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《中國企業(yè)跨國經(jīng)營的文化準備》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費下載！中國企業(yè)跨國經(jīng)營的文化準備摘要：企業(yè)文化對中國企業(yè)在邁向跨國公司的重大轉型過程中將發(fā)揮極為重要的作用。從企業(yè)文化的哲學與理念體系的構建、企業(yè)跨文化的溝通與管理兩個方面論述了中國企業(yè)在邁向跨國公司過程中文化準備的重要意義，認為企業(yè)中的文化因素走企業(yè)管理的核心因素，企業(yè)的核心能力就是企業(yè)的理念體系，中國企業(yè)應下大力氣進行企業(yè)理念體系的構建與完善，同時有意識培養(yǎng)跨文化的經(jīng)理人，增強員工的文化敏感力和文化適應性。1跨國經(jīng)營文化準備的兩個重要
2、方面 新的世紀，中國經(jīng)濟迎來了一個重大的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，這就是中國正式加入世界貿(mào)易組織(WTO)。一般而言，跨國經(jīng)營是一個國家加入WTO后經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，從事跨國經(jīng)營將是中國企業(yè)在全球化世界經(jīng)濟中生存和發(fā)展的必然選擇。 目前，為適應經(jīng)濟全球化的趨勢，中國政府已明確鼓勵有條件的企業(yè)全方位開展海外投資，中共“十五大”提出并確定了鼓勵能夠發(fā)揮中國比較優(yōu)勢的對外投資、更好地利用“兩個市場、兩種資源”的戰(zhàn)略方針。1998年江澤民主席在中共十五屆二中全會上明確指出：“在積極擴大出口的同時，要有領導有步驟
3、地組織和支持一批有實力有優(yōu)勢的國有企業(yè)走出去，到國外，主要是到非洲、中亞、中東、中歐、南美等地投資辦廠，從事境外加工貿(mào)易，擴大出口，實現(xiàn)成熟產(chǎn)業(yè)的國際轉移”?！ ∈聦嵣希?jīng)過“改革開放”20年的發(fā)展，中國不少企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，已經(jīng)具備了開展海外投資的條件。據(jù)外經(jīng)貿(mào)部統(tǒng)計，自1979年至1999年的20年間，中國已在160多個國家和地區(qū)設立了5793家貿(mào)易和非貿(mào)易型企業(yè)，協(xié)議投資總額約100億美元，其中中方協(xié)議投資額65億美元。中國已被聯(lián)合國評為新興的海外投資國，中國有數(shù)家公司已經(jīng)被聯(lián)合國列入來自發(fā)展
4、中國家最大的505.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve更多免費下載，盡在管理資源吧（www.glz
5、y8.com）管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費下載！家跨國公司行列。中國一批優(yōu)秀企業(yè)，如海爾集團、上海廣電、萬向集團、杉杉集團、新希望、華為、科龍、格蘭仕、森達、東方集團等，都已不同程度地走向跨國經(jīng)營。 在討論企業(yè)跨國經(jīng)營文化準備的有關問題時，一般企業(yè)很容易想到文化沖突、跨文化溝通、文化變革等與跨文化溝通和管理相關的事項，但本人認為，企業(yè)文化與理念體系的構建是更加重要的一方面，它對企業(yè)在邁向跨國公司的重大轉型過程中將發(fā)揮更為重要的作用?！ ∫虼?，本文將中國企業(yè)跨國經(jīng)營
6、的文化準備分為兩個部分，一為企業(yè)文化的哲學與理念體系的構建，二為跨文化的溝通與管理，下面分別對這兩方面作一探討。2構建適合的企業(yè)哲學與理念體系是事關企業(yè)跨國發(fā)展時期生死成敗的核心問題 決定企業(yè)生死成敗的核心問題是企業(yè)的戰(zhàn)略決策和內(nèi)部管理，這是現(xiàn)代企業(yè)管理的公理與常識之一。但文化因素對企業(yè)命運的重要意義許多企業(yè)界人士認識不夠，不少人認為企業(yè)文化就是幾句口號加一些職工文娛活動，不能沒有，但意義不大；而國內(nèi)學術界則對此缺乏切身體會。因此，對這一問題目前還有論述的必要。 2000年中期，筆者有幸與國內(nèi)優(yōu)
7、秀的高科技企業(yè)——華為技術有限公司副總裁、黨委書記陳珠芳女士就企業(yè)文化的有關問題進行交流。言談間，這位前華中理工大學教授說了一句令人印象至深的話——企業(yè)的核心能力就是企業(yè)的理念體系?！ ∪A為公司是中國少有的在電子信息領域技術與生產(chǎn)規(guī)模方面都達到世界級水平的民營高科技企業(yè)，更是少有的“在管理思想上有很多創(chuàng)新，形成了自己獨特管理哲學”5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,es
8、tablishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve更多免費下載，盡在管理資源吧（www.glzy8.com）管理資源吧（www.glzy8.com），提供海量管理資料免費下載！的企業(yè)。其四萬余字的《華為基本法》標志著華為公司的核心價值體系和基本經(jīng)營政
