史蒂夫醫(yī)療ppt課件

史蒂夫醫(yī)療ppt課件

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1、1SteveShandongMedicalScience TechnologyCo.,LtdSteveMedical2山東史蒂夫醫(yī)療科技有限公司企業(yè)鳥瞰圖3名號的含義(一)NASH史蒂夫·納什,堪稱目前太陽的領袖,有著極高的籃球智商和冷靜的打球方式,出色的的球場洞察力。視野廣闊,傳球直達敵人心臟,投籃級佳(需要時可以成為決殺球員),可以在球場任何區(qū)域發(fā)動攻擊。閃光點:洞察力、堅持不懈、領導力。4SteveJobs史蒂夫·喬布斯(1955-2011),發(fā)明家、企業(yè)家、美國蘋果公司聯合創(chuàng)辦人、前行政總裁。197

2、6年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司,他陪伴了蘋果公司數十年的起落與復興,先后領導和推出了麥金塔計算機、iPod、iPhone等風靡全球億萬人的電子產品,深刻地改變了現代通訊、娛樂乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世,享年56歲。5SteveJobs喬布斯是改變世界的天才,他憑敏銳的觸覺和過人的智慧,勇于變革,不斷創(chuàng)新,引領全球資訊科技和電子產品的潮流,把電腦和電子產品變得簡約化、平民化,讓曾經是昂貴稀罕的電子產品變?yōu)楝F代人生活的一部分。閃光點:創(chuàng)造力、高科技、專注。67企業(yè)的發(fā)展理念:以人為本不僅是

3、治國方略也是管理者的一種領導方式或理念。納賢原則“以人為本”特點:(1)以人為本的管理主要是指在企業(yè)管理過程中以人為出發(fā)點和中心的指導思想。(2)以人為本的管理活動圍繞著激發(fā)和調動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性來展開。(3)以人為本的管理致力于個人與團隊的共同發(fā)展。8“以人為本”9企業(yè)標示圖形象征:雙手托起冉冉升起的太陽通過“史蒂夫”人的努力、辛苦付出、辛勤勞動,史蒂夫在我們的雙手托付下如日方升我們的明天會更好!10旭日東升11企業(yè)宗旨——為人類創(chuàng)造美好生活,在滿足市場需求的同時,為員工謀取福利,為企業(yè)創(chuàng)造價值

4、,為社會做出貢獻。PowerPointTemplateCopyright?byARTCOMAllrightsreserved.www.art-com.co.krARTCOMPT※?????????????/PT?????.??????????????????????????????????.企業(yè)宗旨創(chuàng)新、科技、專業(yè)、專注12企業(yè)文化企業(yè)發(fā)展方向和目標————醫(yī)用高分子材料領域的領航者!——醫(yī)用硅膠管制造專家!----五年內,逐步形成規(guī)模效益并重的優(yōu)勢。13企業(yè)發(fā)展目標企業(yè)文化質量方針:精益求精,嚴控過程,質

5、量重于泰山14經營目標:2014年銷售額達到:五百萬元2016年銷售額達到:二千萬2018年銷售額達到:一億元15企業(yè)經營目標技術發(fā)展目標——緊跟國際先進技術水平,在關鍵技術、核心技術領域實現突破,達到國際先進技術水平。逐步建立與國內高分子知名院校和各大三級醫(yī)院專家的技術合作、產品開發(fā),每年都推向市場具有優(yōu)勢的產品,保持公司在行業(yè)內的技術領先性。16企業(yè)文化品質目標:做行業(yè)全面質量管理領先者。國內市場戰(zhàn)略:在“體系營銷、全員營銷”的全新理念指引下,把握市場脈搏,致力于營銷組織調整、市場管理制度改革、營銷模式

6、的創(chuàng)新以及市場網絡和服務體系的建設;建立快速反應機制,充分發(fā)揮產品力和品牌牽引力。海外市場戰(zhàn)略:以“思路全球化,行動本地化”思想為指導,逐步實現產品、營銷網絡和人才的本土化以及品牌和資本的國際化。17企業(yè)文化人力資源戰(zhàn)略:完善員工薪酬體系設計與激勵模式,使員工與企業(yè)形成建立在利益共同體基礎上的命運共同體;建立完善的職業(yè)經理人的選拔、培養(yǎng)、任用機制,積極引進國內外優(yōu)秀人才,并逐步推行內部人才國際化培養(yǎng)機制。18企業(yè)文化19生產產品建立龐大的科研基地,不斷申報有科技含量的產品,并擁有國內高分子材料的尖端科技人才

7、。胸腔引流管腦室引流裝置負壓引流容器腹腔引流管胃管導尿管吸痰管呼吸麻醉管路20工業(yè)用、民用、醫(yī)用市場方向:國內事業(yè)部國際事業(yè)部產品方向國內醫(yī)療器械的發(fā)展現狀“大、多、小、高、弱”的市場格局中國醫(yī)療器械產業(yè)呈現“大、多、小、高、弱”的特點。一是增長空間大:我國醫(yī)療器械市場規(guī)模占醫(yī)藥總市場規(guī)模的14%,與全球42%的水平相去甚遠,與全球人均醫(yī)械消費水平相比,我國醫(yī)療器械市場具有5~6倍的增長空間。根據權威部門的預計,到2015年中國醫(yī)療器械市場將達537億美元。二是生產企業(yè)多:目前全國共有醫(yī)療器械生產企業(yè)1萬五

8、千多家。三是企業(yè)規(guī)模小利潤空間?。?013年中國醫(yī)療器械產業(yè)總產值為2000億元,平均每個企業(yè)產值約1200萬元;各細分行業(yè)的利潤率和增長率差異明顯,利潤率因技術壁壘的不同而不同,利潤率高的領域技術壁壘更高,醫(yī)療器械行業(yè)的高端領域已經被美國GE、飛利浦,東芝,西門子,奧林巴斯,史賽克,美敦力,強生等跨國公司壟斷,而我國民族企業(yè)產品主要集中在一次性的低值耗材,按摩器具、血壓測量儀器,注射器等低附加值低價的品類上?,F

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