07王科長述職述廉報告

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1、述職述廉報告機(jī)電科：王永2007年11月9日maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus5述職述廉報告本人

2、王永，機(jī)電科科長。2007年年初至今，在礦黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科緊緊圍繞年初礦工作會議確定的工作目標(biāo)，經(jīng)過全科領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，比較圓滿地完成了礦上下達(dá)的各項工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將本人一年來思想、工作、廉政等方面的情況報告如下：一、安全生產(chǎn)方面所做的工作　1、1-10月，我科在安全供電的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法節(jié)約噸煤電耗；采取多種措施杜絕大功率設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)時間，能在低谷段開啟的設(shè)備嚴(yán)禁高峰段開啟，使噸煤電費(fèi)節(jié)約0.8元左右。

3、在兄弟單位的大力協(xié)助下，克服諸多客觀困難，盡力保證了從采面到井口、運(yùn)輸和提升設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。確保我礦原煤超計劃完成。嚴(yán)格材料的使用和發(fā)放，以班組為材料控制單元，健全材料管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)層層分解，層層落實(shí)，級級把關(guān)，堵塞材料流失漏洞，將材料費(fèi)控制在礦上下達(dá)的范圍之內(nèi)。2、停產(chǎn)檢修期間：按計劃完成了IV1、IV2皮帶傳動裝置的基礎(chǔ)找正、主井量煤器的加固，副井更換罐籠及主皮帶更換減速箱等重大檢修項目按計劃完成。并對幾個水平泵房的開關(guān)全面檢修，對礦井供電系統(tǒng)的保護(hù)整定進(jìn)行了重新計算，并安排電工嚴(yán)格按照計算值整定

4、，把采區(qū)變電所、中央變電所和地面35KV變電所的所有開關(guān)重新整定，使供電系統(tǒng)的保護(hù)更加科學(xué)合理；拆除地面油浸紙絕緣電纜8000余米，更換為交聯(lián)聚乙烯電纜；，同時對地面低壓電纜進(jìn)行了更換，實(shí)施了單獨(dú)計量考核。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmo

5、stofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus5通過以上的努力，使地面工廣環(huán)境大有改觀，美化，亮化得到具體的體現(xiàn)。3、07年，組織實(shí)施了多項技術(shù)革新和重安措項目。副井罐道的更換、井筒管道的更換，35KV毛莊區(qū)變至第一棵頂頭桿的電纜更換。以上項目的完成為我礦的生產(chǎn)、安全提供了強(qiáng)有力的保證。4參與地面供暖工程的改造，為07的供暖打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。5、07年是機(jī)電科不平凡的一年，3月8日機(jī)電保運(yùn)倆家合并，工作千頭

6、萬緒，自己一時難以適應(yīng)，通過班子的共同努力，加強(qiáng)干部和隊長的責(zé)任心，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，合理調(diào)整人員使各項工作逐步邁入正軌，現(xiàn)在機(jī)械化、保掘、四大件運(yùn)轉(zhuǎn)等班組保持穩(wěn)定。一年來，本人注意深入工作現(xiàn)場，狠抓職工的勞動紀(jì)律，抓現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，抓制度的落實(shí)和工作的落實(shí)?，F(xiàn)小班職工大多數(shù)能堅守崗位，規(guī)范操作設(shè)備，滿足了井下生產(chǎn)的需要。6、安全方面截止到10月底，機(jī)電科沒有發(fā)生一起輕傷事故，職工違章現(xiàn)象比以往有所下降。二、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面本人從事管理工作多年，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，

7、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了我科各崗位各項工作的正常開展，在實(shí)施上述各項工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。三、深入推行精細(xì)化管理和“手指口述”大力宣傳實(shí)施精細(xì)化管理的重要性和必要性，宣傳精細(xì)化管理的基本內(nèi)容、運(yùn)作流程和實(shí)施步驟，嚴(yán)格四卡運(yùn)作。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity

8、.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus5在加強(qiáng)每周安全例會、班前會和現(xiàn)場工作過程中對職工安全說教的同時，按照《袁莊煤礦“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，通過舉辦“班前禮儀有獎競賽”、“手指口述”及應(yīng)知應(yīng)會知識過關(guān)考問等