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《大客戶銷售實戰(zhàn)與談判技巧培訓(xùn)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、大客戶銷售實戰(zhàn)與談判技巧培訓(xùn)課程概述在市場中20%的銷售精英占領(lǐng)了80%的客戶資源!在公司中,20%的優(yōu)質(zhì)客戶創(chuàng)造了80%的利潤!因此,如何有效管理大客戶決定著企業(yè)的現(xiàn)在,如何全面開發(fā)潛在大客戶則決定了企業(yè)的未來!我們通過兩天的學(xué)習(xí)要達(dá)到:——根據(jù)成功銷售人員的素質(zhì)準(zhǔn)確自我定位,找到自身的差距鎖定提高的方向——學(xué)習(xí)整合公司內(nèi)外資源,讓自己成為客戶離不開的業(yè)務(wù)專家,從而贏得大客戶的心——能有效的根據(jù)客戶內(nèi)部不同崗位的需求,發(fā)揮各個部門的作用,協(xié)同達(dá)成銷售——仔細(xì)審視銷售流程中每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵之處,找到贏得客戶的最佳方法——找到為個性化客戶創(chuàng)造感動的方法,不斷創(chuàng)造感動就是積累資源和創(chuàng)
2、造美譽(yù)的過程通過實戰(zhàn)模擬、角色扮演、趣味游戲等方式,輕松掌握大客戶銷售的戰(zhàn)術(shù)及技巧,幫助銷售團(tuán)隊提高面對大客戶的銷售能力;進(jìn)一步提高銷售管理水平,有效提升銷售業(yè)績。培訓(xùn)對象 銷售部經(jīng)理、大客戶銷售經(jīng)理以及希望讓自己更專業(yè)的銷售人員等授課方式 案例分析、分組討論、演練點評、講師講授課程大綱課程引入:踏上銷售冠軍之路本講目的:樹立對職業(yè)發(fā)展的信心,找到能力上的不足并確定提高方向。理解工作中壓力的意義,從思想上化壓力為動力。1、分析在工作中提高銷售能力的途徑和方法,通過銷售能力測試,找到每個人的技能短板,確定未來提升方向2、轉(zhuǎn)換視角的看待銷售壓力,銷售人員化壓力為動力的心態(tài)調(diào)整第一講
3、 提高效率的三個銷售法則本講目的:了解大客戶銷售的特點,掌握成為客戶顧問需要具備的素質(zhì)和條件,學(xué)習(xí)通過客戶分析劃分重點客戶的方法,重點客戶重點對待。1、讓大客戶離不開你?大客戶銷售的核心就是成為客戶的工作顧問,從產(chǎn)品為核心轉(zhuǎn)變到以客戶為核心的銷售觀念轉(zhuǎn)變很重要?銷售人員在客戶心中的三個角色:學(xué)生、老師、醫(yī)生2、有效提高銷售效率抓住關(guān)鍵的20%客戶,抓住能給我們帶來利益的客戶,積極提高客戶內(nèi)部的占有率3、有針對性的客戶應(yīng)對分析?通過客戶分析了解確立客戶采購程序、購買壓力與企業(yè)風(fēng)格?如何讓銷售計劃做的準(zhǔn)確些,制定拜訪計劃要符合客戶的具體情況第二講 與大客戶的高效溝通方法本講目的:掌
4、握溝通的基本原理,學(xué)習(xí)針對客戶性格和不同職位人員的價值觀來確定溝通的方法。了解建立客戶銷售20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender內(nèi)線的重要性和方法1、與客戶溝通的一般規(guī)律?游戲畫
5、圖:體會客戶溝通的三要素?從溝通模型中分析與客戶溝通的方法2、把握客戶性格和心理的溝通之道?不同客戶性格的分類,不同情景下的客戶心態(tài)應(yīng)對?討論:客戶內(nèi)部不同層級人員的價值觀和應(yīng)對方法?客戶溝通案例討論 剛剛談好意向的客戶,更換了領(lǐng)導(dǎo),我們應(yīng)該怎么辦?3、更好的挖掘客戶內(nèi)部資源?客戶內(nèi)部教練的意義與選擇?案例:傳達(dá)室老大爺幫助我打開千萬元銷售的大門?銷售人員的溝通要具備更強(qiáng)的攻擊能力第三講 銷售流程各環(huán)節(jié)的實戰(zhàn)技巧本講目的:在銷售過程中,有很多細(xì)節(jié)問題直接關(guān)系到銷售效果,本講就是講述這些細(xì)節(jié)問題的具體運用。1、客戶拜訪的前期調(diào)查、拜訪中的禮儀與形象2、傾聽弦外之音——了解顧客需求
6、?什么是顧客真實的需求 顧客需求也有真假之分,顧客說出的語言背后的真實意思是什么要學(xué)會判斷?小組演練:有效引導(dǎo)客戶需求的SPIN方法?提問是探究需求的好方法 我們要學(xué)會主動引導(dǎo)顧客說出需求,掌握提問的技巧。3、緊握利益之劍——有效的產(chǎn)品推薦?銷售就是要明白人性 顧客的感性和理性是兩種相反的狀態(tài),但過于感性的銷售會后患無窮?推薦商品的FAB原則 FAB法是經(jīng)歷了100多年的有效賣點闡述方法,現(xiàn)代社會我們賦予了它嶄新的解釋?FAB學(xué)員演練: 本企業(yè)與競爭企業(yè)產(chǎn)品FAB話述演練?競爭產(chǎn)品對比的方法 讓自己的產(chǎn)品和服務(wù)有效勝出,要學(xué)會揚長避短和取長補(bǔ)短4、顧客異議
7、處理與主動要求成交?顧客的異議處理原則?對待客戶價格意義的解釋方法,有效提高報價的方法?顧客的購買信號5、在談判桌前達(dá)成最終協(xié)議?衡量談判成功的標(biāo)準(zhǔn),談判流程、角色的設(shè)計和把握,底線設(shè)定適度讓步達(dá)成協(xié)議?體驗游戲:囚徒的困境 體驗我們與客戶之間的博奕?談判技巧的規(guī)律性實戰(zhàn)分析:從中國歐洲紡織品貿(mào)易談判引出的思考第四講:在銷售中與成交后不斷創(chuàng)造客戶感動1、通過客戶期望值的分析找到客戶被感動的方法,讓客戶在暈輪效應(yīng)下與我們開展合作2、當(dāng)客戶期望值是無法滿足的時候,要找到拒絕客戶期望的方法講師介紹