禹王宮修繕工程監(jiān)理規(guī)劃-副本

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1、WORD文檔下載可編輯修繕工程項目監(jiān)理規(guī)劃編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：xx編制專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯目錄1工程概況42監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)52.1監(jiān)理工作范圍52.2監(jiān)理工作內(nèi)容52.3監(jiān)理工作目標(biāo)63　監(jiān)理工作依據(jù)84　監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)84.1項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式94.2項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃及94.3項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員崗位職責(zé)95　監(jiān)理工作制度125.1施工圖會審、設(shè)計交底制度125.2施工組織設(shè)計及施工方案審核制度135.3工程開工、停工、復(fù)工管理制度155.4工程

2、材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗制度165.5隱蔽工程、檢驗批、分項工程、分部工程驗收制度175.6工程質(zhì)量事故處理制度185.7施工計劃管理、監(jiān)理檔案管理制度185.8監(jiān)理月報制度20專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯5.9工程竣工預(yù)驗收制度215.10工程款支付簽審制度215.11關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理制度215.12監(jiān)理人員廉潔自律制度236　工程質(zhì)量控制246.1質(zhì)量控制措施247　工程造價控制278　工程進(jìn)度控制289　安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作2910　合同與信息管理3011　組織協(xié)調(diào)3112　監(jiān)理工作設(shè)施31專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯1

3、工程概況1.1工程名稱：xx修繕工程項目1.2工程地點：1.3業(yè)主：1.4設(shè)計單位：1.５承包人：1.６工程規(guī)模：1.6.1本次修繕工程占地面積3387.09平方米，建筑面積2216.99平方米。包括門樓、戲樓、兩廂戲廊、正廳、后廳、配房、室外臺基、室外青石墁地、排水系統(tǒng)，以及管網(wǎng)改造、綜合防災(zāi)等。委托人提供的施工設(shè)計圖中包含的所有內(nèi)容以及工程量清單等相關(guān)內(nèi)容；總投資約460萬元。1.6.2其它明清建筑。1.7預(yù)計工程投資:460余萬元。1.8計劃工期：約365天；1.9質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)2監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)2.1監(jiān)理工作范圍施工圖

4、及其描述范圍內(nèi)的所有工程內(nèi)容，按照專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯設(shè)計要求及工程質(zhì)量相關(guān)規(guī)范文件對工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行全過程監(jiān)管。2.2監(jiān)理工作內(nèi)容除專用條件另有約定外，監(jiān)理工作內(nèi)容包括：1.收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實施細(xì)則；2.熟悉工程設(shè)計文件，并參加由委托人主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議；3.參加由委托人主持的第一次工地會議；主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議；4.審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計，重點審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性

5、；5.檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格；6.檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；7.審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計劃，核查承包人對施工進(jìn)度計劃的調(diào)整；8.審查工程開工條件，對條件具備的簽發(fā)開工令；9.審查施工承包人報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢；10.專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯審核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報委托人審核、批準(zhǔn)；1.在巡視、旁站和檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全

6、存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報委托人；2.經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令；3.審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)；4.驗收隱蔽工程、分部分項工程；5.審查施工承包人提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費用索賠、合同爭議等事項；6.審查施工承包人提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告；7.參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見；8.審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報委托人；9.編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報委托人。2.3監(jiān)理工作目標(biāo)2.3.1質(zhì)量目標(biāo)：在監(jiān)理工作中嚴(yán)格按照國家文物保護(hù)

7、法及建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行監(jiān)理，實現(xiàn)承包合同中規(guī)定的質(zhì)量合格工程。2.3.2投資目標(biāo)：專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯古建筑維修工程，維修設(shè)計很難作到完全符合實際，修工程的過程中常常發(fā)現(xiàn)預(yù)想不到的新問題，對投資的控制比較困難。只有采取有力措施對新發(fā)現(xiàn)問題的方案、材料的使用選擇，修補辦法嚴(yán)格審查控制，并多提合理化建議。以控制中標(biāo)造價，為業(yè)主把住投資關(guān)，當(dāng)好參謀。2.3.3工期目標(biāo)：維修工程工期的控制，除一般的，嚴(yán)格掌握各單位工程的周、月進(jìn)度之外，主要問題是盡快及時處理維修中發(fā)現(xiàn)的新問題，力爭不突破總工期，使工程按承包合同中約定的工

8、期竣工。2.3.4安全、文明生產(chǎn)目標(biāo)：監(jiān)督承包單位編制施工安全方案，特別是落架大修的工程，在拆卸中一定要有詳細(xì)的施工方案和采取的應(yīng)急措施，不但有防止人