試析工序質(zhì)量控制在工民建施工中的意義

試析工序質(zhì)量控制在工民建施工中的意義

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試析工序質(zhì)量控制在工民建施工中的意義  摘要:隨著建筑工程事業(yè)的不斷發(fā)展以及人們對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)識(shí)的提高,我國(guó)工民建工程質(zhì)量的總體水平也在不斷地提高。在工民建工程施工過(guò)程中,工程管理人員不斷對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行詳細(xì)的思考以及嚴(yán)格的控制,尤其是對(duì)施工工序質(zhì)量的控制工作,更是重中之重。因此,本文主要從工序質(zhì)量控制在工民建施工中的意義著手,探討工民建施工中工序質(zhì)量控制的措施,以為相關(guān)施工人員提供參考。關(guān)鍵詞:工民建施工;工序質(zhì)量控制;意義;控制措施  中圖分類號(hào):文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):  自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)建筑施工技術(shù)與管理水平不斷提高,這對(duì)提高我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量具有重要的促進(jìn)作用。工民建工程作為建筑工程的重要組成部分,其施工質(zhì)量直接影響著人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,也影響著工程經(jīng)濟(jì)效益的高低。因此,在工民建工程施工過(guò)程中,工程管理人員必須加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理力度,具體可以從控制工序質(zhì)量方面入手,以提高每一道工序的施工質(zhì)量來(lái)促進(jìn)工民建工程整體施工質(zhì)量的提高?! ∫?、工序質(zhì)量控制在工民建施工中的意義   在工民建工程施工過(guò)程中,有很多相互關(guān)聯(lián)又相互制約的工序,這些工序的施工質(zhì)量直接影響著工民建工程的整體施工質(zhì)量。一般來(lái)說(shuō),工序質(zhì)量包括工序活動(dòng)條件與活動(dòng)效果兩方面的質(zhì)量,工程管理人員需要對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制,才能有效保證工序質(zhì)量,進(jìn)而為工民建工程施工質(zhì)量的提高提供有效助力。  工民建工程施工過(guò)程中,工程項(xiàng)目需要以科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排序,這樣才能保證各個(gè)工序之間關(guān)聯(lián)性的發(fā)揮。做好前面工序的質(zhì)量控制工作可以為后面工序的有效施工提供條件,同時(shí),相互制約的工序之間更是需要工程管理人員提高工序質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí),這樣才能夠降低工序之間的制約性,使其都能夠達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為工民建工程整體質(zhì)量的提高提供保證;工序質(zhì)量控制與工程進(jìn)度控制效果也有直接關(guān)系。工民建工程的施工進(jìn)度在施工前期都是被科學(xué)規(guī)定的,只有保證各項(xiàng)工序的質(zhì)量,才能夠有效地避免工程返工,從而保證工程的有序進(jìn)行,以達(dá)到高效控制工程進(jìn)度的目的;工民建工程是由各個(gè)工序下的小項(xiàng)目組成的,每個(gè)項(xiàng)目都將有規(guī)定的成本預(yù)算,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工程返工,必將給工程成本控制增加壓力,導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)效益的降低。因此,工程管理人員需要提高對(duì)工序質(zhì)量的控制,嚴(yán)格避免返工情況的發(fā)生,以保證工程成本控制效果,提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。  二、工民建施工中工序質(zhì)量控制的措施   在工民建工程施工中,導(dǎo)致工序質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的因素主要有以下幾個(gè)方面,如施工人員失誤以及管理效率低下、施工材料與機(jī)械設(shè)備故障、施工技術(shù)與方法選擇不當(dāng)?shù)取3霈F(xiàn)以上問(wèn)題,主要是由于一些施工單位、監(jiān)理單位等受到傳統(tǒng)思想觀念或者經(jīng)濟(jì)利益的誘惑,對(duì)工序質(zhì)量控制的力度不足、方法不合理,從而影響工序質(zhì)量的控制效率?;谝陨戏治觯こ坦芾砣藛T需要結(jié)合實(shí)際施工情況,實(shí)施對(duì)應(yīng)的控制措施,以保證工序質(zhì)量控制的效果?! 」ば蚧顒?dòng)條件的質(zhì)量控制工作   工程材料是施工的基礎(chǔ),其質(zhì)量直接影響著工序的質(zhì)量。因此,務(wù)必要落實(shí)工程材料的選購(gòu)與收料人員,嚴(yán)格規(guī)定其工作職責(zé),以保證工程材料的質(zhì)量以及利用效率;另外,工程施工機(jī)械設(shè)備的有效應(yīng)用也影響著工序質(zhì)量的控制效果,所以,相關(guān)工作人員需要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修與養(yǎng)護(hù),以保證機(jī)械設(shè)備能夠在最佳狀態(tài)下工作,保證施工質(zhì)量。對(duì)施工人員的技術(shù)交底工作也是極其重要的。工程管理人員必須針對(duì)合理施工技術(shù)方法的選擇、工序質(zhì)量的控制、施工的安全保證、工藝規(guī)程的遵守等問(wèn)題,開(kāi)會(huì)向施工人員傳達(dá),以保證施工人員能夠樹(shù)立工序質(zhì)量控制意識(shí),嚴(yán)格按照工藝規(guī)程安全施工,以避免人為失誤,保證每一道工序的正常、有效進(jìn)行。完善的管理制度,不僅能夠督促工程管理人員積極開(kāi)展科學(xué)的工序質(zhì)量控制工作,同時(shí)也能夠約束施工人員的施工行為,使其嚴(yán)格按照工序要求施工,這樣雙管齊下,有利于促進(jìn)各個(gè)工序的有效進(jìn)行,也有利于提高工序質(zhì)量?! 」ば蚧顒?dòng)效果的質(zhì)量控制工作  工序活動(dòng)效果的質(zhì)量工序質(zhì)量控制工作的重點(diǎn),因此,工程管理人員必須結(jié)合實(shí)際施工情況,科學(xué)設(shè)置合理的質(zhì)量控制點(diǎn),以控制點(diǎn)為基礎(chǔ)進(jìn)行工序質(zhì)量控制,保證工序質(zhì)量控制的效果。工程管理人員在地工民建工程的整體情況進(jìn)行全面而詳細(xì)的調(diào)查、了解之后,根據(jù)工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)以及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行工序控制點(diǎn)的設(shè)置,尤其是對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工序,更是需要提高重視,合理增加控制點(diǎn),以提高控制效率。工民建工程施工中,有一些關(guān)鍵的操作需要嚴(yán)格按照施工規(guī)程進(jìn)行,如預(yù)應(yīng)力筋的張拉、混凝土配比等,必須嚴(yán)格控制這些操作順序、質(zhì)量,采取適宜的施工技術(shù),控制好技術(shù)間隙時(shí)間,以保證關(guān)鍵操作重要作用的充分發(fā)揮。工民建工程工序質(zhì)量控制中,一些技術(shù)參數(shù)也是控制工作的重點(diǎn),如混凝土抗?jié)B參數(shù)、鋼筋的強(qiáng)度參數(shù)等,都將直接影響工序質(zhì)量,需要加強(qiáng)控制力度。每個(gè)工序結(jié)束后,都需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收工作,可以通過(guò)度量、比較、判定等方式檢驗(yàn)工序質(zhì)量是否合格,以便及時(shí)并解決發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,有效避免返工,這樣既提高了工序質(zhì)量控制的效率,而且也為工程成本控制提供了條件?! 〗Y(jié)語(yǔ):   總而言之,在工民建工程施工過(guò)程中,對(duì)工序質(zhì)量的控制效果直接影響到工程的整體質(zhì)量,也影響到工程成本控制的效果。因此,工程管理人員必須提高對(duì)工程工序質(zhì)量控制的重視,合理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),從各個(gè)方面進(jìn)行工序控制,并加強(qiáng)工程監(jiān)管力度,從而保證工民建工程中各個(gè)工序的質(zhì)量都能夠達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),保證工程保質(zhì)、按時(shí)、有序、高效完工?! ⒖嘉墨I(xiàn):  [1]符東臣,韓陽(yáng).工序質(zhì)量控制對(duì)工民建施工的影響[j].價(jià)值工程,XX,(24).  [2]陳近海.淺談工民建施工工序的質(zhì)量控制[j].中小企業(yè)管理與科技,XX,(12).  [3]王琰.論工序質(zhì)量控制在建筑施工中的作用[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),XX,(09).  [4]常亞麗,余武.淺析建筑工程施工工序的質(zhì)量控制[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),XX,(08).  [5]陳紅志.建筑工程施工中工序管理的研討[j].china’sforeigntrade,XX,(14).  

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