡稱PDCA循環(huán)。它包括了施工前的施工圖紙會審、施工組織設(shè)計編制、技術(shù)交底，施工中的技術(shù)檢查、擬定各項技術(shù)措施和實施各種技術(shù)規(guī)程、進行技術(shù)培訓，并在施工中總結(jié)其中的經(jīng)驗與不足，以便下一階段的施工工作更好的完成。只有搞好技術(shù)管理，搞好PDCA循環(huán)，才能有效地保證工程質(zhì)量，為工程帶來良好的經(jīng)濟效益，為企業(yè)、社會創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)、滿意的工程。具體技術(shù)措施如下：建立健全的技術(shù)

6、管理制度，搞好PDCA循環(huán)：包括圖紙會審制度，技術(shù)責任制，技術(shù)交底制度，技術(shù)復核審批制度，物料進場檢查檢驗制度，施工日志填寫制度，工程質(zhì)量驗收制度和工程技術(shù)檔案制度。2.3.2質(zhì)量管理（1）加強對施工人員的質(zhì)量意識教育，在施工過程中嚴格把好質(zhì)量控制關(guān)。（2）作好各項工序的施工記錄，對各種材料進行取樣檢測，對每道工序的質(zhì)量按規(guī)范進行量測、取樣，并真實、完整地記錄下相關(guān)數(shù)據(jù)。（3）注重施工人員的技術(shù)能力培養(yǎng)，并對其進行必要的技術(shù)培訓。（4）保證施工人員持證上崗，禁絕無相應上崗證的施工人員上崗。2.3.3施工協(xié)調(diào)以項目經(jīng)理部為現(xiàn)場施工的指揮管理機構(gòu)，全權(quán)負責現(xiàn)場施工

7、中的一切事宜。對外負責與各有關(guān)協(xié)作單位進行業(yè)務聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系；對內(nèi)統(tǒng)一指揮，全面協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍進行施工，以確保工程能按期、按量完成。項目經(jīng)理全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個施工現(xiàn)場管理工作，對施工區(qū)的環(huán)境保護、內(nèi)部施工協(xié)調(diào)、施工安全、衛(wèi)生、施工用水、用電等負起全部責任，按合同要求保證各專業(yè)進場應達到的全部條件。密切與業(yè)主、工程師及各協(xié)作單位溝通，虛心聽取意見，積極改進工作，在任何情況下配合及支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。(1)項目部在每周定期召開協(xié)調(diào)會議，檢查各施工班組進度計劃執(zhí)行情況和工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決工程施工中的問題。61徽縣立馬河排洪渠工程施工組織

8、設(shè)計(2)各班組應每月提交月進度報告，