關(guān)于全面深化改革情況的匯報(bào)材料

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1、貴州威寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)關(guān)于全面深化改革情況的匯報(bào)材料近年來(lái),貴州威寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)全面深化改革,積極探索,緊緊圍繞“基礎(chǔ)為先,服務(wù)至上,產(chǎn)城一體,配套互補(bǔ)”的工作思路,以“招商、招工、服務(wù)”為重點(diǎn),以擴(kuò)總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益為主線,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),進(jìn)一步“增壓、提速、破難、創(chuàng)新”,搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),建設(shè)發(fā)展呈現(xiàn)出“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)構(gòu)架初具規(guī)模、投資環(huán)境持續(xù)改善”的良好局面,“工業(yè)新區(qū)、經(jīng)濟(jì)新區(qū)、城市新區(qū)”已見(jiàn)雛形。一、主要采取的措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制提高落實(shí)率。以開(kāi)展黨的群眾路線教育時(shí)間互動(dòng)

2、為契機(jī),開(kāi)展“1+1”黨員干部進(jìn)企業(yè)服務(wù)、“雙服務(wù)”(服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目)、“1+2”(1個(gè)項(xiàng)目明確1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和1名責(zé)任人)服務(wù)等活動(dòng),成立了項(xiàng)目推進(jìn)和督查機(jī)構(gòu),建立健全目標(biāo)責(zé)任制,全面實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)工作法和一線工作法,將項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化分解,并實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一抓到底”的工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目“一ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycareful

3、ly".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember-7-周一督查,一旬一調(diào)度,一月一總結(jié),一季一考核”的督查考核機(jī)制,將考核結(jié)果作為單位評(píng)先選優(yōu)和干部任用的重要依據(jù),提高了項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任落實(shí)率。(二)注重規(guī)劃,產(chǎn)城一體提高園區(qū)服務(wù)水平。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),高水平建

4、設(shè)”的要求,總體規(guī)劃經(jīng)省級(jí)部門專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),待省人民政府批準(zhǔn),總體規(guī)劃超前將工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等合理布局,完善城市交通、市政廣場(chǎng)和環(huán)境、教育、衛(wèi)生等綜合治理服務(wù)體系建設(shè),構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城市綜合服務(wù)體系,逐步實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、共同提高。(三)強(qiáng)化政策保障,多措并舉加大招商引資力度。出臺(tái)了《招商引資項(xiàng)目規(guī)劃》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《標(biāo)準(zhǔn)化廠房(孵化園)管理細(xì)則》,分門別類對(duì)招商方向、稅收、土地、“七通一平”等扶持政策和措施予以明確,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),投資拉動(dòng)大的企業(yè)按“一事一議、一企一策”的原則予以扶持。對(duì)

5、入園企業(yè)或項(xiàng)目實(shí)行“一站式”服務(wù),重點(diǎn)項(xiàng)目成立推進(jìn)組幫扶,積極協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的各種困難和問(wèn)題。對(duì)外來(lái)企業(yè)在戶籍管理、子女入托入學(xué),職稱評(píng)聘等方面享有與縣內(nèi)居民同等待遇。在制定政策和改善環(huán)境的同時(shí),采取“推介招商、人才招商、以商招商、駐外招商”等措施,實(shí)行“全員招商”,“專業(yè)招商”,派駐小分隊(duì)到重慶、福建駐地招商,聘請(qǐng)專業(yè)招商顧問(wèn),切實(shí)做到抓“大”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspar

6、tycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember-7-不放“小”,有效推進(jìn)了招商工作的開(kāi)展。(四)強(qiáng)化企業(yè)招工,全力保障企業(yè)用工需求。成立了招工辦,明確具體人員抓招工工作,共計(jì)為企業(yè)招工1048名,既滿足了企業(yè)用工需求,也實(shí)現(xiàn)了老百姓在家門口打工的愿望

7、。同時(shí),采用“校企合作、專項(xiàng)培訓(xùn)”模式,根據(jù)企業(yè)用工需求,以本地初高中畢業(yè)生為主,開(kāi)展專業(yè)的電焊工、機(jī)械裝配工的短期就業(yè)培訓(xùn)和長(zhǎng)期深造培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后直接試用工作。積極探索培訓(xùn)基地創(chuàng)建,把企業(yè)生產(chǎn)線作為培訓(xùn)平臺(tái),同時(shí)聯(lián)合縣人事、扶貧、工會(huì)等培訓(xùn)部門,充分整合各種培訓(xùn)資源,開(kāi)展“訂單式”專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn),使培養(yǎng)的人才能夠快速適應(yīng)崗位需要,縮短個(gè)人和企業(yè)的磨合期,降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。(五)突破融資瓶頸,解決園區(qū)發(fā)展資金。建立了融資平臺(tái)(興業(yè)公司),做好融資規(guī)劃,算好資金供求、融資總量、償債能力三本賬,多渠道集聚民資、

8、外資、法人資本、金融資本以及社會(huì)各類資本支持園區(qū)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了各類建設(shè)資金由主要依靠政府投入向自我滾動(dòng)發(fā)展,切實(shí)滿足了園區(qū)建設(shè)持續(xù)增長(zhǎng)的資金需求。(六)強(qiáng)化管理,確保園區(qū)機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully"

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