勞動力資源配備計劃

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1、WORD文檔下載可編輯8、資源配備計劃8.1、勞動力資源配備計劃8.1.1、計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施1、木工施工班組從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工，他們有多年的高級裝飾經(jīng)驗高級木工。工人施工實施計件和計面積管理法，職責(zé)明確，自己對自己工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任，比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好，均由同一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，交由油漆班驗收接收，項目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直至做到合格為止。2、油漆施工班組油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗的，實施計件或計面

2、積管理法，責(zé)任到人，獎罰分明，必須一次驗收通過。達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，給予獎勵。返工自負(fù)工料費，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。為確保施工質(zhì)量，減少人為因素和現(xiàn)場灰塵較多對油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場油漆量，比如木門可在專業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場安裝，木線油漆也可在工廠做好前幾道工序，現(xiàn)場拼接釘緊后再修補接口，接口適當(dāng)做油漆即可。為保證木器的油漆效果達(dá)到最高境界，計劃在焗漆房進(jìn)行油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成后在焗漆房進(jìn)行油漆或噴漆，保證無塵埃和漆快干，并不受天氣的影響，達(dá)到工業(yè)化產(chǎn)品效果。3、墻地磚施工班組墻地面磚施工班組，從基層的處理到面磚完

3、成均由單人負(fù)責(zé)一定區(qū)域，實施面積管理法，分清界線，明確責(zé)任，獎罰分明，必須一次驗收達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，否則返工材料費、工費均由施工者負(fù)責(zé)，一次通過給予獎勵。4、特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細(xì)五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。8.1.2、勞動力的管理專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積級性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。1、充分挖

4、掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。2、正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。3、編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。4、建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。5、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。6、編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。8.1.3、提高勞動生產(chǎn)率的措施1、開展科

5、學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。2、提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。3、改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工程之間的分配和協(xié)作機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。4、提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度，加強職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。5、勞動力計劃表勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況11天32天43天64天85天100天120天150天180天拆除工1800000000放線

6、工644444444綜合木工10101015151510104專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯吊頂工10101020202014106水電工446666644電焊工444444444鋪貼工61010101010101010涂料工101014202020201410備用工6661010101066雜工66101010101066合計人數(shù)8064749999998868546、勞務(wù)分包情況該項目業(yè)主招標(biāo)范圍內(nèi)所涉及的各種專業(yè)我公司都有相應(yīng)的營業(yè)資質(zhì)和訓(xùn)練有素的施工專業(yè)隊伍,故此項目中內(nèi)所有的工程全部由我公司自有專業(yè)隊伍承建,無需勞務(wù)

7、分包。8.2、主要機(jī)械設(shè)備計劃8.2.1、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備情況1、機(jī)械設(shè)備工程質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對于本合同段工程的施工，我公司針對本工程的實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我公司在本合同段工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時，將遵循以下原則：1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機(jī)具和手持動力機(jī)具。2）充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)具設(shè)

8、備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。3）優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)具設(shè)備。專業(yè)技術(shù)資料分享WORD文檔下載可編輯4）根據(jù)工程施工布置，按區(qū)段、分工種