著名咨詢公司 麥肯錫 戰(zhàn)略咨詢報(bào)告.pdf

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1、厚積薄發(fā)、精準(zhǔn)定位，開拓**發(fā)展新模式討論文件2010年8月機(jī)密和專有未經(jīng)麥肯錫許可，任何對(duì)此資料的使用嚴(yán)格禁止內(nèi)容?項(xiàng)目進(jìn)展回顧?**整體定位?西片–世界級(jí)文化群落?公園路–商業(yè)區(qū)域中心?濱湖片–長(zhǎng)三角的SaintTropez?整體開發(fā)節(jié)奏和財(cái)務(wù)初步測(cè)算McKinsey&Company

2、1本項(xiàng)目重點(diǎn)區(qū)域范圍本項(xiàng)目重點(diǎn)覆蓋西片（**大道沿線）、中片（公園路沿線）不包括在本項(xiàng)目范圍內(nèi)和濱湖片區(qū)域工業(yè)區(qū)片和北片雖然不在本項(xiàng)目范圍內(nèi)，但在制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方面承載了主要的產(chǎn)業(yè)職能，北片需要園區(qū)開發(fā)公司深入研究，明確定位、尋找發(fā)展機(jī)遇工業(yè)區(qū)片

3、資料來(lái)源：麥肯錫分析McKinsey&Company

4、2整體功能定位和地塊策劃工作已順利完成周12345678910111了解現(xiàn)狀，明明確發(fā)展愿景，戰(zhàn)略目標(biāo)、及城市功確**整體目標(biāo)和能定位，提出對(duì)目前規(guī)劃的調(diào)整建議定位2重點(diǎn)片區(qū)策劃：通過消費(fèi)者和潛在投資者、相關(guān)利益方訪談，確西片區(qū)（**大道定新市中心開發(fā)的主題和整體策略，并產(chǎn)生近期沿線）的項(xiàng)目抓手、進(jìn)行招商準(zhǔn)備3重點(diǎn)片區(qū)策劃：通過消費(fèi)者和潛在投資者調(diào)研，明確老城區(qū)改公園路商業(yè)街造、尤其是公園路沿線商業(yè)開發(fā)的思路，產(chǎn)生沿線近期的項(xiàng)目抓手，并進(jìn)行招商準(zhǔn)備4重點(diǎn)片區(qū)策劃：通過潛在投資者、相關(guān)

5、利益方訪談，確濱湖片（蘇寧定蘇寧地塊的開發(fā)定位和待出讓地塊的及待出讓地塊）主題和整體策略，并產(chǎn)生近期項(xiàng)目抓手5明確**公司永續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和路徑選擇，****的戰(zhàn)略和組設(shè)計(jì)部門級(jí)的組織架構(gòu)，并對(duì)管理流程提出調(diào)織設(shè)計(jì)整建議中期報(bào)告會(huì)終期報(bào)告會(huì)匯報(bào)階段成果，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)關(guān)鍵決定進(jìn)行指示資料來(lái)源：麥肯錫分析McKinsey&Company

6、3項(xiàng)目聯(lián)合小組進(jìn)行了大量的調(diào)查研究未窮盡麥肯錫國(guó)際、國(guó)內(nèi)相關(guān)專家訪談QP本地政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、******領(lǐng)導(dǎo)及本地龍頭企業(yè)?零售行業(yè)專家章溟董事?房地產(chǎn)行業(yè)專家孫俊信董事?國(guó)際博物館專家TiffanyLe

7、e?文化娛樂休閑行業(yè)規(guī)劃、開發(fā)專家VincentYip副董事?英國(guó)博物館、畫廊專家AndreaMintonBeddoes?美國(guó)著名大型盛事活動(dòng)專家DamianWoetzel?美國(guó)著名高古軒畫廊亞太區(qū)總監(jiān)NickSimunovic各類企業(yè)訪談?美國(guó)博物館專家AndrewParsons資深董事共計(jì)70多?上實(shí)?**大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基?李公堤開發(fā)商?**社科院創(chuàng)意文化專家巫志南個(gè)訪談，?**創(chuàng)臵金會(huì)?英國(guó)國(guó)家人物畫?上投咨詢公司的后世博利用專家馬念君150份消?廊?朗詩(shī)大連軟件園?**市規(guī)劃院道路專家訾海波費(fèi)者問卷?香港SCAD?吉富紳?今日資本?

8、**海洋大學(xué)水處理專家張飲江教授調(diào)查，9?美國(guó)沙瓦納藝術(shù)?水處理公司–**思澤環(huán)?？萍?*毛登榮總經(jīng)理組消費(fèi)者?龍湖?戈壁基金與設(shè)計(jì)學(xué)院?陸家嘴開發(fā)公司副總朱蔚深入訪談?**臵業(yè)?喜達(dá)屋酒店集團(tuán)?東華大學(xué)來(lái)福士?上實(shí)?香格里拉集團(tuán)??Hyatt管理集團(tuán)設(shè)計(jì)學(xué)院蘇寧環(huán)球?新加坡來(lái)福士設(shè)?四季酒店?新QP臵業(yè)?計(jì)學(xué)院消費(fèi)者調(diào)研莫泰酒店集團(tuán)?中信泰富??新加坡Dunman?在QP公園路橋梓灣附近，某周末進(jìn)行了50份問卷調(diào)查?新比士康高端PR復(fù)地??淮海路紅坊創(chuàng)意?新加坡吉寶集團(tuán)在QP趙巷、朱家角，某周末進(jìn)行了100份問卷調(diào)查?華潤(rùn)?青島國(guó)際游

9、艇俱園區(qū)開發(fā)商?對(duì)市區(qū)中高端收入人群（過去12個(gè)月去QP的）、市區(qū)中高端?證大樂部?Etam收入人群（過去12個(gè)月未去QP的）、本地QP原住民、新QP?Tesco商業(yè)?威爾士健身湖州?H&M人作了4組小組討論形式座談會(huì)地產(chǎn)南太湖漁人碼頭?Fairyfairy?對(duì)趙巷、徐涇高端別墅人群進(jìn)行一對(duì)一的深訪（5組）?BanyanTree開發(fā)公司?BasicHouse?俏江南資料來(lái)源:麥肯錫分析McKinsey&Company

10、4并已開始積極接洽潛在合作伙伴(1/2)已表示有意向的在聯(lián)系中的已明確拒絕的（舉例）?英國(guó)國(guó)家人物畫廊(Sarah?美國(guó)

11、古根漢姆博物館?美國(guó)現(xiàn)代藝術(shù)博物館Tinsley)?美國(guó)史密斯森那博物館?英國(guó)交通博物館?英國(guó)塔特博物館博物館/畫廊?英國(guó)現(xiàn)代藝術(shù)畫廊?法國(guó)龐畢度博物館?紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館（Moma）?美國(guó)沙瓦納藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)?英國(guó)切塔姆音樂學(xué)院?英國(guó)皇家藝術(shù)學(xué)院院/香港副院長(zhǎng)JohnPaul/Biky/44-01618349644?英國(guó)牛津大學(xué)藝術(shù)學(xué)院Rowan/852-225338201?英國(guó)倫敦大學(xué)戈德史密斯?美國(guó)茱莉亞音樂學(xué)院?東華大學(xué)拉薩爾設(shè)計(jì)學(xué)院/學(xué)院助理副院長(zhǎng)/13817801689?英國(guó)愛丁堡大學(xué)藝術(shù)學(xué)院藝術(shù)類院校?新加坡萊福士藝術(shù)學(xué)院?

12、英國(guó)溫伯頓學(xué)院/Venka?美國(guó)紐約大學(xué)藝術(shù)學(xué)院Purushothaman/65-?**舞蹈學(xué)院64965010?華師大藝術(shù)學(xué)院?**大學(xué)美術(shù)學(xué)院?BanyanTree/63352929?萬(wàn)科?暫無(wú)?朗詩(shī)?