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《關(guān)于全面深化改革情況的匯報材料》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、貴州威寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)關(guān)于全面深化改革情況的匯報材料近年來，貴州威寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全面深化改革，積極探索，緊緊圍繞“基礎(chǔ)為先，服務(wù)至上，產(chǎn)城一體，配套互補”的工作思路，以“招商、招工、服務(wù)”為重點，以擴總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益為主線，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步“增壓、提速、破難、創(chuàng)新”，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作有序推進(jìn)，建設(shè)發(fā)展呈現(xiàn)出“經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)定增長、產(chǎn)業(yè)構(gòu)架初具規(guī)模、投資環(huán)境持續(xù)改善”的良好局面，“工業(yè)新區(qū)、經(jīng)濟新區(qū)、城市新區(qū)”已見雛形。一、主要采取的措施（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制提高落實率。以開展黨的群眾路線教育時間互動
2、為契機，開展“1+1”黨員干部進(jìn)企業(yè)服務(wù)、“雙服務(wù)”（服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目）、“1+2”（1個項目明確1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和1名責(zé)任人）服務(wù)等活動，成立了項目推進(jìn)和督查機構(gòu)，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，全面實行點對點工作法和一線工作法，將項目進(jìn)行細(xì)化分解，并實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一抓到底”的工作方式，強力推進(jìn)項目建設(shè)。切實落實項目“一ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycareful
3、ly".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember-7-周一督查，一旬一調(diào)度，一月一總結(jié)，一季一考核”的督查考核機制，將考核結(jié)果作為單位評先選優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)，提高了項目建設(shè)責(zé)任落實率。（二）注重規(guī)劃，產(chǎn)城一體提高園區(qū)服務(wù)水平。按照“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，高水平建
4、設(shè)”的要求，總體規(guī)劃經(jīng)省級部門專家評審?fù)ㄟ^，待省人民政府批準(zhǔn)，總體規(guī)劃超前將工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等合理布局，完善城市交通、市政廣場和環(huán)境、教育、衛(wèi)生等綜合治理服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)筑經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城市綜合服務(wù)體系，逐步實現(xiàn)城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、共同提高。（三）強化政策保障，多措并舉加大招商引資力度。出臺了《招商引資項目規(guī)劃》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《標(biāo)準(zhǔn)化廠房（孵化園）管理細(xì)則》，分門別類對招商方向、稅收、土地、“七通一平”等扶持政策和措施予以明確，對產(chǎn)業(yè)鏈長，投資拉動大的企業(yè)按“一事一議、一企一策”的原則予以扶持。對
5、入園企業(yè)或項目實行“一站式”服務(wù)，重點項目成立推進(jìn)組幫扶，積極協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的各種困難和問題。對外來企業(yè)在戶籍管理、子女入托入學(xué)，職稱評聘等方面享有與縣內(nèi)居民同等待遇。在制定政策和改善環(huán)境的同時，采取“推介招商、人才招商、以商招商、駐外招商”等措施，實行“全員招商”，“專業(yè)招商”，派駐小分隊到重慶、福建駐地招商，聘請專業(yè)招商顧問，切實做到抓“大”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspar
6、tycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember-7-不放“小”，有效推進(jìn)了招商工作的開展。（四）強化企業(yè)招工，全力保障企業(yè)用工需求。成立了招工辦，明確具體人員抓招工工作，共計為企業(yè)招工1048名，既滿足了企業(yè)用工需求，也實現(xiàn)了老百姓在家門口打工的愿望
7、。同時，采用“校企合作、專項培訓(xùn)”模式，根據(jù)企業(yè)用工需求，以本地初高中畢業(yè)生為主，開展專業(yè)的電焊工、機械裝配工的短期就業(yè)培訓(xùn)和長期深造培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后直接試用工作。積極探索培訓(xùn)基地創(chuàng)建，把企業(yè)生產(chǎn)線作為培訓(xùn)平臺，同時聯(lián)合縣人事、扶貧、工會等培訓(xùn)部門，充分整合各種培訓(xùn)資源，開展“訂單式”專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)，使培養(yǎng)的人才能夠快速適應(yīng)崗位需要，縮短個人和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。（五）突破融資瓶頸，解決園區(qū)發(fā)展資金。建立了融資平臺（興業(yè)公司），做好融資規(guī)劃，算好資金供求、融資總量、償債能力三本賬，多渠道集聚民資、
8、外資、法人資本、金融資本以及社會各類資本支持園區(qū)發(fā)展，實現(xiàn)了各類建設(shè)資金由主要依靠政府投入向自我滾動發(fā)展，切實滿足了園區(qū)建設(shè)持續(xù)增長的資金需求。（六）強化管理，確保園區(qū)機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully"
