企劃部管理手冊(doc范本)

企劃部管理手冊(doc范本)

ID:18899143

大?。?78.50 KB

頁數(shù):27頁

時間:2018-09-18

企劃部管理手冊(doc范本)_第1頁
企劃部管理手冊(doc范本)_第2頁
企劃部管理手冊(doc范本)_第3頁
企劃部管理手冊(doc范本)_第4頁
企劃部管理手冊(doc范本)_第5頁
資源描述:

《企劃部管理手冊(doc范本)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、***公司營銷中心企劃部管理手冊分目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2四、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé) …………………………………………22、廣告文員崗位職責(zé) ……………………………………………33、促銷文員崗位職責(zé) ……………………………………………34、信息文員崗位職責(zé) …………………………………………

2、…4五、管理規(guī)范……………………………………………………………41、市場調(diào)研管理規(guī)范 ……………………………………………42、促銷管理規(guī)范 …………………………………………………73、品牌管理規(guī)范 …………………………………………………94、廣告制作發(fā)布規(guī)定 ……………………………………………10六、操作流程……………………………………………………………121、市場調(diào)研管理流程 ……………………………………………122、促銷管理流程 …………………………………………………123、品牌管理流程 …………

3、………………………………………134、廣告申請與制作流程 …………………………………………14七、工具表格……………………………………………………………15***公司營銷中心企劃部管理手冊一、前言企劃部作為公司營銷中心的一個職能部門,主要負責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及相關(guān)業(yè)務(wù)管理。本手冊詳細描述了企劃部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范、操作流程及通用工具表格,用于規(guī)范與指導(dǎo)企劃部的業(yè)務(wù)工作,是企劃部的基礎(chǔ)管理文件。二、部門職能1、負責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及相

4、關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與管理。2、建立并維護公司營銷信息管理系統(tǒng),研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局,收集市場信息,提交研究報告,擬定應(yīng)對策略。3、編制公司年度廣告預(yù)算及年度廣告策劃方案,撰寫與設(shè)計各類廣告文案,統(tǒng)一制作廣告宣傳品,選擇廣告形式及傳播媒體,評估廣告效果,統(tǒng)一管理各區(qū)域市場廣告推廣工作。4、編制公司年度產(chǎn)品銷售促進預(yù)算及實施計劃與方案,管理與組織實施公司及各區(qū)域市場產(chǎn)品促銷活動,評估促銷效果,改進促銷方案。5、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場目標、企業(yè)形象制定相應(yīng)的公共關(guān)系計劃,策

5、劃與實施公關(guān)活動,調(diào)動社會資源為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。6、根據(jù)市場動態(tài)、企業(yè)發(fā)展及資源狀況,研究制定公司品牌策略及品牌規(guī)劃方案,根據(jù)公司決策組織資源投入,負責(zé)企業(yè)形象與品牌管理。三、組織結(jié)構(gòu)根據(jù)企劃部部門職能制定本部門組織結(jié)構(gòu),如下圖所示:企劃部經(jīng)理信息文員促銷文員廣告文員一、崗位職責(zé)1、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級主管:營銷副總經(jīng)理直接下屬:廣告文員、促銷文員、信息文員(2)、主要職責(zé)A.在營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)企劃部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。B.重點負責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織與實施

6、管理,不斷追蹤國內(nèi)外先進的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較,對公司營銷戰(zhàn)略和策略進行調(diào)整,提出有價值的建議。編制、提交公司年度市場營銷整體策劃方案。C.負責(zé)研究制定公司品牌規(guī)劃方案,并根據(jù)公司決策組織資源投入及品牌管理。D.負責(zé)制定本部門工作計劃,并對各項業(yè)務(wù)進行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報批。E.負責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績考評。F.完成營銷副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。2、廣告文員崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級主管:企劃部經(jīng)理工作對象:各辦事處(區(qū)域)相關(guān)業(yè)務(wù)人員(2)、主要職責(zé)A.在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

7、下,負責(zé)公司廣告方案的策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。B.負責(zé)編制公司年度廣告預(yù)算,編制、提交年度廣告方案,制定具體類別及分配比例。C.負責(zé)與廣告委托方(廣告公司、媒體)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),起草廣告文案與廣告策劃方案,制作與管理廣告品,評估廣告效果,提出改進與調(diào)整建議。D.負責(zé)各區(qū)域廣告事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批管理,對各項廣告投入進行備案,提交季度廣告分析報告。E.負責(zé)公司企業(yè)形象的策劃與實施,負責(zé)公司產(chǎn)品商標管理。F.負責(zé)公司產(chǎn)品包裝、廣宣品及企業(yè)刊物的策劃與制作。G.完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。3、促銷文員崗位職責(zé)(

8、1)、行政隸屬上級主管:企劃部經(jīng)理工作對象:各辦事處(區(qū)域)相關(guān)業(yè)務(wù)人員(2)、主要職責(zé)A.在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司促銷活動方案的設(shè)計、策劃、實施與業(yè)務(wù)管理。B.負責(zé)編制公司年度促銷活動預(yù)算,提交年度促銷方案,制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷活動推進時間與方案選擇。C.負責(zé)各區(qū)域促銷活動的工作指導(dǎo)與審批管理,協(xié)助各區(qū)域市場開展促銷活動。D.負責(zé)制定公司公共關(guān)系計劃與實施方案,策劃與組織實施公關(guān)活動。E.負責(zé)促銷活動的方案管理與文檔備案,評估活動效果,提交季度促

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。