開放式基金制度匯編

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1、開放式基金制度匯編　　篇一：項目管理制度匯編(11種)　　項目管理制度匯編　　項目部人員崗位責(zé)任制度　　項目經(jīng)理　　1是落實電力線路工程施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。　　2組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運行，負責(zé)項目部員工管理職責(zé)的考核及獎懲，進行利益分配。　　3組織編制符合工程項目實際的《項目管理實施規(guī)劃》（施工組織設(shè)計）、《工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則》、《安全文明施工實施細則》、《應(yīng)急預(yù)案》和《輸變電工程施工強制

2、性條文執(zhí)行計劃》等實施性文件，并負責(zé)落實和監(jiān)督。　　4組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作?！　?對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏。　　6針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負責(zé)妥善處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施?！　?合理安排工程資金使用；審核“安措費”使用計劃?！　?組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求，促進項目的各項管理活動的開展落實?！　?組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定

3、工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。10項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進行總結(jié)；接受審計，安排項目部解體后的收尾工作。項目副經(jīng)理　　1按照項目經(jīng)理的要求，對職責(zé)范圍內(nèi)的管理體系正確有效運行負責(zé)，保障體系正常運行?！　?按照項目經(jīng)理的要求，負責(zé)組織各項管理工作，對施工班組進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)?！　?全面掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的?？傮w情況，對安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏；組織召開相關(guān)工作會議，安排部署相應(yīng)工作　　-1-　　項目管理制度匯編　　4針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的問題，負責(zé)妥善處

4、理，重大問題提請項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決?！　?組織落實分管范圍內(nèi)的安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求，促進相關(guān)工作有效開展?！　?積極完成項目經(jīng)理委派的其他各項管理工作，對這些管理工作負全面責(zé)任。項目總工　　1認真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織編制符合電力線路工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。2組織對施工圖及時預(yù)審，接受業(yè)主項目部組織的交底活動。對施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負責(zé)向監(jiān)理項目部提出書面資料?！　?組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作，組

5、織項目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負責(zé)對承擔(dān)的施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。4組織編制設(shè)備、材料供貨計劃、大型機具配置計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃并督促實施　　5組織本項目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn)。　　6定期組織項目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施?！　?在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目施工日常管理工作，負責(zé)落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求?！　?負責(zé)及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項目投產(chǎn)后組織移交竣工資料?！　?協(xié)助項目經(jīng)理

6、做好其他各項施工管理工作?！　?0負責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應(yīng)用及總結(jié)?！　〖夹g(shù)員　　1認真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好各項技術(shù)管理工作?！　?認真閱讀有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工圖紙存在問題及時向項目總工提出。施工過程中加強對設(shè)計文件等資料做到閉環(huán)管理。　　3編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負-2-　　項目管理制度匯編　　責(zé)落實有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)?！　?在工程施工過程中隨時進行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施?！　?負責(zé)組織施工隊伍做好項

7、目施工過程中的施工記錄和簽證?！　?不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項目部的各項管理工作。質(zhì)檢員　　1積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負責(zé)項目實施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。　　2認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合項目管理實際情況的質(zhì)量實施細則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實和業(yè)務(wù)指導(dǎo)?！　?組織項目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見?！　?按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料?！　?組織進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不