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《禹王宮修繕工程監(jiān)理規(guī)劃-副本》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、WORD文檔下載可編輯修繕工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:xx編制專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯目錄1工程概況42監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)52.1監(jiān)理工作范圍52.2監(jiān)理工作內(nèi)容52.3監(jiān)理工作目標(biāo)63 監(jiān)理工作依據(jù)84 監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)84.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式94.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃及94.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員崗位職責(zé)95 監(jiān)理工作制度125.1施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度125.2施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審核制度135.3工程開工、停工、復(fù)工管理制度155.4工程
2、材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度165.5隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收制度175.6工程質(zhì)量事故處理制度185.7施工計(jì)劃管理、監(jiān)理檔案管理制度185.8監(jiān)理月報(bào)制度20專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯5.9工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度215.10工程款支付簽審制度215.11關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理制度215.12監(jiān)理人員廉潔自律制度236 工程質(zhì)量控制246.1質(zhì)量控制措施247 工程造價(jià)控制278 工程進(jìn)度控制289 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作2910 合同與信息管理3011 組織協(xié)調(diào)3112 監(jiān)理工作設(shè)施31專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯1
3、工程概況1.1工程名稱:xx修繕工程項(xiàng)目1.2工程地點(diǎn):1.3業(yè)主:1.4設(shè)計(jì)單位:1.5承包人:1.6工程規(guī)模:1.6.1本次修繕工程占地面積3387.09平方米,建筑面積2216.99平方米。包括門樓、戲樓、兩廂戲廊、正廳、后廳、配房、室外臺(tái)基、室外青石墁地、排水系統(tǒng),以及管網(wǎng)改造、綜合防災(zāi)等。委托人提供的施工設(shè)計(jì)圖中包含的所有內(nèi)容以及工程量清單等相關(guān)內(nèi)容;總投資約460萬元。1.6.2其它明清建筑。1.7預(yù)計(jì)工程投資:460余萬元。1.8計(jì)劃工期:約365天;1.9質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)2監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)2.1監(jiān)理工作范圍施工圖
4、及其描述范圍內(nèi)的所有工程內(nèi)容,按照專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯設(shè)計(jì)要求及工程質(zhì)量相關(guān)規(guī)范文件對(duì)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行全過程監(jiān)管。2.2監(jiān)理工作內(nèi)容除專用條件另有約定外,監(jiān)理工作內(nèi)容包括:1.收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要,編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2.熟悉工程設(shè)計(jì)文件,并參加由委托人主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議;3.參加由委托人主持的第一次工地會(huì)議;主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專題會(huì)議;4.審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性
5、;5.檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;6.檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;7.審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,核查承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整;8.審查工程開工條件,對(duì)條件具備的簽發(fā)開工令;9.審查施工承包人報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性,并按規(guī)定對(duì)用于工程的材料采取平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢;10.專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯審核施工承包人提交的工程款支付申請(qǐng),簽發(fā)或出具工程款支付證書,并報(bào)委托人審核、批準(zhǔn);1.在巡視、旁站和檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全
6、存在事故隱患的,要求施工承包人整改并報(bào)委托人;2.經(jīng)委托人同意,簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令;3.審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);4.驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程;5.審查施工承包人提交的工程變更申請(qǐng),協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議等事項(xiàng);6.審查施工承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng),編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;7.參加工程竣工驗(yàn)收,簽署竣工驗(yàn)收意見;8.審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)并報(bào)委托人;9.編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)委托人。2.3監(jiān)理工作目標(biāo)2.3.1質(zhì)量目標(biāo):在監(jiān)理工作中嚴(yán)格按照國(guó)家文物保護(hù)
7、法及建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行監(jiān)理,實(shí)現(xiàn)承包合同中規(guī)定的質(zhì)量合格工程。2.3.2投資目標(biāo):專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯古建筑維修工程,維修設(shè)計(jì)很難作到完全符合實(shí)際,修工程的過程中常常發(fā)現(xiàn)預(yù)想不到的新問題,對(duì)投資的控制比較困難。只有采取有力措施對(duì)新發(fā)現(xiàn)問題的方案、材料的使用選擇,修補(bǔ)辦法嚴(yán)格審查控制,并多提合理化建議。以控制中標(biāo)造價(jià),為業(yè)主把住投資關(guān),當(dāng)好參謀。2.3.3工期目標(biāo):維修工程工期的控制,除一般的,嚴(yán)格掌握各單位工程的周、月進(jìn)度之外,主要問題是盡快及時(shí)處理維修中發(fā)現(xiàn)的新問題,力爭(zhēng)不突破總工期,使工程按承包合同中約定的工
8、期竣工。2.3.4安全、文明生產(chǎn)目標(biāo):監(jiān)督承包單位編制施工安全方案,特別是落架大修的工程,在拆卸中一定要有詳細(xì)的施工方案和采取的應(yīng)急措施,不但有防止人